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觀點 / 劉潤 主筆 / 景九 版面 / 黃靜
本文首發于2025年07月
今天是正月初六,祝你新年快樂。
春節假期,咱們就不卷了,放個假,休息一下。我們精選了過去一年受大家歡迎的舊文章,重發分享給你。如果你還沒看過,咱們一起重溫。
今天我們重新分享我去年7月英國參訪時的一篇感悟文章 ,希望對你有所啟發。
以下是這篇重發文章正文。
航班即將起飛。但我的心情,卻和以往很不相同。過往每次問道之行,心情總是興奮的。因為看到了很多變化。更多的是機會。但這次來了趟英國,我的心情卻是復雜的。
因為,我不光看到了英國的“慢”,想到了我們的“卷”。更是模糊感受到了,亙在兩者間的“墻”。
為什么這么說?我試試看,能不能講的明白。
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初到英國的感受:慢
初到英國,最直觀的感受,就是:慢。
如果你來到英國,也選擇乘坐大巴,那么你可能會遇見這種情況。明明離目的地只有10公里,導航顯示最多20分鐘車程, 但司機卻會選擇穩穩地把車停在服務區,熄火、拔鑰匙,摸著自己的胡子,微笑告訴你 :哦,朋友們,我的工作時間到了,需要休息。
因為按照規定,大巴司機,一天累計駕駛不能超過9小時。
我們習以為常的“加個班、沖一下”,在這里不被接受。不論你再怎么溝通。但你從一開始的驚訝,到無奈,最后只能看著日落接受,竟慢慢感受到了一絲絲,久違的放松。
這不是特例。一旦下午五六點、店鋪拉下卷簾門,哪怕你舉著鈔票想沖進店門,他也會擺擺手,留下一個背影。疫情后,很多英國公司,實行“4+1”、“3+2”,每周去辦公室3、4天。
賺錢很重要,但生活,更重要。這種對“生活”的重視,不止體現在他們對待自己工作的態度上,也體現在他們,對待“美好”的態度上。
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街頭藝人,是一份正式職業
在倫敦的科文特花園(Covent Garden),廣場上水泄不通。越過人群,你可能會看到一個襯衫西裝褲的雜耍藝人。幾個簡單的小球,在他手里翻出了花,目不暇接。一個轉身,逗得旁邊的小女孩笑得前仰后合。然后,就是一枚枚硬幣、一張張紙幣,被放進地上的禮帽里。
不同于印象中遭人冷眼的“吆喝賣藝”,在這里,街頭藝人,是一份受人喜愛的正式職業。
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(圖片來自視頻號)
想獲得這份工作,你不光要通過篩選,還得提供演出視頻,等待審查。批準之后,才能在固定的時間地點表演。這背后,是一套成熟的商業管理體系。這里創意產業的經濟貢獻,早就突破了1000億英鎊。
或許,富裕不只體現在人均GDP,更體現在有多少人,愿意為一場大笑、一段旋律、一個無用的美好瞬間,付多少錢。
而這份對“美好”的供養,不光有“圍觀群眾”自愿的,還有強制的。
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BBC沒有廣告,是因為強制收了“稅”
你可能知道BBC,英國廣播公司。當你打開BBC的頻道,你卻很難看到商業廣告。無論是制作精良的紀錄片,還是驚心動魄的新聞調查,你都不會被廣告打斷。
沒廣告,靠什么活?
BBC的收入超過一半,來自:電視授權費(TV Licence Fee)。截至2025年,家庭電視授權費是大約每年170英鎊。只要你在英國,收看電視直播或使用BBC iPlayer,就必須交這筆錢。
本質上,這就是一種強制性的“電視稅”。公共和商業,涇渭分明。特別有邊界感。
而這種邊界感,還體現在人和人之間。
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英國人的對話,就像“打網球”
比如,去餐廳吃飯。
習慣了高效溝通的我們,可能會一步到位。“你好,兩位,要個靠窗的位置,謝謝”。這在我們看來是禮貌,是尊重。但是,在當地人眼中,這卻是一種信息量過載的,“推”的行為,很不禮貌。甚至有攻擊性。
他們習慣的,是“拉”。是我問,你答。比如,去餐廳吃飯。你可以先說:“你好”(Hello) ,然后停下來。等對方回應你,“你好,我能為您做些什么”(Good morning, what can I do for you?),再表達需求:“我要一個兩人位,謝謝”(A table for two, please)。
這就是,網球式對話。你來我往,一球一拍。每一次講話,都是在確認邊界,確認對方,準備好了接收你的下一個信息。
在中國,禮貌是熱情的疊加;在英國,禮貌可能是邊界的確認。
好了。目前為止,我們看到的,都是“文明”光彩照人的一面。從容、體面,也有邊界感。你可能還會有點向往,覺得這才是生活的理想形態。
但是,凡事皆有代價。當我們翻開另一面,看到的又是什么呢?
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他們的慢,建立在我們的卷上
很多人覺得,你看。歐洲生活舒適,是因為遵守法律,素質也高。再看看國內。咱們難,是因為素質不行。
但是,真的是這樣嗎?
假如一個英國人,一小時能賺50英鎊,能買到10個中國制造的杯子。他會覺得生活成本很低,很舒服,當然不用加班。
為什么?因為制造這些杯子的工人,勞動價格便宜。
假如,造杯子的工人的“單價”上升。那么,一個杯子,可能就不賣5英鎊,而是50英鎊了。這位英國人可能會突然發現,辛苦工作一小時,只夠買1個杯子了。瞬間,生活壓力巨大。
還休什么假,喝什么下午茶?
因為地球上,有單位時間勞動價值的不等,發達國家,才得以用自己的“1小時”,去交換發展中國家的“10小時”,維持生活品質。
先發者的“慢”,往往建立在后發者的“卷”上。
這種鮮明的對比,背后是一場持續百年的循環。要理解這個循環,就不得不提到一個著名的理論:踢掉梯子。
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爬上高墻之后,他們轉身踢掉梯子
踢掉梯子。這是由韓國著名經濟學家,張夏準提出的一個理論。
他說,你看。今天這些發達國家,總是在說,自由貿易,知識產權保護。但他們,都曾經是不折不扣的“山寨大王”,靠“模仿”這種“爬梯子”的方法,追趕領先國家。
18世紀末,一個叫塞繆爾·斯萊特的英國人,把當時英國紡紗機的設計圖,記下,背到了美國。他被英國人唾罵“叛徒”,但卻被美國人尊為“美國工業革命之父”。19世紀,德國也曾經是“英國山寨貨”的代名詞。英國一度出臺法案,強制德國產品必須標注“Made in Germany”,這在當時,是一種侮辱性標記。
后來,美國、德國爬上來之后,第一件事,就是轉身,一腳把梯子踢飛。然后,換上西裝、整理好領帶,對下邊滿身泥濘正在往上爬的人說:
你們要遵守規則,要保護知識產權。
一方面,知識產權保護,確實讓創新者敢于創新、愿意創新,這很重要。但另一方面,在客觀上,它也確實讓后發國家的發展,付出了更多成本。
而這套“踢掉梯子”的玩法,你在很多地方,也還能發現。
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今天的梯子,是看不見的思想交流
比如,以“國家安全”為由,限制高校之間的學術和科技合作。
這次,在某英國高校參訪的時候,一位朋友,就忍不住抱怨。很多同事,僅僅是因為華人身份,就被列為潛在調查對象,被發郵件,詳細說明自己和中國、俄羅斯、伊朗、朝鮮等國家的合作情況。但是,很多白人同事,就沒有收到這樣的郵件。不公平。
人才自由流動,是全球科技進步的基石。但是,一些發達國家,以“國家安全”為名,收緊對特定國家科研人員的簽證,審查甚至終止高校間的合作項目,這也是,踢掉梯子。
只不過,當年的梯子,是看得見的紡織機圖紙。今天的梯子,是看不見的思想交流。
這么做,背后當然有“班里第一不想被超越”的心理。但除此之外,還有個更深的,結構性原因。
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國家之間,沒有二次分配
這個原因,是:國家之間,沒有二次分配。
一個國家內部,貧富差距大了,政府就會站出來,通過稅收等方式,從富人手里拿一部分錢,補貼窮人。就像一個家庭里,富裕的哥哥可以幫襯困難的弟弟,讓家庭不至于撕裂。這就是:二次分配。但國與國之間,卻沒有一個世界政府,向英國、美國收“富國稅”,然后補貼給越南、柬埔寨。
這會導致什么后果?
假設有這么兩個人。一個是軟件工程師,工資10000,一個是保安,工資5000。他們不僅是收入上有差距,工作的“復利效應”也完全不同。工程師每解決一個技術難題,每參加一個項目,都能讓他越來越值錢。而保安今天忙碌站崗1小時、明天忙碌1小時,價值幾乎沒有區別。
長此以往,兩個人的資源、技能差距,會越來越大。
國與國之間,也是這樣。發達國家,就是那個“軟件工程師”,它掌握著科技、金融和知識產權,設計芯片、制定標準。每個動作,都在提升它在全球價值鏈里的地位。而很多發展中國家,就是那個“保安”,依靠廉價勞動力,從事組裝制造。
一個國家,如果被鎖在沒有復利效應的產業上,就永遠無法擺脫“越努力越窮”的困境。
所以,當發展中國家說,“我不想做保安了,我想學學寫軟件”的時候,發達國家會怎么想?
它會立刻警惕起來。然后想辦法,踢掉你腳下的梯子。
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規則,成了最體面的“武器”
這個宏大沉默的機器,看似遙遠,卻會像水銀一樣,滲透到我們每個人的日常。
比如,你在酒店,想要一雙拖鞋。
你打電話給前臺。這時候,對方可能彬彬有禮:“對不起先生,根據環保政策,我們不提供一次性拖鞋。”這話有問題嗎?沒有。他站在道德高地上。你啞口無言,甚至還會有一絲羞愧。但如果,一個英國人提出類似要求,他得到的,就可能是肯定回答:我給您送去。不過下次,請注意環保哦。
這雙“可給可不給”的拖鞋,瞬間就成了區分你我的標尺。
這就是:微歧視。當他覺得某些群體可能不守規則時,他就會用最禮貌的語言,執行最嚴苛的標準。
但是,他又并不認為自己在“歧視”,他會認為,自己是在“幫助”你這個后來者,學會此地的規矩。盡管事實的確可能是:當面對英國人,他會認為對方真的沒有帶拖鞋;但當面對一個中國人,他會揣測“對方可能又想多拿一套拖鞋”。
終于。規則,成了傷害后來者的,最體面的“武器”。
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富裕啟動文明,文明放大富裕
現在你大概明白了。我這份“復雜”的心情,從何而來。
微軟工作十幾年,很長一段時間,我都對“山寨”和“盜版”,非常失望。甚至痛心疾首。甚至覺得,我們因此錯過了一個時代。
但是,要走向文明,首先要變得富裕。
如果10個人,只有2個饅頭。如果還排隊謙讓,那就真餓死了。歷史告訴我們,制定規則的國家,恰恰當年最不守規則。他們的規則,可能保護了安全、創新。可一旦遵從,又會極大地增加追趕成本,甚至被鎖定在價值洼地,為他們的“慢生活”支付代價。
很多策略,你無法贊美,但那或許是當時唯一的選擇。想做工程師的工人,選擇翻墻去偷聽課程,你也很難指責他罪大惡極。
而“文明”一旦啟動,整個社會的交易成本,就會急劇下降。某些發達國家,地鐵可能沒有檢票口。因為他們默認所有人會主動買票。而當你可以信任交易對手時,也不用費勁做背景調查、擔保協議。這反過來,又會促進財富的創造。
這就是:富裕啟動文明,文明放大富裕。
我們總覺得,努力,是為了變得更“文明”。但富裕,可能才是文明的起點。而文明,可能也不是一扇門,它更像一堵玻璃墻。
它歡迎你欣賞,但不歡迎你,逾越。
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參考資料:
P.S.
坐在家里,只能揣測。去到現場,才有答案。
過去的一年多里,我們陸續去到了沙特、阿聯酋、日本、墨西哥、越南、印尼、美國、新加坡、英國、肯尼亞。
接下來,我們也會繼續走在探索世界的路上。2026年度“問道全球”計劃已經正式啟動。
2月22日-2月28日,我們會時隔十年,重返加拉帕戈斯群島。那里,是達爾文領悟出進化論的地方。生命“物競天擇、適者生存”的奧秘,在這里展現的淋漓盡致。也許,我們能從中探索出商業世界的底層奧秘。
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3月1日-3月7日,我們會繼續前往古巴。在拉美經濟轉型加速的浪潮中,古巴正以獨特的社會主義市場模式撬動變革。那里,也許蘊藏著中國企業出海的新范式。
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7月19日-7月25日,我們將去到中亞的哈薩克斯坦和烏茲別克斯坦。作為“一帶一路”的樞紐、作為東西交匯的戰略腹地。中亞正以豐富的資源、加速的產業轉型、日益開放的經貿政策,吸引世界的目光。那里,也許會成為全球企業布局未來的新高地。
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8月30日-9月6日,我們將去到巴西。作為拉丁美洲的資源腹地、經濟心臟和人口藍海,巴西正以強勁復蘇的市場活力,成為全球商業版圖的關鍵力量。那里,是一片熱情洋溢的出海新熱土。
現在,我也想邀請你,與我同行。
一個人,要讀萬卷書,也要行萬里路。因為,一個人的成就,大不過他的夢想。一個人的夢想,大不過他的所見所聞。
如果,你也對這樣的一線游學感興趣,歡迎你加入我們。
讓我們一起,行萬里路,問道全球。
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