國產(chǎn)AI芯片不只是“安全備胎” |《財經(jīng)》社評

文｜謝麗容

英偉達這家公司早年間只在游戲玩家里有極高存在感，它的游戲獨立顯卡幾乎沒有其他替代產(chǎn)品?，F(xiàn)在，英偉達在中國是一個“不明覺厲”的流行詞。普通人提到這家公司，會認為它是一家“造芯片的公司”；在資本市場，這家公司市值在2025年7月首次突破4萬億美元大關(guān)，是全球首家達到這一市值的上市公司；在中國產(chǎn)業(yè)界，“對標英偉達”“替代英偉達”是對一家公司市場地位和定位的褒獎。

全球科技巨頭在人工智能基礎(chǔ)設(shè)施上的巨額投入，以及對英偉達高端AI芯片的持續(xù)強勁需求，是英偉達“破圈”的核心動力。

中國AI芯片廠商在全力縮小和英偉達的差距。目前分為三個陣營：創(chuàng)業(yè)派、科技公司派和國有背景與產(chǎn)學(xué)研結(jié)合派。三股力量從不同維度推動國產(chǎn)AI芯片超越“替代”敘事，邁向“自主”階段。

做好國產(chǎn)AI芯片，需要警惕走上“彎路”。

“替代英偉達”這個目標，并不是意味著短期內(nèi)使用國產(chǎn)AI芯片完全替代英偉達，而是在推理等更多適合、經(jīng)濟的場景使用國產(chǎn)AI芯片，循序漸進讓國產(chǎn)AI芯片從能用到好用，逐漸做到“強芯”。

事實上，華為昇騰、百度昆侖芯、寒武紀等國產(chǎn)AI芯片采取的ASIC技術(shù)路線，就是通過針對特定算法和應(yīng)用場景進行定制，在推理等環(huán)節(jié)獲得成本優(yōu)勢。這是在當(dāng)前更現(xiàn)實的選擇，它們解決的是“能不能用、用得起”的問題。國產(chǎn)AI芯片可以通過進行工程優(yōu)化與場景聚焦，適配國產(chǎn)大模型，提高單位算力的性價比。

產(chǎn)業(yè)的健康，不應(yīng)是長出一棵相同的參天大樹，而應(yīng)是培育一片多樣性的雨林，這或許是中國龐大豐富應(yīng)用場景之下，定義新規(guī)則的最佳機會。

另外，國產(chǎn)芯片不可避免有“用性能換安全”的標簽，其采購常被視為一種帶有政策色彩的“成本”。國產(chǎn)AI芯片的角色，不能只是簡單的國產(chǎn)化替代。

最初的驅(qū)動確實是最樸素的安全自主。外部技術(shù)封鎖帶來現(xiàn)實壓力，AI芯片是算力系統(tǒng)的“心臟”，而算力是智能時代的石油，其供給安全直接關(guān)系到下一階段經(jīng)濟社會的運行底線。

政策目標直白且合理：在政務(wù)、金融、關(guān)鍵科研等命脈領(lǐng)域，必須擁有不那么看重成本的備選方案，確保極端情況下的業(yè)務(wù)連續(xù)性。此時，對芯片的考核首要指標是“可用”和“可控”，而非極致的性能或性價比。早期國產(chǎn)芯片在特定場景的落地，更多是壓力測試和技術(shù)預(yù)演，商業(yè)回報并非首要考量。

為求“安全可控”，產(chǎn)業(yè)政策和大額資本會自然流向那些能最快實現(xiàn)“替代”目標的團隊和路徑。這需要警惕兩個可能的副作用：一是資源錯配的可能性，一些真正具有顛覆性但周期長、風(fēng)險高的原創(chuàng)技術(shù)，反而可能因“遠水不解近渴”而失血；二是一些產(chǎn)品在政策的“保護性采購”下得以存活，卻可能弱化了在公開市場中與英偉達產(chǎn)品進行“性價比”生死搏殺的肌肉。一旦把握不好平衡，我們可能培育出一批“特定時期的巨人，開放競爭中的嬰兒”。如何平衡“短期替代”與“長期原創(chuàng)”的投入，是比單純追求技術(shù)參數(shù)更棘手的戰(zhàn)略考題。

國產(chǎn)AI芯片僅作為“安全備胎”無法支撐一個萬億規(guī)模的產(chǎn)業(yè)雄心。這將是一條從為安全買單，到提供商業(yè)性價比，最終邁向創(chuàng)新平臺的進化之路。中國算力基礎(chǔ)設(shè)施的強壯，終極目標是讓算力像電力、水力、通信一樣，成為即取即用、價格普惠的公共資源。國產(chǎn)AI芯片是實現(xiàn)這一目標過程中的關(guān)鍵部件。

因此，國產(chǎn)AI芯片成功的標志，不應(yīng)是簡單的參數(shù)對標或替代比例，而是是否最大化降低應(yīng)用創(chuàng)新與獲取用戶的邊際成本，是否可以讓一大批應(yīng)用開發(fā)者能夠?qū)Ｗ⒂谏虡I(yè)模式與用戶體驗的極致創(chuàng)新。

我們的目標不是造出了多少個“中國英偉達”，而是讓算力便宜到足以催生一批世界級、外國無法復(fù)制的AI原生應(yīng)用。算力最終會成為這個澎湃時代的“空氣”，它存在，但常被忽略。