可能在大家覺得越不可能犯錯(cuò)的地方
就越有可能犯錯(cuò)
此時(shí)此刻的房地產(chǎn)就是如此
開發(fā)商不會做剛需?
你覺得真的么
這個(gè)話題本來就有爭議性,甚至一開始就會換來大家的否定
所以在討論這個(gè)觀點(diǎn)之前,不妨先看一些客觀存在的事實(shí),然后再聊聊為什么這樣的趨勢在此時(shí)真實(shí)發(fā)生著
01
最近的土地市場正在發(fā)生著什么
上海剛剛落下的土拍,兩天賣掉290億的地
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但是我們細(xì)看整個(gè)地塊結(jié)構(gòu)就會發(fā)現(xiàn),青浦零溢價(jià)、奉賢地塊溢價(jià)11.8%,但是市中心的地塊幾乎都清一色的抬高到20%以上
越市中心的地塊,搶的人越多,溢價(jià)率越高
之所以在土地端能夠這樣,本質(zhì)上是上海的豪宅市場給到房企巨大的信心
整個(gè)2024年,全國3000萬以上總價(jià)的房子,有一半以上是在上海賣掉的
這件事到了2025年反而變得更加明顯
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光3000萬以上的新房就賣了1096套,相當(dāng)于平均每天成交6套!
連5000萬以上半個(gè)小目標(biāo)的也賣了482套,快接近去年同期的兩倍,平均每天也有快3套
單價(jià)也在節(jié)節(jié)攀升,不斷突破翠湖天地六期的新房天花板
像綠城潮鳴東方和嘉里金陵華庭,兩個(gè)項(xiàng)目最高單套均價(jià)超過了26萬/平
保利世博天悅6月加推的江景房源中,備案單價(jià)最高則達(dá)到了30.27萬元/平
這種現(xiàn)象是因?yàn)楹勒恼w供應(yīng)稀缺嗎
這個(gè)問題好像放在過去確實(shí)存在,但是在今年來看上海的豪宅供應(yīng)完全不存在斷供情況
再看看如今的地塊出讓品質(zhì),反而有種3000萬以上的房子源源不斷供應(yīng)的樣子
而和這個(gè)趨勢做對比的
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上海的郊區(qū)項(xiàng)目,卻一直找不到破局之道
幾乎整體的成交都牢牢的被渠道所掌控
這個(gè)城市的剛需好像失去了自吸納的能力,只能非常被動(dòng)的需要支付高昂的渠道費(fèi)用才能換來一些珍貴的流量
這種兩極分化好像已經(jīng)成為了共識
是市場的共識
也是開發(fā)商的共識
大家都覺得現(xiàn)在的剛需在萎縮,而塔尖類項(xiàng)目的需求正在井噴
這件事在其他城市也似乎得到驗(yàn)證
同樣在成都
今年上半年賣的最好的十個(gè)樓盤,前四個(gè)都是套均千萬的房子,可以說是越貴越好賣
要知道這可是在成都,以前總價(jià)千萬的房子都被定義為絕對小樣本項(xiàng)目
如今儼然成為城市主流
再加上越來越多的房企開始撤出小城市,布局大城市
行業(yè)有一個(gè)判斷,關(guān)于趨勢本身,就是在最好的城市更好的地段做改善和豪宅類產(chǎn)品
當(dāng)然這個(gè)判斷也符合行業(yè)發(fā)展的邏輯
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畢竟行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷過30年的發(fā)展周期
30年的快速發(fā)展,推動(dòng)著大部分人完成了首次置業(yè)的購買
再加上如今整體人口增速的放緩,城鎮(zhèn)化的減弱以及整體經(jīng)濟(jì)周期的調(diào)整
整個(gè)剛需的容量已經(jīng)越來越少了
行業(yè)內(nèi)越來越多從業(yè)者覺得剛需已經(jīng)消亡
這些道理看起來都對
但是
這都是真的嗎?
02
剛需沒有了么,做剛需產(chǎn)品真的沒市場了么
其實(shí)這里還有一個(gè)邏輯BUG沒辦法回避
上海每個(gè)月成交2萬套二手房,其實(shí)有接近70%的比例是400萬以下的成交需求
換句話來說每個(gè)月還是有一萬套剛需在這個(gè)城市成交
這里就有一個(gè)核心問題:剛需為什么買二手而不是買一手
對于二手房而言,雖然整體的社區(qū)品質(zhì)極差,大多屬于城市老破小
但是地段價(jià)值給他們明確的安全感
就是不論社區(qū)內(nèi)生活品質(zhì)如何,起碼外面的環(huán)境和資源都是明確的
那對于一手房而言,和二手房比起來地段確實(shí)是短板
但是在另外一個(gè)維度上:新房的產(chǎn)品品質(zhì)難道就不能給客戶安全感嗎
我們不去討論宏觀的數(shù)字,站在一個(gè)普通的剛需個(gè)體角度來看,當(dāng)下不買新房是為什么
不妨我們認(rèn)真想一個(gè)問題:
我們真的會做剛需產(chǎn)品嗎
03
需要面對的是:可能我們真的不會做剛需
剛需產(chǎn)品的困境是什么
就是:不可能像豪宅市場一樣堆砌成本,但又不知道用戶需要什么
把錢花在哪,成為了所有研發(fā)團(tuán)隊(duì)一個(gè)解不開的命題
以前做剛需為什么不用考慮這個(gè)問題
甚至以前不需要考慮客戶需要什么
因?yàn)橹灰逊孔釉斐鰜恚@就是剛需
在巨大的房價(jià)增速的助推下,只要買到就解決了所有問題
但是現(xiàn)在
同樣6000塊/平米的建安成本,在哪里花錢是對的地方,在哪里花錢是用戶敏感點(diǎn),在哪里花錢能夠讓客戶感知到
這個(gè)命題好像從未被系統(tǒng)化的梳理過
也是幾乎現(xiàn)在所有從業(yè)者沒辦法立刻給出解決方案
受制于此,我們看到上海郊區(qū)越來越多同質(zhì)化產(chǎn)品的出現(xiàn)
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某種程度上來說,這也是剛需客戶買房糾結(jié)的核心邏輯:
不確定這樣的總價(jià)能買到自己中意的房子,也不確定這樣總價(jià)的房子是好房子
這個(gè)糾結(jié)成就了渠道
這個(gè)糾結(jié)也讓大量的開發(fā)商望而卻步
再加上現(xiàn)在房企所有的研發(fā)力量都集中在豪宅市場,這也讓剛需賽道的供需兩側(cè)出現(xiàn)了惡性循環(huán)
04
“關(guān)于剛需客群的產(chǎn)品偏好研究,其實(shí)是最難的。”
這是一家top型房企的研發(fā)負(fù)責(zé)人和我說的原話
相比較而言,塔尖項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)有著共性方向
無非是極致的審美和極致的功能
而且因?yàn)閱蝺r(jià)高,整體的研發(fā)投入度高,產(chǎn)品的容錯(cuò)度和辨識度也就變得更高
但是對于剛需賽道
幾乎所有的研發(fā)者都會說:我好像該做的都做了,為什么客戶還不認(rèn)
是的,覺得一個(gè)項(xiàng)目的及格線標(biāo)準(zhǔn)該做的都做了
但卻不知道還要做什么才能夠打動(dòng)用戶
整個(gè)剛需賽道出現(xiàn)了強(qiáng)烈的不自信與不自洽
大部分產(chǎn)品邏輯都是采取對標(biāo)競品,然后做的比競品好的方式來推進(jìn)
但是奈何在一個(gè)不對的道路上繼續(xù)內(nèi)卷,未來只會成為供養(yǎng)渠道的土壤
要么成就渠道,要么賣不掉
這就是這個(gè)賽道的近況,也造成了很多開發(fā)商在投資階段就躲著走
當(dāng)然,這也不是全部
我們還是有看到一些孤勇者的出現(xiàn)
類似聯(lián)發(fā),在今年年初提出了新青年的品牌主張
背后就是堅(jiān)定的認(rèn)為,這個(gè)賽道遠(yuǎn)沒想象中的悲觀,恰恰相反其實(shí)大有可為
包括今年在上海的布局,不論是曹路北地塊還是剛拿下的青浦地塊,都是為了踐行給當(dāng)下新青年一個(gè)難以拒絕的好產(chǎn)品
而對于我來說,我一年游走在大量城市去看各種項(xiàng)目,也見證了不少剛需品類爆款項(xiàng)目的出現(xiàn)
能夠激活當(dāng)下青年人的優(yōu)質(zhì)社區(qū),大多需要重構(gòu)三重產(chǎn)品體系
第一叫基座安全
需要對所有隱蔽工程以及各種質(zhì)量問題進(jìn)行一次系統(tǒng)性的解決
之所以很多剛需對于一手房如此抗拒,因?yàn)榇蠹艺J(rèn)為很多項(xiàng)目連基礎(chǔ)的隔音、防水、防臭、防霉、防蚊蟲這些問題都沒辦法解決
二手房起碼還能實(shí)景看到,一手房買的時(shí)候只能賭開發(fā)商的良心
這塊問題不解決,很難撬動(dòng)客戶無顧慮的購房
第二叫功能超配
購買力不足但卻想要的很多,這是當(dāng)下主流人群的普遍心態(tài)
可以接受整體空間受限,但是必須在局部存在具體且清晰的亮點(diǎn)
整體小戶型但是不能每個(gè)房間都很小,房子比較小但不接受收納不系統(tǒng),接受小戶型但是不接受小社區(qū)……
類似這樣的理念但也是真實(shí)需求,可以說大家要求多,但是不提供這類客群就不會購買
第三叫情緒價(jià)值
單純的物理空間的功能很難讓人心動(dòng),必須要呈現(xiàn)出社區(qū)可以帶來什么樣的情緒價(jià)值
對公區(qū)配套提出要求的背后,也對社區(qū)未來的服務(wù)提出了要求
這些都將決定他們能夠在社區(qū)內(nèi)獲得什么樣的心情
這三層金字塔已經(jīng)成為當(dāng)代新剛需牢不可破的鐵三角
05
這是房地產(chǎn)的現(xiàn)狀么
不是,因?yàn)檫@是商業(yè)環(huán)境里的消費(fèi)共識
不知道各位有沒有感覺整體商業(yè)環(huán)境,現(xiàn)在就是整體萎縮但是單點(diǎn)引爆的現(xiàn)狀
整個(gè)電影市場消費(fèi)總量在下滑,但是卻能夠橫空出世一部哪吒
一個(gè)扎根在三四線城市的胖東來,能夠引起這么多人的哄搶
包括小米在做新能源車,同行一個(gè)月只能賣個(gè)幾千輛,小米一個(gè)發(fā)布會就能賣掉二十多萬輛
類似黑悟空、labubu、霸王茶姬……
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各種外界環(huán)境因素已經(jīng)養(yǎng)成,一般不輕易消費(fèi)
只會把自己的購買力貢獻(xiàn)給異常優(yōu)質(zhì)且唯一的產(chǎn)品
房地產(chǎn)的塔尖市場依然維持著強(qiáng)烈的資產(chǎn)邏輯,但是剛需品類已經(jīng)越發(fā)的消費(fèi)品邏輯
而對于消費(fèi)品而言,單點(diǎn)爆款已經(jīng)成為躲不掉的趨勢
開發(fā)商不會做剛需,正是因?yàn)椴恢廊绾螐南M(fèi)品模式來理解思考這類群體
行業(yè)內(nèi)大量在倡導(dǎo)客戶視角,這是一個(gè)口號,但更需要轉(zhuǎn)換為執(zhí)行模式改變自己的組織架構(gòu)
這一切的源頭就是把房子放在消費(fèi)品模塊進(jìn)行系統(tǒng)化的思考
在這件事情上,真的是任重道遠(yuǎn)了
06
當(dāng)然這件事寫出來一定還是有爭議,大家聊什么都有
我只想說如果是真的操盤手,你一定知道我在表達(dá)什么
行業(yè)內(nèi)還有沒有堅(jiān)定不移做剛需賽道的樂觀者,可以在評論區(qū)聊聊
未來也期待在剛需賽道出現(xiàn)單盤主義項(xiàng)目
期待可以對年輕人居住需求有一次系統(tǒng)性的解讀
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