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作者:硯知
依托18A規(guī)則赴港上市的生物醫(yī)藥公司,不外乎兩種:一種關乎未來,一種關乎續(xù)命。
12月23日將在港交所鳴鑼的翰思艾泰,可能更貼近后者。其計劃募資約5.5億港元,約35%將用于核心產品(即HX009)的研發(fā)。
值得注意的是,HX009,是全球臨床開發(fā)中唯一靶向PD-1與CD47的雙特異性抗體融合蛋白(下稱“雙抗”)藥物,但CD47靶點則堪稱全球藥企巨頭的“墳場”,吉利德、艾伯維等國際藥企已在此折戟,行業(yè)正經歷一場大撤退。翰思艾泰卻選擇在此刻押上全部籌碼,進行一場逆流而上的豪賭。
此外,公司核心管線均尚未跨過臨床II期的“死亡之谷”,最終能否成功商業(yè)化還面臨較大不確定性;并且公司發(fā)展與創(chuàng)始人深度綁定,關聯(lián)交易頻繁,而公司內控又存隱憂,不僅董事會成員中60歲以上占比較高,且過往已發(fā)生過核心成員職權犯罪的事件,這也為這場豪賭增添了另一重不確定性。
(一)
PD-1問世超10年后,整個行業(yè)都在尋找“下一個PD-1”。
2014年,全球首個PD-1抑制劑獲批上市,開啟了一個屬于腫瘤免疫治療的神話時代。它顛覆了傳統(tǒng)癌癥治療的范式,成為橫跨十幾種癌癥的基石藥物。默沙東的K藥(Keytruda)年銷售額突破200億美元,常年位居“全球藥王”寶座;在中國,短短數(shù)年便有超十款產品上市,盡管激烈的價格戰(zhàn)將年治療費用從數(shù)十萬元拉至數(shù)萬元區(qū)間,但它仍是一個超百億規(guī)模的市場。
與此同時,PD-1單藥和聯(lián)合化療方案已經被深度挖掘,其療效天花板也愈發(fā)清晰可見。尋找并締造“下一個PD-1”級別的重磅藥物,已成為各家創(chuàng)新藥企“比武”焦點。
翰思艾泰是其中一員。
招股書顯示,目前全球有超過40個PD-1雙抗正在開發(fā),涉及15個靶點,大多遵循著“PD-1+熱門靶點”的安全邏輯,擁擠在PD-1/VEGF(如三生制藥授權給輝瑞的產品)、PD-1/TIGIT等已被驗證的賽道上。
翰思艾泰的核心管線HX009,則繞開了所有熱門選項,將靶點鎖定為PD-1與CD47的組合,成為全球臨床開發(fā)中唯一的PD-1/CD47雙抗。
這是一個不太被看好的選擇。
CD47因其在腫瘤細胞上廣泛高表達的特性,理論潛力巨大,曾被寄予厚望。但它在紅細胞上同樣高表達所引發(fā)的嚴重血液毒性,則成為一道難以逾越的天塹,讓這個賽道在近兩年迅速淪為全球制藥巨頭的“滑鐵盧”。
比如:2023年7月,吉利德科學宣布其CD47單抗Magrolimab聯(lián)合療法在治療骨髓增生異常綜合征的關鍵III期研究中失敗,明確指出患者出現(xiàn)“重度貧血”;
緊隨其后,明星Biotech公司Arch Oncology宣布終止所有CD47抗體研發(fā),并大幅裁員;
同年,上市公司ALX Oncology也終止了其核心CD47通路藥物的臨床研究;
2023年9月,制藥巨頭艾伯維終止了與天境生物關于CD47抗體的高達19.4億美元的合作。
一系列重創(chuàng)之下,恒瑞醫(yī)藥、信達生物等國內領軍企業(yè)也相繼調整或放緩了相關布局,國際大藥企的接連潰敗,讓大多數(shù)參與者選擇了撤離。
翰思艾泰則頗為“執(zhí)拗”。其將全部核心籌碼押注于這個“高危”靶點,并宣稱其HX009通過獨特的雙抗設計,有望同時解決療效與安全性難題,塑造“超級PD-1”分子。
然而,科學設想的美好,必須直面臨床現(xiàn)實的殘酷檢驗。
除了HX009外,翰思艾泰還有兩款主要管線,靶點選擇同樣小眾。其中一個是全球唯一正在開發(fā)的CTLA-4/CD47雙抗,目前正在澳大利亞和中國啟動I/IIa期臨床研究。翰思艾泰將其稱為“超級CTLA-4”分子。
值得一提的是,去年下半年以來,國產PD-1雙抗頻現(xiàn)大額交易,但“劍走偏鋒”的翰思艾泰卻無人問津,盡管其開發(fā)的幾款雙抗都是“全球唯一”。
公司在招股書中表示,核心管線HX009的關鍵注冊研究即將啟動,公司正在積極尋求對外授權機會。
(二)
翰思艾泰選擇了高風險賽道,并不等于占據(jù)了領先身位。
截至目前,全球范圍內獲批的PD-1/PD-L1雙抗藥物僅有康方生物的卡度尼利單抗與依沃西單抗兩款,整個領域都處于早期競爭階段。
根據(jù)醫(yī)藥魔方統(tǒng)計,截至2024年10月,全球在研的PD-1多特異性抗體藥物共計125款。翰思艾泰的核心產品HX009,目前在中國進行的四項臨床試驗分別處于Ib期、I/II期和IIa期、以及一項今年2月剛獲國家藥監(jiān)局批準的臨床試驗,即針對晚期三陰性乳腺癌的與曲妥珠單抗聯(lián)合治療方案。
近年來,港交所被眾多創(chuàng)新藥企所青睞,其推行的18A政策為未盈利、無收入但有潛力的創(chuàng)新藥企提供上市融資通道。筆者簡單梳理發(fā)現(xiàn),截至2025年12月,共有72家生物藥企通過18A規(guī)則成功在港交所上市,而今年以來管線進度未到III期的創(chuàng)新藥企占比則有明顯提升。
值得注意的是,臨床試驗失敗率最高的階段就是臨床Ⅱ期,素有新藥研發(fā)“死亡之谷”之稱,而HX009所有臨床試驗均未結束II期研究。
這也意味著,翰思艾泰的HX009等各管線最終能否成藥,還面臨極大不確定性。
分析認為,公司在此時推動上市融資,也凸顯了其對資金的迫切渴求;但也意味著,參與認購的投資者將直接分擔極高的臨床風險。
公司對此并非沒有認知,其在招股書中明確表示,不計劃對HX009進行成本與風險都極高的“頭對頭”臨床試驗,理由是目前缺乏標準療法。但這背后也有現(xiàn)實的財務考量:頭對頭試驗成本極高,失敗風險巨大。
而翰思艾泰尚無主營業(yè)務收入,虧損還在擴大,現(xiàn)金也很緊張。2023年、2024年和2025年前8個月,該公司的其他收入及收益分別約為666.4萬元、768.1萬元和262.6萬元,凈虧損分別約為8516.0萬元、1.17億元和8743.8萬元。而以2025年前8個月的虧損額來看,其比去年同期的4820萬元,增虧了超80%。
此外,翰思艾泰的經營現(xiàn)金流常年告負。報告期內,公司經營活動現(xiàn)金流凈額分別為-5199.4萬元、-1.05億元、-5939萬元,兩年多累計凈流出2.16億元。而為了推動各管線,翰思艾泰還需要支出高額研發(fā)支出,報告期內,研發(fā)開支分別為4670萬元、7470萬元和5620萬元。
更關鍵的是,公司還背負著條件嚴苛的對賭協(xié)議:若2026年底前核心管線未達里程碑,包括:HX009項目相關藥物未能向NMPA或FDA提交NDA或BLA;HX301項目相關藥物未能向NMPA提交NDA;則可能觸發(fā)大額股份贖回。
招股書顯示,贖回金額為優(yōu)先股股權的賬面價值、優(yōu)先股原始發(fā)行價加上存續(xù)期按每年8%的單純利率計算的累計利息之和的較高值。于公司IPO期間,相關協(xié)議自動失效,但若公司未能于2025年12月31日前完成IPO,則所有特殊權利應自動恢復。
顯然,它經不起一場昂貴的豪賭。
值得注意的是,HX009所面臨的競爭環(huán)境同樣嚴峻。以HX009瞄準的晚期膽道癌為例,該領域已有超過85個在研藥物競爭;它計劃進入的三陰性乳腺癌戰(zhàn)場,競爭管線則超過90個。
即便靶點獨特,HX009在整體研發(fā)競賽中,仍是一個進度稱不上靠前的追趕者。
(三)
要理解翰思艾泰挑戰(zhàn)高難度靶點的自信,便不得不提起另一款藥物HX008。
2013年,當時創(chuàng)立中美華世通的張發(fā)明,主導了與康方生物合作開發(fā)PD-1單抗HX008(即后來的普特利單抗)。2015年底,當中美華世通決定放棄該項目時,張發(fā)明“看到了潛力”,并開始運作。
而為了“無縫推進”研發(fā),張發(fā)明利用一個名為“武漢翰雄”的平臺接手了該項目,而該平臺股東包括張博士安排的前員工,承載該項目的核心公司“杭州翰思”成立。蹊蹺的是,2016年底杭州翰思的全部股權以總計100萬元的對價,被轉讓給由張博士親屬、前同事及關聯(lián)方控制的實體。
后來,其通過后續(xù)一系列轉讓,HX008轉讓給樂普生物,為翰思艾泰帶來了3.5億元里程碑現(xiàn)金款項及占銷售收入凈額4.375%的年度特許權使用費。2022年該藥獲批上市后,這項權益的價值一度占公司資產的九成以上。
硬幣的另一面同樣值得注意。HX008從張發(fā)明上一家創(chuàng)業(yè)公司體系內,通過一系列復雜操作轉移到個人關聯(lián)方,定價、權屬轉移是否完全清晰,始終是外界關注的焦點;其次,HX008的交易發(fā)生在行業(yè)爆發(fā)前夜,其成功有特殊的時機因素:在2017-2019年,對HX008的估值是基于它可能成為又一個重磅PD-1藥物的預期。買方支付的對價,購買的是一個未來可能分享百億市場的“期權”。
若將那次天時地利下的“前瞻性套現(xiàn)”成功,放在HX009挑戰(zhàn)科學“無人區(qū)”身上,其邏輯基礎顯得尤為脆弱。
畢竟,大環(huán)境已經變了。資料顯示,普特利單抗面臨的是近十款產品的紅海競爭,在醫(yī)保大幅壓價的背景下,其銷售分成收入存在不確定性,相關權益的公允價值在2024年已出現(xiàn)小幅回落。
此外,對冷門靶點的執(zhí)著與創(chuàng)始人的經歷也直接相關。招股書顯示,張發(fā)明是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,不僅曾任職武漢大學兼職教授,還聯(lián)合創(chuàng)辦中美冠科、中美華世通藥業(yè)等企業(yè)。或許正是這種經驗,塑造了其敢于押注差異化和高風險技術路線的風格。
實際上,翰思艾泰2014年成立后,有三年時間近乎空殼。2017年底,張發(fā)明又以0代價收購了公司全部股權,將其激活。2022年底至2023年初,公司將核心資產——研發(fā)平臺“杭州翰思”裝入上市主體,并引入了北京龍磐、貝達藥業(yè)等外部投資者。此時,公司的整體估值約為1.32億元。
2023年5月B輪融資后,估值微升至1.37億元。而到了2024年6月,隨著金斯瑞生物科技旗下機構的投資,公司投后估值一舉飆升至16.15億元。這意味著在約一年時間里,估值增長了近11倍。
而在此次股權轉讓過程中,張發(fā)明通過翰思生物醫(yī)藥(香港)間接轉讓出所持公司0.71%股權,并套現(xiàn)了868.72萬元。
公司第一次遞表前1個月,翰思艾泰還實施了一次股權激勵,翰思生物醫(yī)藥(香港)將所持公司2.58%股權以278.56萬元轉讓給了員工持股平臺武漢翰思。
而武漢翰思的份額大多掌握在張發(fā)明的手里,其持有武漢翰思75%出資額,通過該平臺間接獲得公司1.94%股權(對應轉讓對價208.92萬元),若以B輪融資投后估值計算,這筆股權實際上價值約3133.1萬元。
(四)
值得一提的是,盡管HX008已全數(shù)轉讓給樂普醫(yī)療,但翰思艾泰的日常運營與研發(fā)活動,仍與其創(chuàng)始人張發(fā)明相關公司有諸多交集。
資料顯示,中美華世通目前仍由張發(fā)明為實控人,已在新三板掛牌,是一家致力于糖尿病、腎病等代謝性疾病藥物的研發(fā)、生產和銷售的企業(yè)。由于翰思艾泰自身缺乏生產與測試設施,其核心在研管線HX301的關鍵活性成分與穩(wěn)定性測試服務,必須長期依賴中美華世通及其附屬公司提供。
2022-2023年,翰思艾泰自中美華世通相關采購金額分別為95萬元、13.65萬元。翰思艾泰表示,相關采購將參考類似產品及服務的市場價格進行定價,未來還將根據(jù)需求向中美華世通關聯(lián)人士進行采購,于2025-2029年五個年度,采購金額每年不超過120萬元。招股書顯示,雙方已于2025年12月簽訂框架協(xié)議,該關聯(lián)采購將持續(xù)至2029年。
此外,公司還向中美華世通采購研發(fā)用小分子,并委托其子公司作為CDMO提供生產服務。報告期內,這類關聯(lián)交易金額已達數(shù)百萬量級。
關聯(lián)網絡的另一部分,則延伸至創(chuàng)始人的職業(yè)履歷。在公司眾多的CRO供應商中,采購額位居前列的是“中美冠科生物技術(太倉)有限公司”。該公司與張發(fā)明早年聯(lián)合創(chuàng)辦并擔任總裁的“中美冠科”系同一控制下企業(yè)。招股書顯示,報告期各期,公司向其支付服務費分別為179.73萬元、185.09萬元及53.69萬元。
對投資者而言,上述關聯(lián)交易的公允性,自然是關注焦點。一家擬上市公司的研發(fā)命脈與供應鏈,深度依賴實控人控制或關聯(lián)的其他實體,那么其業(yè)務獨立性與決策的客觀性如何保障?
在這種情況下,作為一家運營高度依賴創(chuàng)始人網絡的公眾公司,健全的公司治理與強有力的內部制衡則顯得更為關鍵。
不過,翰思艾泰的董事會結構卻呈現(xiàn)明顯的高齡化特征:9名董事中,5人年齡超過60歲,平均年齡約56歲。
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盡管經驗豐富,但對于一家處于高強度、快節(jié)奏研發(fā)階段的生物科技公司而言,董事會整體的精力分配、與前沿科研趨勢的對接以及對高風險業(yè)務的監(jiān)督效能,不免令外界審視。
招股書如實披露了一起歷史案件:2016年至2020年間,公司前身杭州翰思前董事兼總經理、武漢翰雄前董事、法定代表人兼經理及北京翰思前經理兼法定代表人席甘曾利用職權,通過虛開發(fā)票、冒領資金等手段,挪用公司資金超過200萬元,最終被追究刑事責任。
盡管公司聲稱已進行整改,建立了OA審批系統(tǒng)并分離了印章管理,但對于即將成為公眾公司的翰思艾泰而言,投資者也需要謹慎思考:在公司高度依賴創(chuàng)始人個人資源的背景下,其建立的內部制衡與風控體系,是否足夠堅固、獨立和透明,足以保護所有股東的利益,并抵御未來的各類風險?
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