全場(chǎng)景詮釋產(chǎn)品美學(xué) 臺(tái)鈴“四大堅(jiān)持”迎戰(zhàn)新國(guó)標(biāo)時(shí)代

探討新國(guó)標(biāo)切換下的行業(yè)變局，探尋品牌與渠道共贏的突圍路徑。2025年12月27-28日，臺(tái)鈴集團(tuán)舉辦2026臺(tái)鈴新品品鑒暨年度營(yíng)銷峰會(huì)，邀請(qǐng)投資機(jī)構(gòu)以及全球千名服務(wù)商共聚一堂，展開思想碰撞。

峰會(huì)還特邀潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢顧問劉潤(rùn)親臨現(xiàn)場(chǎng)前瞻2026商業(yè)八大關(guān)鍵詞，為不確定環(huán)境下的企業(yè)增長(zhǎng)路徑提供戰(zhàn)略指引。

堅(jiān)守初心：錨定“長(zhǎng)續(xù)航”遠(yuǎn)行全球

從東莞百平小倉(cāng)庫(kù)到覆蓋全球90余個(gè)國(guó)家的銷售網(wǎng)絡(luò)，從首輛電動(dòng)車下線到服務(wù)超6000萬家庭用戶，臺(tái)鈴的成長(zhǎng)軌跡正是中國(guó)制造業(yè)從“草根生長(zhǎng)”到“全球領(lǐng)跑”的生動(dòng)縮影。

臺(tái)鈴集團(tuán)執(zhí)行總裁孫木楚發(fā)表主題演講

臺(tái)鈴集團(tuán)創(chuàng)始人、執(zhí)行總裁孫木楚以《向上的力量?遠(yuǎn)行》為主題發(fā)表演講，講述臺(tái)鈴“遠(yuǎn)行”之路、創(chuàng)業(yè)思考及未來構(gòu)想，并重申“讓全球用戶美好出行”的初心。

為了這一初心，臺(tái)鈴持續(xù)深耕“長(zhǎng)續(xù)航”核心競(jìng)爭(zhēng)力，從“云動(dòng)力”技術(shù)突破到2024年極寒與火星模擬環(huán)境挑戰(zhàn)，再到2025年綏芬河-30℃極寒測(cè)試、長(zhǎng)江溯源千里騎行，以千萬公里真實(shí)場(chǎng)景驗(yàn)證何為真正的“長(zhǎng)續(xù)航”。“23年初心不改，用技術(shù)沉淀換用戶信任，用共贏綁定服務(wù)商利益，這是臺(tái)鈴堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的力量源泉，也是未來繼續(xù)‘遠(yuǎn)行’的不竭動(dòng)力。”孫木楚強(qiáng)調(diào)。

一路走來，臺(tái)鈴視服務(wù)商為命運(yùn)共同體，當(dāng)晚更以特斯拉、比亞迪等硬核大獎(jiǎng)重獎(jiǎng)“戰(zhàn)友”。面向未來，臺(tái)鈴誓與廠商伙伴共筑利益堡壘：通過深耕市場(chǎng)、合規(guī)發(fā)展，堅(jiān)守長(zhǎng)期主義，攜手穿越行業(yè)周期，實(shí)現(xiàn)價(jià)值躍升。

峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，臺(tái)鈴高層還與服務(wù)商共同點(diǎn)亮2026“遠(yuǎn)行之燈”，宣告攜手開拓新藍(lán)海征程正式啟航。

沉淀蓄力：價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)跑行業(yè)增長(zhǎng)

2025年，在新國(guó)標(biāo)推動(dòng)行業(yè)向規(guī)范化、高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型關(guān)口，臺(tái)鈴以政策為導(dǎo)向，堅(jiān)持“以用戶為中心”的理念，憑借產(chǎn)品、技術(shù)、品牌與渠道的協(xié)同發(fā)力，交出了一份有力的市場(chǎng)答卷。

增長(zhǎng)韌性鑄就行業(yè)標(biāo)桿。新國(guó)標(biāo)歷經(jīng)兩次迭代，從奠定行業(yè)法律基礎(chǔ)到推動(dòng)供給側(cè)改革，持續(xù)引導(dǎo)行業(yè)告別草莽生長(zhǎng)。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的格局中，臺(tái)鈴實(shí)現(xiàn)連續(xù)23年穩(wěn)健增長(zhǎng)，馬太效應(yīng)凸顯。亮眼的成績(jī)背后，是臺(tái)鈴對(duì)政策導(dǎo)向的精準(zhǔn)把握，通過優(yōu)化產(chǎn)品合規(guī)性與核心性能，在存量替換與消費(fèi)升級(jí)的雙重需求中，走出了一條可持續(xù)增長(zhǎng)之路。

市場(chǎng)擴(kuò)容釋放品牌勢(shì)能。新國(guó)標(biāo)催生的“換購(gòu)潮”推動(dòng)市場(chǎng)份額向頭部品牌集中，臺(tái)鈴借此落地“星火戰(zhàn)略”，從華南到華北，從沿海到內(nèi)陸，其市場(chǎng)滲透力不斷增強(qiáng)，在多個(gè)重點(diǎn)省份與城市穩(wěn)居市場(chǎng)占有率前列，為品牌向更廣市場(chǎng)拓展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

品類創(chuàng)新引領(lǐng)價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)行業(yè)普遍的參數(shù)戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)，臺(tái)鈴以新國(guó)標(biāo)對(duì)安全、品質(zhì)的要求為底線，堅(jiān)定走“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”路線。火眼機(jī)甲與都市漫騎兩大品類引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新，“蒼穹”站穩(wěn)4000元檔標(biāo)桿，“米蘭”成為3000元級(jí)復(fù)古車領(lǐng)導(dǎo)者，滿足不同消費(fèi)群體需求。

臺(tái)鈴爆品“火眼機(jī)甲”

未來，臺(tái)鈴還將通過與熱門游戲《和平精英》、卡皮巴拉小黃豚的IP戰(zhàn)略合作，為產(chǎn)品注入情緒價(jià)值，實(shí)現(xiàn)與年輕用戶的深度情感鏈接，打造功能與審美兼具的產(chǎn)品生態(tài)。

新國(guó)標(biāo)不是行業(yè)寒冬，而是規(guī)范后的春天，更是檢驗(yàn)企業(yè)能否穿越周期的試金石。臺(tái)鈴始終與政策導(dǎo)向同頻共振，在行業(yè)洗牌與新舊轉(zhuǎn)換中站穩(wěn)腳跟、持續(xù)領(lǐng)跑。臺(tái)鈴證明，唯有將政策紅利轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新動(dòng)能，將用戶需求融入發(fā)展內(nèi)核，才能在行業(yè)變局中穿越周期、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

廣拓藍(lán)海：四大戰(zhàn)略錨定未來航向

“當(dāng)商業(yè)環(huán)境進(jìn)入‘調(diào)整期’，當(dāng)風(fēng)停了、路變得崎嶇時(shí)，推動(dòng)企業(yè)前行的，將不再是風(fēng)口上的機(jī)會(huì)主義，而是泥濘里的長(zhǎng)期主義。”12月28日上午，劉潤(rùn)以《2026商業(yè)的幾個(gè)關(guān)鍵詞》為主題，從消費(fèi)信心、價(jià)值重排、智能體爆炸、用戶細(xì)分、即時(shí)零售、KOS、大航海時(shí)代、韌性時(shí)代八大視角洞悉未來商業(yè)趨勢(shì)，并為現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)者就未來的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品價(jià)值、細(xì)分市場(chǎng)、企業(yè)出海等方面答疑解惑，化解迷茫。

他認(rèn)為，突圍的關(guān)鍵在于完成一場(chǎng)“大遷徙”—告別僵化的舊賽道，主動(dòng)適配消費(fèi)需求迭代與變革，才能抵達(dá)價(jià)值增長(zhǎng)的新藍(lán)海。

劉潤(rùn)作主題演講

電動(dòng)自行車行業(yè)的新藍(lán)海在哪里？面對(duì)2026年新國(guó)標(biāo)切換的行業(yè)變局，臺(tái)鈴提出“四大堅(jiān)持”戰(zhàn)略，為價(jià)值增長(zhǎng)劃定清晰路徑。

堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)高價(jià)值增長(zhǎng)。“高價(jià)值增長(zhǎng)，不是賣得貴，而是值這個(gè)價(jià)。”孫木楚表示，臺(tái)鈴不會(huì)用低價(jià)低質(zhì)產(chǎn)品換市場(chǎng)份額，將持續(xù)致力于年輕化創(chuàng)新與核心技術(shù)研發(fā)，全年研發(fā)投入預(yù)計(jì)提升50%。用技術(shù)溢價(jià)取代價(jià)格內(nèi)卷，推動(dòng)行業(yè)走出惡性競(jìng)爭(zhēng)，塑造更智能、更前瞻的出行體驗(yàn)。

堅(jiān)持專注服務(wù)，驅(qū)動(dòng)價(jià)值共贏。臺(tái)鈴深信，一切技術(shù)與產(chǎn)品的終點(diǎn)是服務(wù)好用戶。將始終以用戶為中心，通過持續(xù)完善服務(wù)體系、貼心的場(chǎng)景解決方案與真誠(chéng)的長(zhǎng)期陪伴，將每一次互動(dòng)轉(zhuǎn)化為信任的紐帶。臺(tái)鈴的目標(biāo)不僅是提供產(chǎn)品，更是為用戶創(chuàng)造可感知、可持續(xù)的全周期價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與用戶的共同成長(zhǎng)。

堅(jiān)持以用戶為中心，打造超級(jí)爆品矩陣。不同用戶，不同產(chǎn)品。臺(tái)鈴將深入外賣、女性、年輕化、親子等細(xì)分人群，打造“用戶滿意、伙伴驚喜”的現(xiàn)象級(jí)爆品。

堅(jiān)持?jǐn)?shù)智轉(zhuǎn)型，提升運(yùn)營(yíng)效率。面對(duì)數(shù)字化營(yíng)銷趨勢(shì)，臺(tái)鈴將用數(shù)字化為伙伴賦能，讓管理更輕、運(yùn)營(yíng)更準(zhǔn)、服務(wù)更快。從供應(yīng)鏈到終端銷售，全面實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)”。

電動(dòng)車已成為老百姓“衣食住行”中“行”的剛需。面對(duì)5000萬年銷量基本盤與4億輛存量市場(chǎng)，臺(tái)鈴愿與全球合作伙伴達(dá)成發(fā)展共識(shí)，共同推動(dòng)中國(guó)電動(dòng)兩輪車行業(yè)在規(guī)范中升級(jí)，向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的新航道加速“遠(yuǎn)行”。