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陳語絲原創(chuàng)制圖,版權(quán)所有
2026年1月7日,雷軍出現(xiàn)在了直播間。
雷軍說在最近8到9個(gè)月時(shí)間里,“小米處于長期高密度的攻擊之中,公關(guān)部壓力大,動(dòng)作有點(diǎn)變形,希望給他們個(gè)機(jī)會(huì)。”
最近小米計(jì)劃和“萬能的大熊”開展商業(yè)合作,不久就受到了網(wǎng)友的質(zhì)疑,隨即小米和“萬能的大熊”取消商業(yè)合作。
最近知道了一個(gè)詞KOL。中文意思是“關(guān)鍵意見領(lǐng)袖”,原英文是Key Opinion Leader。
KOL是一個(gè)營銷概念,意思是這個(gè)人有一定的業(yè)界營銷價(jià)值,基本上他或她推薦的,其粉絲會(huì)購買。
所以會(huì)有這樣的營銷效果,是因?yàn)檫@個(gè)人持續(xù)輸出有商業(yè)價(jià)值的內(nèi)容,可能是圍繞產(chǎn)品測(cè)評(píng)和推薦等領(lǐng)域,系統(tǒng)化地展示品牌或產(chǎn)品價(jià)值。
這樣的人也有嗎?“萬能的大熊”我也是第一次聽說。我看了一下他的微博,有257萬粉絲。
其轉(zhuǎn)發(fā)量和評(píng)論量并不多,可能是因?yàn)樾∶祝栽u(píng)論區(qū)最近多了很多評(píng)論。
看他1月6日11點(diǎn)29分發(fā)的微博,“熊老師打開門做生意,四面八方都是客,靠的就是能力頂級(jí)專業(yè),服務(wù)非常滿意,水平有口皆碑。至于做自媒體什么的都是副業(yè),年框比大小就有點(diǎn)低齡了,主要是我一不做評(píng)測(cè),二不做精美內(nèi)容,太大的年框我也發(fā)不過來啊。”
這人有意思,他自己稱自己為熊老師,還有這樣的自稱,一個(gè)人自己稱自己為“老師”?
“靠的就是能力頂級(jí)專業(yè)”,這是不是一句語病?能力有高低吧?怎么就和專業(yè)扯上了?專業(yè)應(yīng)該是另一個(gè)概念才對(duì)。
他一不做評(píng)測(cè),二不做精美內(nèi)容,是怎么成為KOL的?他憑什么取信于粉絲?這樣的人居然也能成為KOL?這國內(nèi)KOL的門檻也太低了。
他還故作高深,說什么“流量追求有價(jià)值但并非核心,只有公關(guān)傳播才能深入人心,才能坐在家里也上熱搜。當(dāng)然,也暴露了很多真正的問題,這些就是收費(fèi)的部分了,不能對(duì)外隨便說了”。
他一個(gè)搞流量的人,只能算是網(wǎng)紅吧,怎么能算成KOL呢?還說追求有價(jià)值不是核心選項(xiàng),是怎么成為KOL的?自評(píng)的?就像自稱“熊老師”一樣?
我建議小米的公關(guān)以后選擇合作的時(shí)候,還是要看一下合作的人的微博內(nèi)容的,有一些自己的判斷的,究竟是不是KOL,這個(gè)人的專業(yè)水平夠不夠得上KOL?
如果一個(gè)人自吹自擂也能成為KOL,那不笑掉大牙了嗎?
雷軍說:“營銷本身是一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域,是一個(gè)中性詞。任何公司都需要營銷,但將小米的成功歸因于營銷忽視其產(chǎn)品的技術(shù)實(shí)力,是一種片面甚至惡意的污蔑。小米的成功源于出色的產(chǎn)品,而不是單純的營銷策略。”
既然雷軍自己都說了營銷是專業(yè)領(lǐng)域了,那么理應(yīng)找專業(yè)人士來推銷小米的產(chǎn)品才對(duì)。
雷軍想要小米重新獲取信任,希望小米不要再受到“長期高密度的攻擊”,那么營銷上也應(yīng)該專業(yè)化,自然就必須聘請(qǐng)專業(yè)的營銷人員,也就是KOL。對(duì)于不合格的KOL,希望雷軍和小米公司以后不要再合作了。
雷軍既然號(hào)稱“小米的成功源于出色的產(chǎn)品,而不是單純的營銷策略”,那么今后的主要方向也應(yīng)該是在產(chǎn)品上持續(xù)發(fā)力。
做好了產(chǎn)品,那些攻擊和爭(zhēng)議自然會(huì)煙消云散。做不好產(chǎn)品,就算攻擊和爭(zhēng)議沒有了,營銷越多越會(huì)讓人反感吧。所以做好產(chǎn)品才是重中之重啊,營銷也應(yīng)該圍繞著做好產(chǎn)品來開展。
(陳語絲寫于2026年1月8日)
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