中郵消金突破萬億大關，如何打贏“質量突圍戰”？

到2025年末，成立已滿10年的中郵消費金融，累計放款規模已突破1萬億元。

作為中國郵政儲蓄銀行控股的持牌消費金融公司，中郵消金用10年創下這一亮眼的成績，足以證明它在普惠金融領域的深厚積淀和規模擴張能力。

但登上萬億臺階后，中郵消金眼下所要面臨的挑戰也隨之凸顯，合規、服務體驗以及第三方助貸依賴等問題，必須引起重視。

（圖源：國家金融監督管理總局廣東監管局處罰信息公開表）

去年，中郵消金曾被監管部門開出85萬元罰單，被處罰的原因是其涉及“未充分披露合作類產品信息，以及貸后管理不到位，導致部分消費貸款被挪用”等違規行為。再加上黑貓投訴平臺上積累的上萬條相關投訴反饋，都說明了中郵消金在第三方渠道管理、息費透明度等方面的不足。

這家持牌消金巨頭，現在最需要將精力從“規模”轉向“質量”，這將是關乎到它未來能不能持續增長的關鍵點。

PART 01

利潤暴增的因素

2025年，雖然行業增速整體放緩，但中郵消金還是保持了相當不錯的成績。

2025年上半年，中郵消金營收39.72億元，同比增長6.95%。雖然營收增長幅度不大，但是實現了凈利潤同比增長165.97%，盈利能力顯著。

在同行增速普遍放緩，甚至出現負增長的時期，中郵消金還能實現如此營收及利潤增長率，這是極為難得的，也說明了公司背后的資源和戰略投入非同一般。

在資源方面，中郵消金背靠中國郵政儲蓄銀行這個大股東，直接擁有低成本的資金優勢，這也讓它能夠在市場持續波動時，仍能保持可觀的利差空間。

而在科技方面，相比于一些依賴技術外包的同行而言，中郵消金選擇不斷加碼自研科技，公司應用系統的自研率甚至超過90%。

比如公司打造的“郵遠見”大模型、"郵小寶"數字人以及"四位一體"智能風控體系等技術產品，不但能年均攔截超百萬筆風險交易，還在反欺詐等極其重要的環節提升效率。

這種科技賦能，不單是能加強公司的風控體系，還能利用大數據識別分析高收益的質量客戶。同時，AI技術還能替代多種人工環節，實現降本增效。這些都是公司能保持凈利潤持續增長的關鍵因素。

PART 02

過度依賴第三方渠道

值得注意的是，盡管公司一直對“中郵錢包”自營APP進行迭代，但是中郵消金還是非常依賴第三方助貸渠道，甚至在整個業務構成中，第三方助貸渠道占比超50%。這就給規模不斷擴大的中郵消金帶來復雜的管理挑戰。

因為，在和第三方機構的合作中，需要涉及到的不僅是助貸機構，還會有相關的擔保公司等多種主體，極易出現息費結構復雜、不透明等問題。

部分用戶反映，涉及中郵消金的相關信貸中，其宣傳利率與實際綜合成本方面存在不符。這已經不是單純的合規問題了，更是會讓用戶在品牌信任度層面對公司產生質疑。當然，面對監管警示和用戶投訴，公司也有所行動，已要求第三方合作渠道強化"綜合年化利率"的顯著標識，同時還要優化簽約流程中的關鍵信息提示，以此消除信息不對稱。

但中郵消金第三方助貸渠道占比過高，絕不是件好事。畢竟，這當中只要有任何一家合作機構出現違規操作，都有可能直接對中郵消金的品牌聲譽造成沖擊。

但值得肯定的是，公司對此類的隱患并非放任不管，中郵消金目前已經開始積極打造自營生態。比如，在2026年2月份，中郵消金宣布正式入駐“我的長沙”政務平臺，同時持續和廣百家電、廣東銀聯等單位合作。這些動作，都說明了中郵消金的確是在努力降低自身對第三方渠道的依賴。

PART 03

服務體驗的痛點

而中郵消金在與第三方機構合作中，其服務體驗的“最后一公里”仍面臨諸多堵點。

首先是輿論極為關注的貸后催收環節。即便中郵消金在與第三方催收機構之間，已經建立了嚴格的合作方準入和考核機制。可在實際的執行中，仍有部分催收機構存在話術不規范、催收電話頻次過高等問題。這種現象極易引發用戶的反感。

雖然公司也試圖用AI數字人更加規范地與用戶溝通，避免了人工催收人員情緒化傷及用戶。但是，AI數字人一旦遇到用戶復雜的投訴，或者用戶需要情感安撫時，機器人的響應就顯得比較生硬了，并不能完全替代人工。

人工催收無法徹底避免“不當催收”問題，而AI催收卻又過于死板，這是公司管理層需要直面的問題，其貸后管理必須要找到一套既能"標準化"又有"溫度感"的方案。

PART 04

管理層對質量轉型的意識

面對種種挑戰，中郵消金已在經營中主動按下了“慢行鍵”，將工作重心轉向“提質增效”。

就如上文所說，中郵消金不斷提升自營渠道的占比，降低對第三方渠道的依賴，打算從源頭上掌握服務話語權和定價權。同時在風控方面，公司也不斷打造多種科技模型，從而實現對相關風險的更早識別和干預，從源頭上減少出現高壓催收的現象。

還有在消費者保護方面，公司已將消費者權益保護納入績效考核，將合規理念貫穿到所有業務流程，這都說明了中郵消金往質量轉型的行動正認真進行中。

或許，中郵消金已經早就意識到未來的市場競爭，并不是單純的比拼規模，絕不是誰的規模越大誰就能贏，而是需要比拼合規能力、用戶體驗以及科技效能等等方面。

當然，這家企業擁有令人羨慕的股東背景以及科技實力，而它也深知中國消費金融行業接下來必然會走向精細化運營。公司也只有往高質量轉型，才能夠將這條路走久、走遠。

《消費財眼》由三車上海內容團隊運營，深耕消費領域，致力于透過消費現象，洞察背后的財經本質與商業趨勢。

我們的深度內容亦同步分發至：今日頭條 | 百家號 | 知乎 | 新浪財經 | 騰訊新聞 |鈦媒體| 36氪 | 藍鯨 |同花順 | 格隆匯| 老虎社區等主流平臺，覆蓋并影響核心財經與商業人群。

【合作接洽】

歡迎品牌方與資本市場伙伴垂詢

請加微信：xiaofeicaiyan5