雷軍：“營銷大師”的說法被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用，不要將營銷污名化

陳語絲原創(chuàng)制圖，版權(quán)所有

2026年1月7日，雷軍出現(xiàn)在了直播間。

雷軍說在最近8到9個(gè)月時(shí)間里，“小米處于長期高密度的攻擊之中，公關(guān)部壓力大，動(dòng)作有點(diǎn)變形，希望給他們個(gè)機(jī)會(huì)。”

最近小米計(jì)劃和“萬能的大熊”開展商業(yè)合作，不久就受到了網(wǎng)友的質(zhì)疑，隨即小米和“萬能的大熊”取消商業(yè)合作。

最近知道了一個(gè)詞KOL。中文意思是“關(guān)鍵意見領(lǐng)袖”，原英文是Key Opinion Leader。

KOL是一個(gè)營銷概念，意思是這個(gè)人有一定的業(yè)界營銷價(jià)值，基本上他或她推薦的，其粉絲會(huì)購買。

所以會(huì)有這樣的營銷效果，是因?yàn)檫@個(gè)人持續(xù)輸出有商業(yè)價(jià)值的內(nèi)容，可能是圍繞產(chǎn)品測(cè)評(píng)和推薦等領(lǐng)域，系統(tǒng)化地展示品牌或產(chǎn)品價(jià)值。

這樣的人也有嗎？“萬能的大熊”我也是第一次聽說。我看了一下他的微博，有257萬粉絲。

其轉(zhuǎn)發(fā)量和評(píng)論量并不多，可能是因?yàn)樾∶祝栽u(píng)論區(qū)最近多了很多評(píng)論。

看他1月6日11點(diǎn)29分發(fā)的微博，“熊老師打開門做生意，四面八方都是客，靠的就是能力頂級(jí)專業(yè)，服務(wù)非常滿意，水平有口皆碑。至于做自媒體什么的都是副業(yè)，年框比大小就有點(diǎn)低齡了，主要是我一不做評(píng)測(cè)，二不做精美內(nèi)容，太大的年框我也發(fā)不過來啊。”

這人有意思，他自己稱自己為熊老師，還有這樣的自稱，一個(gè)人自己稱自己為“老師”？

“靠的就是能力頂級(jí)專業(yè)”，這是不是一句語病？能力有高低吧？怎么就和專業(yè)扯上了？專業(yè)應(yīng)該是另一個(gè)概念才對(duì)。

他一不做評(píng)測(cè)，二不做精美內(nèi)容，是怎么成為KOL的？他憑什么取信于粉絲？這樣的人居然也能成為KOL？這國內(nèi)KOL的門檻也太低了。

他還故作高深，說什么“流量追求有價(jià)值但并非核心，只有公關(guān)傳播才能深入人心，才能坐在家里也上熱搜。當(dāng)然，也暴露了很多真正的問題，這些就是收費(fèi)的部分了，不能對(duì)外隨便說了”。

他一個(gè)搞流量的人，只能算是網(wǎng)紅吧，怎么能算成KOL呢？還說追求有價(jià)值不是核心選項(xiàng)，是怎么成為KOL的？自評(píng)的？就像自稱“熊老師”一樣？

我建議小米的公關(guān)以后選擇合作的時(shí)候，還是要看一下合作的人的微博內(nèi)容的，有一些自己的判斷的，究竟是不是KOL，這個(gè)人的專業(yè)水平夠不夠得上KOL？

如果一個(gè)人自吹自擂也能成為KOL，那不笑掉大牙了嗎？

雷軍說：“營銷本身是一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，是一個(gè)中性詞。任何公司都需要營銷，但將小米的成功歸因于營銷忽視其產(chǎn)品的技術(shù)實(shí)力，是一種片面甚至惡意的污蔑。小米的成功源于出色的產(chǎn)品，而不是單純的營銷策略。”

既然雷軍自己都說了營銷是專業(yè)領(lǐng)域了，那么理應(yīng)找專業(yè)人士來推銷小米的產(chǎn)品才對(duì)。

雷軍想要小米重新獲取信任，希望小米不要再受到“長期高密度的攻擊”，那么營銷上也應(yīng)該專業(yè)化，自然就必須聘請(qǐng)專業(yè)的營銷人員，也就是KOL。對(duì)于不合格的KOL，希望雷軍和小米公司以后不要再合作了。

雷軍既然號(hào)稱“小米的成功源于出色的產(chǎn)品，而不是單純的營銷策略”，那么今后的主要方向也應(yīng)該是在產(chǎn)品上持續(xù)發(fā)力。

做好了產(chǎn)品，那些攻擊和爭(zhēng)議自然會(huì)煙消云散。做不好產(chǎn)品，就算攻擊和爭(zhēng)議沒有了，營銷越多越會(huì)讓人反感吧。所以做好產(chǎn)品才是重中之重啊，營銷也應(yīng)該圍繞著做好產(chǎn)品來開展。

（陳語絲寫于2026年1月8日）