Block萬人公司裁掉4000人后股價(jià)暴漲24%，放話：一年后都得這么干

最近科技圈又出大新聞，看得人直呼魔幻。前推特（現(xiàn)在的X）CEO杰克·多爾西（Jack Dorsey），給自己創(chuàng)立的支付公司Block下了狠手——直接裁掉4000多名員工，幾乎是全球總?cè)藬?shù)的一半，原本一萬多人的團(tuán)隊(duì)，一下縮減到不足6000人。更離譜的是，裁員消息一出，公司股價(jià)不僅沒跌，反而在盤后交易中暴漲24%以上，投資者連夜狂歡。多爾西給出的裁員理由底氣十足：不是公司沒錢，是AI能替代人干活，這是主動(dòng)轉(zhuǎn)型，還放話預(yù)言，一年之內(nèi)，大多數(shù)公司都得跟著這么干。一邊是近半員工失業(yè)，一邊是股價(jià)瘋漲，這場由AI引發(fā)的裁員豪賭，到底藏著什么貓膩？

一、狠招落地：裁近半員工，多爾西說這是“體恤之舉”

這次Block的裁員來得突然又決絕，多爾西直接在X上官宣，全球裁員4000多人，縮減近一半團(tuán)隊(duì)。Block并非小公司，旗下有Square、Cash App等知名支付產(chǎn)品，還有音樂平臺(tái)Tidal，在金融科技圈頗有分量，如此大規(guī)模裁員，瞬間震動(dòng)行業(yè)。

面對質(zhì)疑，多爾西十分坦然，將裁員說成是“體恤員工”的主動(dòng)選擇，而非財(cái)務(wù)危機(jī)。他在X上發(fā)文解釋：“一輪又一輪的裁員會(huì)摧毀士氣、分散注意力，也會(huì)辜負(fù)客戶和股東對我們領(lǐng)導(dǎo)力的信任。”言外之意，長痛不如短痛，一次到位既不耽誤公司發(fā)展，也不讓員工長期焦慮。

多爾西也確實(shí)沒虧待被裁員工，遣散費(fèi)相當(dāng)豐厚：美國被裁員工可獲20周薪資+每工作1年額外1周薪資、5月底前歸屬的股權(quán)、6個(gè)月醫(yī)保、公司設(shè)備，還有5000美元過渡補(bǔ)貼；美國以外員工也會(huì)按所在國政策獲得類似支持，這份誠意多少?zèng)_淡了裁員的負(fù)面情緒。

此次裁員的核心理由的是AI驅(qū)動(dòng)。Block首席財(cái)務(wù)官表示，裁員后會(huì)打造更精干的團(tuán)隊(duì)，借助AI自動(dòng)化工作提速發(fā)展；多爾西也直言，最新AI模型能力實(shí)現(xiàn)飛躍，可應(yīng)用于公司幾乎所有業(yè)務(wù)，現(xiàn)在不主動(dòng)轉(zhuǎn)型，未來只會(huì)被動(dòng)淘汰。

二、魔幻一幕：裁員=股價(jià)暴漲，資本為何瘋狂買單？

按常理，大規(guī)模裁員往往意味著公司經(jīng)營不善，股價(jià)大概率下跌，但Block卻截然相反——裁員消息公布后，盤后股價(jià)大漲24%以上，投資者用真金白銀投出了認(rèn)可，這一幕著實(shí)令人費(fèi)解。

其實(shí)資本的反應(yīng)不難理解。當(dāng)下“AI替代人工”是科技圈熱門風(fēng)口，越來越多公司宣稱靠AI降本增效，投資者也十分買賬。在他們看來，Block裁掉近半員工、用AI替代人工，會(huì)大幅降低人力成本，擴(kuò)大利潤空間，屬于利好消息，自然愿意加倉。

更關(guān)鍵的是多爾西的“科技大佬”光環(huán)，他作為推特聯(lián)合創(chuàng)始人，一手將其打造成全球知名社交平臺(tái)，在科技圈和投資圈認(rèn)可度極高。他豪賭AI的姿態(tài)，給投資者畫了“AI轉(zhuǎn)型=業(yè)績暴漲”的大餅，大家自然愿意相信這次裁員能帶來新機(jī)遇。

此外，這也貼合行業(yè)趨勢。自2024年以來，Block已歷經(jīng)多輪裁員，此次首次將AI列為主要原因；而當(dāng)下科技圈的大趨勢就是“裁員省成本、加碼AI投入”，亞馬遜、微軟、谷歌等巨頭均在這么做，Block踩中資本風(fēng)口，股價(jià)暴漲也在情理之中。

三、背后伏筆：馬斯克的影子，一場早就注定的豪賭

多爾西這次大刀闊斧的裁員，和馬斯克有著千絲萬縷的聯(lián)系，甚至可以說是復(fù)刻馬斯克的“成功經(jīng)驗(yàn)”。多爾西向來公開欣賞馬斯克，兩人關(guān)系詭異，時(shí)而互贊、時(shí)而互懟，之后又重歸于好。

2022年11月，馬斯克私有化推特后，一次性裁掉約50%員工，震動(dòng)整個(gè)硅谷，改寫了CEO裁員的不成文規(guī)則。當(dāng)時(shí)多爾西以特殊身份旁觀，不僅沒現(xiàn)金退出，還將自己持有的約2.4%推特股份轉(zhuǎn)入馬斯克的收購交易，成為X公司最大外部投資者之一。

馬斯克當(dāng)年的裁員雖引發(fā)諸多爭議——裁員后推特平臺(tái)仇恨言論激增、安全功能難以維護(hù)，但確實(shí)大幅降低了公司成本，讓他得以集中資源布局AI。如今多爾西在Block的操作，幾乎是其翻版：同樣裁近半員工、同樣以“降本增效、布局AI”為理由，甚至“一次到位”的方式都如出一轍。顯然，多爾西看到了馬斯克的“成效”，才決心復(fù)制這一模式，這場裁員從一開始就是一場豪賭。

四、行業(yè)隱憂：AI裁員潮來襲，還是借AI之名“割韭菜”？

多爾西預(yù)言，一年之內(nèi)大多數(shù)公司都會(huì)借AI裁員轉(zhuǎn)型。事實(shí)上，已有越來越多公司打著“AI效率提升”的旗號(hào)裁員，Salesforce就是典型——去年9月，其CEO裁掉4000名客服工程師，宣稱AI能處理50%工作量，結(jié)果很快被打臉：AI無法應(yīng)對客戶服務(wù)的復(fù)雜性，剩余員工需雙倍時(shí)間糾正AI錯(cuò)誤、安撫客戶，公司最終只能悄悄重新招聘。

這引發(fā)疑問：這些裁員真的是因?yàn)锳I能替代人工，還是借AI之名行“財(cái)務(wù)裁員”之實(shí)？福雷斯特研究公司上月報(bào)告就提出質(zhì)疑，認(rèn)為所謂“AI效率提升”真實(shí)性存疑，很多裁員本質(zhì)是出于財(cái)務(wù)考量，AI只是“遮羞布”。

近期《2028全球智能危機(jī)》報(bào)告更引發(fā)熱議，其模擬了AI大規(guī)模替代白領(lǐng)后的經(jīng)濟(jì)危機(jī)：裁員導(dǎo)致失業(yè)率飆升、消費(fèi)萎縮，形成“AI越強(qiáng)→裁員越多→消費(fèi)越弱→再裁員”的負(fù)反饋循環(huán)，雖只是模擬，卻給“AI裁員潮”敲響了警鐘。

還有分析師指出，很多CEO刻意夸大AI對就業(yè)的威脅，只為在投資人面前顯得有遠(yuǎn)見，畢竟“AI轉(zhuǎn)型”是熱門風(fēng)口，能輕松獲得資本青睞。就像Block，雖宣稱靠AI替代人工，卻未說明AI如何具體取代特定崗位，難免讓人懷疑其真實(shí)目的是節(jié)省成本。

多爾西的AI豪賭能否成功，目前尚難定論。一邊是股價(jià)暴漲、資本追捧，一邊是近半員工失業(yè)、行業(yè)隱憂重重，這場以AI為名的裁員，本質(zhì)是科技大佬對未來的押注。我們不否認(rèn)AI能提升效率，但如果把AI當(dāng)作裁員“擋箭牌”，忽視員工價(jià)值、盲目跟風(fēng)，最終可能像Salesforce一樣陷入“裁了又招”的尷尬。多爾西“一年后大多數(shù)公司都得這么干”的預(yù)言，能否實(shí)現(xiàn)，還要看AI的實(shí)際能力和行業(yè)的理性回歸。畢竟，科技的發(fā)展是為了賦能人，而非替代人，一味追求短期利益、用裁員討好資本，最終得不償失。