紹興銀行召開新春第一會暨2026年度工作會議

2月27日，紹興銀行召開新春第一會暨2026年度工作會議。全面貫徹黨的二十屆四中全會精神，牢固樹立和踐行正確政績觀，深入落實省、市新春第一會決策部署，緊扣紹興"基本建成產城人文融合發展的共富示范市，率先呈現基本實現社會主義現代化市域實踐新圖景"重要決策，全面總結2025年經營情況，系統部署2026年重點工作。

會議指出，面對復雜嚴峻的經濟金融形勢，2025年全行上下攻堅克難、砥礪奮進，各項工作取得積極成效。但同時必須清醒認識到，銀行業正經歷深刻變革，必須加快轉變發展方式，科學謀劃全行“十五五”戰略，奮力打造資產良好、效益顯著、規模穩健、特色鮮明、競爭力領先的優質城商行。

會議強調，全行必須堅持把服務黨委政府的中心大局作為首要責任，把金融資源配置到紹興現代化產業體系建設的關鍵領域，在關鍵領域和關鍵時刻堅決挺在前，自覺扛起本土金融主力軍的責任擔當。

會議指出，2026年要確立"質量第一、效益第二、規模第三"的經營原則，著力推動發展觀、業務觀、運行觀的深度轉型；全面夯實發展根基，扎實做好黨建引領、廉政建設、業務布局、風險防控、合規經營、績效考核、企業文化七方面重點工作，為紹興銀行高質量發展注入強勁內生動力。

會議強調，全行要錨定"紹興人信賴的銀行"發展愿景，明確"服務中心大局、賦能產業發展"使命擔當，堅持長期主義，做到目標可衡量、過程可追蹤、結果可問責。要聚焦2026年主要經營目標，著力打造"黨建引領"堅強堡壘，縱深推進全面從嚴治黨；深化"勤廉紹行"建設，強化廉潔從業"零容忍"；聚焦價值創造，圍繞“效益之源和增效之道”，不斷提升對公業務、普惠金融、零售業務、中收業務和渠道網點效益。構建"三道防線"風控體系，守住風險底線；推動合規理念轉變，實現"人防+技防"升級；完善績效考核機制，讓價值創造者獲得最豐厚回報；培育特色企業文化，踐行"守正、務實、專業、責任、規矩"核心價值。

會議還對2025年度先進榮譽進行了表彰，總行黨委班子成員，總行各部門、分支行及蘭溪越商村鎮銀行負責人等參會。