中國資本“狂購”30所英國私校

繼買房、買金、買包之后，中國人的消費熱情又延伸到了英國私校上。

據(jù)英國媒體《The Pie News》報道，自2014年以來，中國投資者已收購了30所英國私立學(xué)校及其品牌。曾經(jīng)只屬于英國精英教育圈的學(xué)校，現(xiàn)在正越來越多地被中國買家收入囊中。

那么問題來了，中國買家收購了哪些英國私校？收購這些英國私校又有哪些好處？

英國私校大量關(guān)停

提到英國私校，人們總會聯(lián)想到伊頓公學(xué)、哈羅公學(xué)等培養(yǎng)了多位英國首相的百年名校。

在多數(shù)人的普遍印象里，英國私校一度被看作是精英教育的代名詞，頂尖私校更是妥妥的“牛劍直通車”。

據(jù)英國獨立學(xué)校委員會（ISC）數(shù)據(jù)，全英現(xiàn)有約 2,500 所私立學(xué)校，僅占英國學(xué)校總數(shù)的 7%，卻培養(yǎng)了超過 30% 的牛津、劍橋新生，以及 60% 的英國頂尖律師、醫(yī)生和媒體從業(yè)者。

最有名的伊頓公學(xué)，每年向牛劍輸送60-100 個學(xué)生；頂級私立女校圣保羅女校，平均每年有超過50% 的學(xué)生被牛劍錄取！

更重要的是，在頂級英國私校，你得到的不僅有名校offer，背后是一整套傳統(tǒng)英式教育：教牧關(guān)懷、寄宿文化、板球、馬術(shù)、禮儀、公共精神……

不過，這一切都需要高昂的成本去堆砌，換句話說，這份“精英教育”的門票明碼標(biāo)價，尤其是在近年來價格越來越貴。

2013-2023 年間，英國私校平均學(xué)費漲幅達(dá) 47%，遠(yuǎn)超英國 28% 的通脹率。

以倫敦地區(qū)為例，頂尖寄宿學(xué)校的年均學(xué)費已突破 4.5 萬英鎊，走讀學(xué)校也超過 2.5 萬英鎊。

對于普通英國家庭而言，這樣的支出已成為難以承受之重。根據(jù)英國教育智庫 Bright Yellow的調(diào)查，2023 年有超過 9 萬名私校學(xué)生轉(zhuǎn)投公立學(xué)校，創(chuàng)歷史新高。

隨著生源大量流失，英國私校財政危機(jī)不斷爆發(fā)，正經(jīng)歷前所未有的 “關(guān)門潮”。

自2015年至今，英國已有超過百所私立學(xué)校停止辦學(xué)，其中包括擁有 106 年歷史的倫德科姆學(xué)院、培養(yǎng)過王室成員的圣瑪麗卡恩等知名學(xué)校。

中國買家“拯救”英國私校

就在英國本土資本對虧損的私校望而卻步時，中國投資者卻抓住了機(jī)會，乘勢入局。

2014 年，華人教育機(jī)構(gòu)Achieve集團(tuán)收購了位于英格蘭中部斯塔福德郡的切斯文法學(xué)校，拉開了中國資本收購英國私校的序幕。

此后，博實樂、首控集團(tuán)、萬達(dá)集團(tuán)、雅力等中國企業(yè)相繼入局，形成了一股持續(xù)至今的收購潮。

不完全統(tǒng)計，制圖：新學(xué)說

據(jù)新學(xué)說不完全統(tǒng)計，2014-2025年，中國資本共收購了25所英國私校（英國報道稱30所）。尤其是2017-2019年，這一階段是中國買家收購英國私校的爆發(fā)年，短短3年時間收購的學(xué)校數(shù)量高達(dá)17所！

這些被收購的英國私校種類多元，既有語言學(xué)校，又有中小學(xué)；既有幼教集團(tuán)，又有K12學(xué)校；既有單性別學(xué)校，又有混校。

其中還不乏歷史悠久、久負(fù)盛名的百年名校，如圣比斯公學(xué)創(chuàng)立于1583年，是一間男女共讀的基督教學(xué)校，著名的喜劇演員憨豆先生曾就讀過這所學(xué)校。

Riddlesworth Hall School始建于1792年,是世界私立學(xué)校聯(lián)盟的的成員之一，還是英國戴安娜王妃的母校。

在眾多備受矚目的收購案例中，收購英國私校出手最為闊綽的中資買家，還得數(shù)廣州碧桂園旗下的博實樂教育集團(tuán)。

2018-2019年，博實樂收購了英國多所私立學(xué)校，包括伯恩茅斯科立杰學(xué)校、威爾斯南部圣邁克爾學(xué)校和北安普頓寄宿學(xué)校、劍橋文理學(xué)院。

其中，劍橋文理學(xué)院的收購額高達(dá)1.5億英鎊，創(chuàng)下中國教育行業(yè)在海外的最大并購紀(jì)錄。

對于中國的資方來說，收購英國私校可遠(yuǎn)不止獲得學(xué)校所有權(quán)這么簡單。以博實樂為例，劍橋文理學(xué)院現(xiàn)有7個校區(qū)，其中包括劍橋的1所藝術(shù)學(xué)校，并在英、美、加三國共擁有10所國際語言學(xué)校，擁有超過2000名來自約80個國家的學(xué)生。

收購英國私校不僅拓展了博實樂在海外教育市場的布局，也為其鏈接國際教育資源、助力學(xué)生進(jìn)入世界名校提供了重要平臺。

與此同時，這對被收購的學(xué)校也帶來積極影響。

一方面，資金投入能夠救活被收購的學(xué)校，幫助學(xué)校維持日常運(yùn)營管理，更新學(xué)校教學(xué)設(shè)備，繼續(xù)招生本地學(xué)生。比如關(guān)閉2年之久的St.Bees School，正是由于被合一教育收購才得以恢復(fù)招生。

另一方面，被收購的學(xué)校能夠擁有穩(wěn)定且較為優(yōu)質(zhì)的中國生源，學(xué)校可以獲得足夠資金維持運(yùn)營，進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量。

為何收購英國私校

中國資本瘋狂收購英國私校的首要動力，是中國家庭對優(yōu)質(zhì)國際教育的迫切需

求。

一直以來，英式精英教育對中國高凈值家庭來說都很有吸引力。近幾年，中國大陸已成為英國私校第一海外生源國，留學(xué)低齡化趨勢日益明顯。

英國私立學(xué)校委員會2015年度報告顯示，全英私校的中國學(xué)生總數(shù)已達(dá)5683人。之后歷經(jīng)十年的井噴式發(fā)展，到了2025年，這個數(shù)字已經(jīng)增長到了1.1萬人。

在這樣的背景下，不少中國投資者也嗅到了商機(jī)，開始注資甚至收購英國的院校。

此前被收購后的切斯文法學(xué)校負(fù)責(zé)人接受《時代周報》采訪時就曾表示：一些中國家庭希望子女能夠進(jìn)入招收國際學(xué)生的學(xué)校，但與此同時，又不希望學(xué)校全部都是國際學(xué)生。對他們而言，有英國本土學(xué)生的學(xué)校，意味著子女能夠有一個地道的純英環(huán)境。

很多被中資收購的英國私校，都是擁有100+年歷史的老牌校，比如伊普斯威奇中學(xué)（近500年歷史）、巴斯皇家女子中學(xué)（近130年歷史），這些品牌在全球都有知名度，自帶“精英教育”標(biāo)簽。

中國教育集團(tuán)收購這些英國私校之后，不僅可以獲得有聲譽(yù)的品牌、成熟的教育體系和國際化的平臺，還可以借助這些品牌在國內(nèi)開設(shè)分校。

如雅力收購英國阿德科特學(xué)校和米德爾頓中學(xué)之后，將兩所英國學(xué)校引入中國，2018-2019年，相繼開設(shè)了上海阿德科特學(xué)校、蘇州阿德科特學(xué)校 、浦江科德高級中學(xué)、金華米德爾頓高中、廣東海德雙語學(xué)校米德爾頓中心五所分校。

其中，上海阿德科特和蘇州阿德科特學(xué)校作為英國阿德科特學(xué)校的中國分校，學(xué)生可享受 “2+1” 學(xué)制，高二前往英國本校就讀，直接對接英國頂尖大學(xué)申請。

對于許多中國教育集團(tuán)而言，借助英國私校的百年品牌和成熟課程，能快速提升國內(nèi)分校的認(rèn)可度和教學(xué)質(zhì)量，同時提高國際教育市場占比。

說到底，中國資本收購英國私校，其實是一場各取所需的現(xiàn)實選擇。

一邊是英國許多百年私校面臨財政困難、生源流失，急需資金注入來維持運(yùn)營；另一邊是中國家庭對純正英式教育需求旺盛，資本也尋求優(yōu)質(zhì)的教育品牌和出海路徑。兩者相遇，便形成了這股收購潮。

簡單看，這是一個“一個要錢，一個要路”的買賣。中國資本獲得了有聲譽(yù)的品牌、成熟的教育體系和國際化的平臺；英國學(xué)校則得到了活下去的資金，以及一個穩(wěn)定且付費能力強(qiáng)的生源市場。

這件事沒那么復(fù)雜，也談不上誰“拯救”誰，它更像是在全球教育市場里一次基于現(xiàn)實需求的資源重新組合。

未來，這種組合或許還會繼續(xù)，而最終的成效，終歸要落到學(xué)校能否辦好、學(xué)生能否真正受益這些實實在在的事情上。