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如果說短劇在過去幾年完成了從小眾內(nèi)容到主流消費(fèi)的躍遷,那么在 2025 年,漫劇正站在相似的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上。
今日,在杭州舉辦的巨量引擎漫劇生態(tài)大會上,一個清晰的信號被反復(fù)提及:漫劇不再只是短劇體系中的“新嘗試”,而是正在成長為一條具備獨(dú)立用戶心智、成熟供給結(jié)構(gòu)與可持續(xù)商業(yè)模式的內(nèi)容賽道。
無論是用戶規(guī)模、內(nèi)容供給,還是 AI 技術(shù)與 IP 商業(yè)化的協(xié)同成熟度,漫劇都已進(jìn)入一個關(guān)鍵的臨界階段。
01.
從「被看到」到「被追更」,漫劇開始建立穩(wěn)定用戶關(guān)系
過去一年,頻繁被討論的一個問題是:究竟誰在看漫劇?
平臺數(shù)據(jù)描繪出了清晰的用戶輪廓:受眾高度集中于 40 歲以下群體,其中年輕男性構(gòu)成了當(dāng)前最穩(wěn)定的觀看基本盤。
伴隨內(nèi)容題材與敘事視角的持續(xù)拓寬,女性向內(nèi)容的潛力尚未完全釋放,漫劇的用戶結(jié)構(gòu)預(yù)計(jì)將進(jìn)一步走向多元與分化。
值得關(guān)注的是,漫劇觀眾與漫畫、動畫、網(wǎng)文及游戲用戶存在著大面積重合。
這揭示出一個關(guān)鍵事實(shí):漫劇并非創(chuàng)造全新需求,而是精準(zhǔn)承接了一個既已存在、卻未被充分滿足的內(nèi)容消費(fèi)群體 —— 他們本就習(xí)慣于高頻、快節(jié)奏的敘事體驗(yàn)。
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那么,漫劇究竟靠什么吸引并留住這批用戶?
其優(yōu)勢并非依賴更“刺激”的情節(jié),而在于構(gòu)建了一種更輕量、更高效的文化內(nèi)容體驗(yàn)?zāi)J健?/strong>
憑借低理解成本、緊湊節(jié)奏與高度濃縮的敘事,漫劇讓用戶能在碎片時(shí)間內(nèi)完成一次完整的情感體驗(yàn)。
這種輕松而入戲的觀看邏輯,一旦被接受,便自然轉(zhuǎn)化為持續(xù)追更的消費(fèi)習(xí)慣,推動用戶關(guān)系從偶然的“觀看”走向穩(wěn)定的“追隨”。
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市場數(shù)據(jù)印證了這一趨勢。
2025 年下半年以來,抖音端內(nèi)漫劇的播放量、播放時(shí)長及用戶規(guī)模均保持穩(wěn)健增長,增速在短劇各形態(tài)中尤為突出。
更重要的是,這種增長并非來自單點(diǎn)爆款,而是整體內(nèi)容池的同步抬升 —— 這通常標(biāo)志著一種內(nèi)容形態(tài)已跨越試探期,進(jìn)入常態(tài)化、可持續(xù)的消費(fèi)階段。
02.
供給快速擴(kuò)容,但真正的“好內(nèi)容”仍然稀缺
需求端的變化,很快傳導(dǎo)到了供給側(cè)。
過去一年,漫劇上線數(shù)量顯著增長,內(nèi)容形態(tài)也從早期的單一風(fēng)格,逐步向多畫風(fēng)、多題材、多制作路徑演進(jìn)。
尤其是在 AI 技術(shù)的加持下,漫劇的生產(chǎn)門檻被快速拉低,制作周期明顯壓縮,行業(yè)整體產(chǎn)能迎來集中釋放。
在大會現(xiàn)場,AI 被反復(fù)提及,但討論的重點(diǎn)已不再停留在“能不能用”,而是轉(zhuǎn)向“如何系統(tǒng)性地用”。
從角色與場景資產(chǎn)生成,到分鏡、上色、視頻生成及后期剪輯,AI 正在嵌入漫劇制作的完整工作流,成為一種標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)能力,而非零散工具。
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這種變化帶來的直接結(jié)果是:成本下降、效率提升、產(chǎn)能放大。
AI 漫劇在頭部內(nèi)容和榜單中的占比持續(xù)提升,已成為推動行業(yè)規(guī)模躍遷的重要變量。
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但供給的放量,也讓內(nèi)容分化更加明顯。
一方面,漫劇總供給量迅速攀升;另一方面,真正具備敘事完成度、審美統(tǒng)一性和情緒穿透力的內(nèi)容,依然屈指可數(shù)。
尤其是高質(zhì)量 2D、3D 動畫漫劇,以及具備真實(shí)表現(xiàn)力的 AI 仿真人劇,仍處于明顯的供不應(yīng)求狀態(tài)。
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這也讓行業(yè)逐漸形成共識:漫劇的競爭正在從“誰能更快做出來”,轉(zhuǎn)向“誰能把故事講得更好”。
AI 可以放大產(chǎn)能的確定性,但無法替代創(chuàng)意本身。
真正拉開差距的,仍然是敘事能力、內(nèi)容理解和情緒表達(dá)。
03.
IP成為漫劇商業(yè)化的核心變量
當(dāng)內(nèi)容形態(tài)逐步成熟,商業(yè)模式的變化隨之而來。
在大會分享中,一個被多次強(qiáng)調(diào)的趨勢是:漫劇的商業(yè)化路徑,正在從單一分賬模式,向以 IP 為核心的多層級變現(xiàn)結(jié)構(gòu)升級。
IP 不再只是內(nèi)容來源,而是連接內(nèi)容消費(fèi)、商業(yè)轉(zhuǎn)化與長期價(jià)值的樞紐。
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從內(nèi)容端看,近半年來的爆款漫劇中,IP 改編作品占據(jù)相當(dāng)比例。
成熟 IP 為漫劇提供了完整的世界觀與用戶認(rèn)知基礎(chǔ),顯著降低了內(nèi)容冷啟動的難度。而在漫劇這一形式下,IP 也獲得了新的表達(dá)方式,得以觸達(dá)更廣泛的用戶群體。
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從商業(yè)端看,漫劇正在與直播、電商等場景形成更緊密的結(jié)合,通過劇情高潮節(jié)點(diǎn)引導(dǎo)用戶進(jìn)入消費(fèi)場域,探索內(nèi)容驅(qū)動轉(zhuǎn)化的新模式。
同時(shí),用戶對 IP 衍生品和 IP 產(chǎn)品的付費(fèi)意愿持續(xù)提升,IP 的后鏈路價(jià)值開始被系統(tǒng)性釋放。
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在這一過程中,平臺的角色不再只是分發(fā)者。
通過開放原創(chuàng) IP 資源、提供分成與改編激勵機(jī)制,并結(jié)合全鏈路營銷與經(jīng)營能力,巨量引擎正在為 IP 漫劇搭建一套更完整的產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系,讓內(nèi)容價(jià)值能夠被更長周期地放大。
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04.
漫劇,正在走向“精品引領(lǐng)”的新周期
綜合大會釋放的信息來看,2025 年更像是漫劇商業(yè)化的“起勢之年”,而 2026 年,則被視為決定行業(yè)走向的重要窗口期。
加速入場、全域 AI 化、精品化布局,成為多個分享中反復(fù)出現(xiàn)的關(guān)鍵詞。
當(dāng)供給、需求與商業(yè)鏈路逐步對齊,漫劇的競爭邏輯也正在發(fā)生變化:規(guī)模不再是唯一目標(biāo),精品能力才是決定長期位置的關(guān)鍵。
誰能持續(xù)產(chǎn)出真正打動人心的內(nèi)容,誰就有機(jī)會在這一輪內(nèi)容演進(jìn)中占據(jù)核心位置。
可以預(yù)見的是,隨著 AI 能力持續(xù)進(jìn)化、IP 價(jià)值不斷外延,漫劇將不只是短劇生態(tài)中的一個分支,而有可能成長為連接內(nèi)容、技術(shù)與消費(fèi)的新型文化載體。
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