MOVA憑什么在巨頭與酷炫機器人中，成為春晚的“戰(zhàn)略”選擇？

春晚40余年，舞臺主角一直在更替，每一次更替，都象征著國民生活方式的轉(zhuǎn)變。

過去十年，春晚是互聯(lián)網(wǎng)巨頭廝殺的戰(zhàn)場，是微信、阿里、抖音、快手用十億級紅包換取流量的狂歡臺。而今年，除了阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭外，宇樹科技、銀河通用等機器人公司也組團“搶灘”，成為春晚贊助商名單上的新主角。

截至目前，在馬年央視春晚目前官宣合作的機器人公司中，有4家人形機器人、1家出行機器人、2家清潔機器人。這是歷年來最盛大的一場“機器人春晚”。

無他，大家都明白，2026年具身智能科技將迎來大爆發(fā)。

不過，當(dāng)所有人都在追逐最炫的AI概念、最酷的人形機器人時，我更關(guān)注的是那些真正進入家庭、改變?nèi)粘Ｉ畹木呱碇悄芗夹g(shù)。

2026年1月，MOVA成為中央廣播電視總臺《2026年春節(jié)聯(lián)歡晚會》消費電子戰(zhàn)略合作伙伴。與人形機器人不同的是，MOVA擁有包括智能清潔機器人、戶外割草機器人、水下泳池機器人等豐富的機器人形態(tài)，在現(xiàn)在這個時間點，就可以進入家庭、改變?nèi)粘Ｉ睢?/strong>

但總臺春晚選擇MOVA作為消費電子戰(zhàn)略合作伙伴，顯然沒有這么簡單。

生而全球，立足全球

與春晚其他公司不同的是，MOVA從創(chuàng)立之初就立足全球市場。

2024年初，大多數(shù)智能清潔品牌還在價格戰(zhàn)的泥潭中廝殺，MOVA選擇了一條更冒險的路，直接進入歐美高端市場。

這個決定在當(dāng)時看來有些“反常識”：歐美市場盤踞著iRobot等傳統(tǒng)巨頭，消費者品牌認知固化，渠道門檻極高，MOVA憑什么在這樣的市場中立足？

MOVA的答案是：自研技術(shù)。

MOVA入局，并沒有急著證明自己，而是先投入重金自研超高速馬達，按照現(xiàn)在較為廣泛的說法，就是下“笨功夫”。也是因為這項技術(shù)的突破，MOVA的產(chǎn)品在吸力和噪音控制上建立了顯著優(yōu)勢。與此同時，MOVA率先將激光雷達導(dǎo)航和AI視覺識別應(yīng)用于掃地機，讓機器人在復(fù)雜家居環(huán)境中的識別精度和避障能力大幅提升。

技術(shù)上的領(lǐng)先，讓MOVA在產(chǎn)品力的表現(xiàn)上超越同級競品，這種超越，很快便在市場銷量中得到驗證。

2024年9月，MOVA正式進駐歐洲市場，僅僅時隔一年時間，歐洲西南部市場在2025年的黑色星期五期間，MOVA掃地機器人品類實現(xiàn)商品交易總額2億元，并創(chuàng)下了3.9萬臺的年度銷量紀錄。

其中MOVA旗艦機型Z60URC與V50UC首次進入品類銷量前五，三大主力產(chǎn)品覆蓋各價格段，共有三款機型位列全平臺銷量前二十，實現(xiàn)從入門到高端市場的全面覆蓋。

2025年北美Prime Day期間，MOVA又創(chuàng)下全球GMV1.3億里程碑，多品類獲歷史性突破。西南歐市場，掃地機高端旗艦首登TOP 3。北美市場，明星掃地機單品銷量實現(xiàn)領(lǐng)跑，成為加拿大掃地機品類銷售額TOP 1，美國掃地機品類也殺入Best Seller權(quán)威榜單的前列。

另外，根據(jù)全球著名咨詢公司弗若斯特沙利文于2025年12月完成的獨立調(diào)研，在2024年11月至2025年10月的統(tǒng)計周期內(nèi)，MOVA在全球激光雷達割草機器人細分市場銷量位列第一。截止目前，MOVA智能割草機累計出貨量超過25萬臺，預(yù)計2026年上半年出貨量超過40萬臺。

各類產(chǎn)品全面開花，值得注意的是，這些成績并非靠低價換量得來。當(dāng)前多數(shù)品牌將產(chǎn)品定價在300-400歐元區(qū)間，而MOVA的主力產(chǎn)品則處于上千歐元的價位。

這種“舉高打高”的策略，讓MOVA避開了中低端市場的紅海競爭，全球消費者一提到MOVA，腦海里浮現(xiàn)的第一印象就是技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)可靠。

這種“生而全球”的基因，讓MOVA與春晚的合作有了特殊的意義：

“村里的第一個大學(xué)生”衣錦還鄉(xiāng)，帶著經(jīng)過全球市場檢驗的技術(shù)和品牌資產(chǎn)，來接受國內(nèi)消費者的審視。

而春晚就是最合適的舞臺，這種國民級背書，為其進一步打開國內(nèi)市場提供了信任基礎(chǔ)；而此前在歐美高端市場的驗證，則證明了這份信任經(jīng)得起考驗。

技術(shù)鋪路，為效果買單

如果說自研超高速馬達只是早期小試牛刀，那么從今年開始，MOVA明顯迎來了技術(shù)爆發(fā)期。

1月份的CES上，MOVA通過“Move Up, Move Beyond”主題展，帶來能飛上天、會爬樓的掃地機器人；緊接著在1月15日的美國硅谷，MOVA舉辦了2026年首場發(fā)布會，推出了5大品類、20余款產(chǎn)品，覆蓋掃地機、吸塵器、擦窗機、洗地機等。

你說MOVA是炫技也好，創(chuàng)新也罷，它確確實實通過自身技術(shù)，解決了不少我們生活中的痛點。

比如Pilot 70飛行模組通過無人機與掃地機的智能協(xié)同，解決了復(fù)式、別墅等多樓層家庭的跨層清潔難題。其搭載飛行控制系統(tǒng)、感知系統(tǒng)以及多重主動防護設(shè)計，還能通過AI對清掃路徑與飛行路徑協(xié)同規(guī)劃。

ZEUS 60通過自研爬樓模組，可在樓梯間自主上下，實現(xiàn)跨樓層連續(xù)作業(yè)，擁有立體空間感知+雙側(cè)支撐結(jié)構(gòu)，能適應(yīng)旋轉(zhuǎn)臺階等復(fù)雜地形。

MOBIUS 60則通過Space Hub多功能分區(qū)換拖布系統(tǒng)，自動識別廚房重油污、木地板嬌貴等差異化場景，并自動切換對應(yīng)拖布，終結(jié)“一布拖全屋”的交叉污染問題。

還有S70 Ultra Roller搭載HydroForce?深壓活水洗地技術(shù)，通過活水循環(huán)實現(xiàn)噴淋、擦洗、刮除與回收的一體化流程，從根源上杜絕清潔過程中的二次污染。

類似技術(shù)創(chuàng)新的例子，比比皆是。

從以上創(chuàng)新產(chǎn)品的定位來看，可以明顯看出MOVA更傾向于“從用戶體驗終點，倒推技術(shù)創(chuàng)新起點”的產(chǎn)品邏輯，這也讓MOVA的每項創(chuàng)新都能擊中用戶的共鳴點，也都能出圈。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)，截至目前，MOVA已在全球申請超2000件專利，技術(shù)研發(fā)人員占比70%，這些技術(shù)積累使其難以被簡單模仿。MOVA已走進全球超過140萬個家庭，全球門店開業(yè)已達1400家。除了在中國及東南亞的主要制造中心外，還在全球范圍內(nèi)設(shè)立了三大中心，分別是法國全球美學(xué)中心、德國全球創(chuàng)新中心和上海全球用戶體驗中心。

在1月15日的硅谷發(fā)布會上，MOVA生活電器正式宣布品牌定位全面升級為“健康生活空間管理專家”，并展示了涵蓋空氣、水、飲食、個人護理等全維健康場景的七大業(yè)務(wù)線。

其中，清潔品類持續(xù)深耕，掃地機、洗地機構(gòu)成家庭清潔的核心戰(zhàn)力；大家電板塊推出智能空調(diào)，以智慧人體感應(yīng)實現(xiàn)風(fēng)隨人動、風(fēng)避人吹，精準調(diào)控室內(nèi)溫濕環(huán)境；電動工具家族迎來重磅新品 ——MOVA 智能按摩梳，憑借 650nm 紅光護理、EMS 微電流刺激與 6ml 精華導(dǎo)液倉，結(jié)合仿人手抓揉的梳齒設(shè)計，讓用戶在家就能享受沙龍級頭皮養(yǎng)護，搭配同系列筋膜槍，成為家庭放松解壓的 “雙劍客”；

生活電器帶來智能咖啡機，一鍵萃取醇香風(fēng)味，適配家庭休閑與節(jié)日歡聚場景；消費電子布局路由器、無線耳機與智能音箱，構(gòu)建全屋智能的連接中樞與音頻體驗；家居品類推出智能茶幾，無縫適配全屋生態(tài)產(chǎn)品的交互與收納；庭院場景則有庭院空凈一體機，守護戶外休閑空間的空氣潔凈。

這說明，MOVA正在從“硬件玩家”向“生態(tài)玩家”演進。事實上，MOVA在這個時間點才轉(zhuǎn)型成生態(tài)玩家，反而有點保守了，從MOVA這兩年展示的硬件設(shè)備來看，在大眾眼里，MOVA早已是生態(tài)玩家。

因此，MOVA轉(zhuǎn)型成為生態(tài)玩家，并不是剛開始發(fā)起沖鋒的號角，而是已經(jīng)水到渠成的事情。

MOVA代表的生活方式：不打擾、不折騰、不妥協(xié)

回到春晚舞臺。

MOVA成為春晚消費電子戰(zhàn)略合作伙伴，本身就是一個值得解讀的信號。

所謂消費電子戰(zhàn)略合作伙伴，不只是簡單的商業(yè)行為，從早期的“三大件”冰箱、彩電、洗衣機，到后來的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，再到近年來的新能源汽車、智能手機，春晚廣告主的變遷史，就是中國人民生活方式的具象化呈現(xiàn)。

在春晚的語境下，MOVA代表的生活方式，個人總結(jié)為三個關(guān)鍵詞：不打擾、不折騰、不妥協(xié)。

不打擾，是MOVA產(chǎn)品哲學(xué)“消費者不為技術(shù)買單，而為效果買單”的簡單概括。用戶不需要關(guān)心馬達轉(zhuǎn)速有多快、算法有多復(fù)雜，只關(guān)心地板是否干凈、空氣是否清新、庭院是否整潔。MOVA的技術(shù)成為像水電一樣的基礎(chǔ)設(shè)施，默默運轉(zhuǎn)，不索取注意力，不增加學(xué)習(xí)成本。

不折騰，則是MOVA作為生態(tài)玩家的最佳關(guān)鍵詞。按照MOVA的說法，這就是“無界”。

MOVA的生態(tài)構(gòu)建在統(tǒng)一的技術(shù)中臺上。無論是飛行掃地機還是機械臂泳池機，還是按摩梳、筋膜槍這樣的個人護理工具，亦或是路由器、智能音箱這樣的連接終端，甚至是智能茶幾、庭院空凈一體機這樣的場景配套產(chǎn)品，本質(zhì)上都在共享同一套技術(shù)底座與交互邏輯。

這些看似跨界的產(chǎn)品，本質(zhì)上都在共享同一套技術(shù)和交互。正因如此，MOVA的產(chǎn)品形成了一個有機的整體，而不是簡單的“各自為營”。

現(xiàn)在很流行Agent（智能體）這個概念，如果從物理世界來看，MOVA集成了飛行、機械臂與全屋感知能力，其實就是一個“家庭智能體”，不僅能自主調(diào)度全屋清潔，更能評估家庭安全，甚至打理庭院，真正實現(xiàn)無界智能。

不妥協(xié)，則代表了MOVA的高端品質(zhì)。MOVA用同一套產(chǎn)品標準，既滿足歐洲市場的環(huán)保嚴苛要求，也適應(yīng)中國家庭的復(fù)雜戶型。這是對生活方式的尊重，無論身處亞洲還是歐洲，對潔凈、健康、省力的需求是共通的，MOVA提供的是這種需求的確定性解決方案。

春晚的核心是“團圓”。一家人圍坐吃年夜飯、看節(jié)目、聊天，這些時刻不該被家務(wù)打斷，不該被設(shè)備操作困擾。

總臺春晚選擇MOVA，就是因為它代表了最實在的需求：當(dāng)除夕夜的鐘聲敲響，十四億國民圍坐時，掃地機與洗地機默默打理好客廳與廚房，庭院空凈一體機守護著戶外團圓的愜意，空調(diào)維持著舒適的室溫，路由器保障著親友視頻連線的流暢，智能咖啡機煮出醇香飲品，按摩梳為長輩舒緩頭皮，筋膜槍幫年輕人放松筋骨。

少一分對家務(wù)的焦慮，多一分對彼此的投入，無關(guān)任何宏大敘事，這或許就是MOVA登上春晚的理由。

技術(shù)隱入背景，只把結(jié)果呈現(xiàn)給你。這才是技術(shù)該有的位置。