馬云帶著阿里的一眾核心高管,罕見集體露面。
蔡崇信、吳泳銘、蔣凡、邵曉鋒、井賢棟、韓歆毅,名單幾乎囊括阿里系最核心權(quán)力層。能把他們一次性全拉出來,肯定不是走走形式。
看照片,狀態(tài)都不錯(cuò),笑得很開心。
這種開心不是沒來由。春節(jié)千問剛打了一場硬仗:30億免單活動(dòng),月活沖到2億。除夕夜開源Qwen3.5,直接包攬Hugging Face榜單前四。
C端跑通了,B端也穩(wěn)了。
馬云開場第一句話,其實(shí)就把底牌亮了:這次來云谷,是想把最近對AI越來越清晰的洞察,和老師們分享。
“越來越清晰”四個(gè)字很重要。意味著千問的仗打完,阿里內(nèi)部對AI路線已經(jīng)想明白,不再摸著石頭過河,有了一套明確打法。
但更值得聽的,是他們對AI本身的理解,不只是給學(xué)校,也是給所有人的。
1、蔡崇信:比會(huì)提問更重要的,是會(huì)發(fā)問
蔡崇信提了一個(gè)很細(xì)的點(diǎn),思辨能力不是會(huì)問問題,而是問對問題。
AI時(shí)代,提問的門檻在消失。你能想到的,AI都能答。但“問對問題”依然是人的事,知道什么值得問,什么值得挖,什么值得懷疑。這是AI給不了的能力。
2、吳泳銘:人和機(jī)器的區(qū)別,在三樣?xùn)|西
吳媽則認(rèn)為,未來人和機(jī)器的區(qū)別在三樣?xùn)|西:好奇心、共情力、體力。
好奇心決定了人會(huì)自發(fā)地去做一件事,而機(jī)器是被動(dòng)的,共情能力是對人的理解;當(dāng)腦力被AI替代的時(shí)候,體力就變得重要,所以以后體育會(huì)越來越重要。
這個(gè)框架很實(shí)在。AI可以幫你完成99%的計(jì)算,但剩下的1%,你想不想做、能不能扛住事,才是你的價(jià)值。
3、井賢棟:別讓AI成為扔不掉的拐杖
井賢棟提了一個(gè)值得警惕的問題:AI應(yīng)該幫人做瑣碎的事,讓人有更多時(shí)間去發(fā)展特質(zhì)、審美、創(chuàng)意。同時(shí)要避免AI成為扔不掉的拐杖,保留獨(dú)立思考能力。
這話很清醒。工具用久了,人是會(huì)被反噬的。如果什么都依賴AI,思考能力反而會(huì)退化。怎么用AI而不被AI用,會(huì)是接下來每個(gè)人的功課。
4、馬云:芯片歸芯片,心歸心
馬云的觀點(diǎn)最感性,也最接近教育本質(zhì)。
他說,AI時(shí)代對教育最大的改變,是老師們可以完完全全去做靈魂工程師,而不是做知識灌輸者。因?yàn)锳I擁有的是芯片,而人類擁有的是心。
阿里高管這次露面,話里話外就兩層意思。
一層是給自己人聽的,千問這仗打得漂亮,戰(zhàn)略清晰了,接下來該干什么心里有數(shù)了。
一層是給所有人聽的:AI來了,沖擊很大,但機(jī)會(huì)也很大。關(guān)鍵是別慌,別把自己變成AI的附庸。保持好奇,學(xué)會(huì)共情,保留思考,這些東西,AI拿不走,替不了。
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