張一鳴以一己之力單挑整個互聯網

中國互聯網行業真的變天了！

阿里、騰訊、百度發紅包搶奪AI助手，結果字節跳動冷不丁地放出Seedance2.0，把這三家的“紅包大戰”攪黃了。

輿論的關注點迅速轉向字節跳動的“即夢AI”。抖音上用Seedance2.0生成的各類視頻已經泛濫成災。

任何無節制的行為，都會造成災難。這就是老祖宗講的“物極必反”。但是今天不想說這個事情。

今天想聊一聊，當前中國互聯網的格局：一個沒上市的，不敲鑼打鼓吆喝生意的【字節跳動】正在把所有老牌互聯網公司全都按在地上打！

升維打擊，單挑整個互聯網

字節跳動是2012年由80后程序員張一鳴創辦的一家以算法推薦內容的公司，第一個產品是【今日頭條】。

接著這家公司的產品便開始挑戰整個互聯網。

視頻領域，抖音、Tiktok成為中國乃至全球最熱的短視頻平臺，幾乎沒有對手。接著又搞出【紅果短劇】，搶奪長視頻市場。推出汽水音樂搶奪在線音樂市場。

無論是抖音，還是紅果短劇、汽水音樂，都是用“農村包圍城市”戰略，入侵的是騰訊大本營。由于手機拍攝和短視頻平臺的0門檻，加速了普通人創作內容時代的到來，而字節跳動是那個【賦能者】。

從抖音又衍生出“抖音電商”，這次入侵了傳統電商大本營。得益于電商基礎設施的普及，以及自身龐大的流量，賣貨成了順手就做的事情。這給阿里、京東、拼多多都帶來巨大的壓力。

所以，字節跳動屬于“風口”的公司，也是造風者。而老牌互聯網公司騰訊則是守業者，必然遭遇挑戰。這就像蘋果取代了諾基亞，特斯拉戰勝了福特，看似一個賽道，其實是“升維”打擊。

AI之戰，亂拳打死老師傅

曾經AI、云計算都是巨頭們的生意，阿里、騰訊、百度是最被看好的。三家的云計算業務，也一直爭得你死我活。

結果火山云悄沒聲息的出來了，憑借“AI+低價”迅速崛起。我在很多機場都能看到火山云和巨量引擎的廣告。

在AI助手方面，百度是最早發布的文心大模型，接著騰訊發布元寶、阿里發布千問，這也是市場上炒作最響亮的。但是沒什么聲音的“豆包”卻悄然成了日活第一的大模型。

一個具備AI能力的剪輯軟件——剪映已經是全球第一大剪輯軟件，年收入超過百億。即夢AI的文生視頻大模型——Seedance2.0在今年紅包大戰時突然發布，搞得阿里、騰訊、百度一共45億的紅包都冷場了。

接著又發布了Seedream新版本，在文生圖領域又投入一顆炸彈。

更讓人不解的是。為了推大模型，阿里的創始人馬云、騰訊小馬哥、百度的李彥宏都親自站場。而字節跳動的“張一鳴”早就隱居了，把CEO位子讓出去，據說在新加坡遙控指揮。

字節跳動憑什么？

張一鳴，一個80后程序員，隱身管理，竟然把字節做到了中國第一。據說其利潤已經是阿里和騰訊的總和。雖然沒上市，但是營收比肩Meta，要知道Meta的市值超過1.7萬億美金。

字節跳動這家公司極為低調。對于張一鳴的采訪，也只是早期有幾篇，最近一些年幾乎看不到任何文字。我甚至不知道字節跳動現在的CEO是誰。

為何一個如此沒有輿論，創辦僅僅13年的公司，能夠把所有互聯網公司都按在地上打？

我覺得有幾個因素：

1. 新老更替的自然規律。新公司總是會替代老公司。這就像是年輕人必然取代老年人。老公司面臨機構臃腫、創新不足、吃大鍋飯、沒有干勁等許多管理問題，最終難逃“熵增”的規律。

2. 站在風口上。從今日頭條到抖音、汽水音樂、剪映、豆包、即夢AI、火山云、巨量引擎......，字節跳動的所有產品從誕生開始就用的是AI技術，這對傳統的同類產品是顛覆性的。

另外，充分利用了“技術平權”，站在了10億網民的大平臺上，網民既是內容生產者也是消費者。

3、張一鳴低調務實的管理模式。有一點“黃老之術”的感覺。在武俠片里，真正能打的武術大師都不會是聲音最大的那個，往往聲音大、花招多、嗓門響亮的人都不能打。

目前，字節跳動，已經站上了中國互聯網之巔。對于一眾老牌互聯網公司來說，應對字節挑戰的唯一辦法是從管理方面徹底革新。