技術組長：“我招你進來干活，你代碼全靠 AI 生成？要你有何用”，我：“你自己工作不用 AI 的？”

最近發現一個很危險的現象，有了 AI 以后，很多新入職的同學開始習慣“一把梭”需求。

拿到任務，不看背景、不扣細節，直接丟給 AI。

必須承認，AI 確實強，代碼生成得有模有樣，功能跑起來也似乎沒問題。

但這種代碼，往往經不起推敲。 Leader 隨口一問：“這里為什么用這個邏輯？” 答不上來。

再仔細 Review，發現 AI 不經意間改了核心邏輯，埋了個大坑，而你自己根本沒看出來。

在職場中，這叫“黑盒交付”，是極為減分的行為。

今天分享 里一位同學的經歷：剛入職新公司，依賴 AI 快速完成需求，結果在 Code Review 時被組長狠狠批了一頓，一起看看導師給到的建議，相信對你有幫助。

魚友問題

我現在入職了小半個月，感覺有點迷茫。

組長平時不怎么理我，他讓我兩周內學完 Go、Node.js、NestJS 框架，并且要完成兩個全棧項目。

昨天周會答辯，展示了我寫的兩個項目，大部分功能我都實現了，但因為時間緊，我的代碼大部分是 AI 生成的，流程我都懂。

組長逐行 Review 了我的代碼，對項目很不滿意。他死扣細節，要求我必須親手做一個完整的項目來熟悉語法。

我的觀點是：應該在做業務需求中慢慢熟悉。

他的觀點是：先練好基本功，現在連業務代碼權限都不給我開，讓我自己去練。

他讓我再重新做一個后臺管理系統，而且暗示我要加班，本來我想懟回去的，感覺他在 PUA 我，但為了轉正還是忍了。

部門主要業務會涉及支付類需求，想問下組長的要求合理嗎？

導師回答

先說結論：你的組長雖然嚴厲，但在技術成長的角度看，他大概率是一個負責任的好導師。

你提到的任務量（兩周學完技術棧 + 完成 2 個項目）確實屬于比較高強度，主要是考察你的學習速度（能不能快速上手新東西），以及對待代碼的態度（是否糊弄了事）。

你現在完全用 AI 寫代碼，雖然是完成了工作，但是組長完全 Get 不到你的學習能力和對于技術框架的熟練度，那他干嘛不自己用 AI 生成代碼，還要單獨招聘你入職。

部門的業務涉及"支付"，這是直接跟錢打交道的，是高并發、高風險的場景。

你的代碼全是 AI 生成的，雖然功能跑通了，但你可能并不清楚底層的邏輯、異常處理、并發安全。

組長逐行 Review 代碼，發現全是 AI 的 "黑盒產物"，他當然不敢讓你接手業務代碼。

組長愿意"逐行看代碼"是對新人非常用心了，在職場上，最冷暴力的組長是：你寫完代碼，他看都不看就讓你上線，出了事故讓你背鍋。

肯花時間逐行讀你的爛代碼（或者 AI 生成的流水線代碼），并指出問題，逼你重寫的組長，其實是在幫你兜底。他希望你在接觸核心業務前，把地基打牢。

既然為了轉正我們要忍，那就忍得有價值，針對 "后臺管理系統"，給到三條具體建議：

• 戒斷 AI 依賴，這次重寫，核心邏輯必須自己手寫，可以用 AI 生成設計方案、解釋報錯。

• 理解業務場景，既然組里做支付的，你在做后臺管理系統時，可以思考和業務相關存在的場景和問題。

• 主動匯報，組長不理你，可能也是因為忙，建議每天下班前發一個簡單的日報：**"今天完成了什么模塊，遇到了什么技術難點，我是怎么解決的（這里重點展示你的思考），明天計劃做什么。"**讓他看到你的進度和態度。

咬牙把基本功練扎實了，不依賴 AI 自動生成代碼，你以后可能還會感謝這個 "苛刻" 的組長。

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