黨建共建 “融” 出真效益！四類典型案例解析

黨建共建是打破組織壁壘、整合資源優勢、凝聚發展合力的重要抓手，其核心在于以黨建為引領，推動不同主體在業務融合、服務群眾、資源共享中實現共贏。黨建共建活動形式多樣，且多依托具體場景形成可復制的模式，以下將結合權威報道中的真實案例，為您拆解四類典型案例。

一、產業鏈融合型共建：

以黨建串起產業發展鏈

這類活動聚焦產業協同，通過黨建聯建破解產業鏈上的資源分散、協作不暢等問題，適合國企與“三新”組織、上下游企業開展。

國網江蘇省電力有限公司江蘇蘇星資產管理有限公司黨委與南京寧眾人力資源公司黨委的六年共建極具代表性，雙方構建“生態鏈黨建”模式，從安全鏈、服務鏈逐步延伸至產業鏈、數字鏈，形成全方位融合格局。其核心做法是建立“三個清單”機制，即需求清單、資源清單、任務清單。

需求端錨定“雙碳”目標推廣清潔技術，深入業主單位對接訴求，建立綠化保潔場景化服務標準，實現需求精準化；資源端通過成立產業鏈黨建聯盟汲取行業智慧，依托“蘇小星”共產黨員服務隊提供技術與志愿服務，實現資源集約化；任務端由黨員領銜打造紅色清潔示范區，將黨史教育融入實操培訓，實現任務責任化。同時，開辟業務外包隊伍入黨渠道，通過“師帶徒”等模式培育專業人才，既強化了隊伍建設，又切實提升了后勤服務、安全保障等核心業務效能，實現黨建與生產經營深度融合。

這種模式摒棄了企業間“各掃門前雪”的零散協作困境，通過“三個清單”錨定供需、黨建聯建聚合資源、黨員領銜壓實責任的閉環設計，實現了從單一業務合作到全鏈生態共建的升級，從短期協同到長效共贏的跨越。

二、校地服務型共建：

精準對接基層治理需求

校地共建以高校學科優勢賦能基層治理，通過“一院一社一品牌”的精準匹配，破解社區專業人才匱乏、服務資源不足的難題。成都市雙流區西航港街道與西南民族大學的“16社區+16學院”結對模式，為這類活動提供了范本。

西航港街道作為西南民族大學所在地的核心街道，轄區內16個社區涵蓋老舊社區、新建社區、康養社區等多種形態，居民結構多元，既有原住民、產業工人，也有流動人口和老年群體，基層治理面臨“人口密度高、社會結構復雜、專業人才匱乏”的現實挑戰。而西南民族大學作為民族高校，始終堅守鑄牢中華民族共同體意識的核心使命，擁有多個學院的優質學科資源，但此前開展的校地合作多為零散化、短期化活動，難以形成持續效應。雙方先通過雙向走訪梳理社區需求，再按學科特色結對：藥學與食品學院為老年人口多的社區打造藥用植物種植基地，開展健康科普與便民服務；電子信息學院針對社區老人科技適應難題，提供智能手機培訓和網絡安全科普；藝術學院組建“文藝輕騎兵”，為居民送上定制化文藝節目并培育社區文化組織。

這種模式摒棄了“高校送服務、社區被動接”的單向模式，通過定期協調會、志愿服務閉環，形成“高校賦能治理、社區反哺育人”的良性循環，讓校地合作從“零散化”走向“系統化”，從“短期化”邁向“長效化”。

三、校企協同型共建：

黨建引領產學研用融合

校企共建聚焦科研攻關、人才培養，將黨支部建在科研一線，推動創新鏈與產業鏈精準對接。

江南大學食品學院的實踐頗具特色，學院通過構建“校企合作支部矩陣”，推動教工黨支部與光明乳業、海融食品等11家企事業單位開展黨建聯建共建，以“項目制、清單化”方式落實合作。例如，食品生物技術研究中心教工黨支部與光明乳業研究院黨支部共建，圍繞“科研育人”主題舉辦“光明杯乳品創意大賽”，實現人才聯合培養；油脂與蛋白研究中心教工黨支部與海融食品科技有限公司黨支部合作，針對健康油脂、專用油脂研發等關鍵技術開展攻關，相關成果榮獲國家科技進步二等獎。此外，雙方還共享技術資源，開展標準制定、風險監測等合作，讓黨建成為產學研融合的“粘合劑”。

這種模式將“三會一課”從會議室拓展到實驗室和生產線，通過聯合技術研討、黨員骨干攻關等形式，推動黨建優勢轉化為創新效能。?

四、跨校聯動型共建：

構建學科發展共同體

這類活動適用于同行業高校間開展，通過黨建聯建打破校際壁壘，實現資源共享、經驗互鑒。

江南大學食品學院黨委牽頭發起成立“全國高校食品學科黨建共同體”，聯合中國農業大學、浙江大學、南昌大學等全國?58所?高校食品院系黨組織，旨在構建“共抓共建、共享共融”的學科黨建交流平臺，推動黨建與業務深度融合。?該共同體通過舉辦黨建育人創新論壇，圍繞學科發展、課程思政等議題交流經驗，匯編黨建創新案例集供行業參考；組織全國食品學子開展“健康鄉村 食品科技全國行”，組建博士服務團、食品安全宣講團深入基層，既服務了“健康中國”戰略，又為青年黨員提供了實踐淬煉的平臺。

這種跨區域、跨校的共建模式，有效整合了行業優質資源，推動黨建與學科建設同頻共振。

黨建共建的落地關鍵

上述案例表明，務實有效的黨建共建并非形式化活動，核心在于把握三點：一是需求導向，精準對接雙方核心訴求，避免“為共建而共建”；二是機制長效，通過簽訂合作協議、建立清單管理、定期溝通等制度，保障活動持續推進；三是融合賦能，將黨建要求融入業務工作，讓共建成效體現在發展質量提升、群眾獲得感增強上。無論是產業協同、基層治理還是產學研融合，只要錨定“黨建引領、資源共享、互利共贏”的核心，就能打造出可落地、可推廣的共建模式。

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