今天很多人在解讀政府工作報(bào)告。
有人關(guān)注GDP目標(biāo),有人研究財(cái)政政策,有人討論房地產(chǎn),也有人盯著消費(fèi)、就業(yè)這些指標(biāo)。
我也把整份報(bào)告從頭到尾看了一遍。三十多頁,能力太淺看得有點(diǎn)吃力。
直到全部翻完,我確定整份報(bào)告里沒有提到民航。
沒有航空公司,沒有機(jī)場,也沒有航班航線,作為一線員工在意的那些事情當(dāng)然也不會出現(xiàn)在這里。
如果只從字面來看,這個行業(yè)仿佛并沒有被特別拿出來單獨(dú)討論,但是我又有感覺里面其實(shí)處處都和民航有關(guān)。
沒有提民航,卻處處是民航。
報(bào)告在回顧過去一年形勢時,有一句非常典型的表述:
外部環(huán)境變化影響加深,地緣政治風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)上升,世界經(jīng)濟(jì)動能疲弱,多邊主義、自由貿(mào)易受到嚴(yán)重沖擊。
不同行業(yè)看到這類表述都會有不同的關(guān)注側(cè)重點(diǎn),比如貿(mào)易,比如金融。
但如果是我從航空行業(yè)的視角來看,這句話還有另一層含義。
民航是一個高度國際化的行業(yè)。
一條航線的背后,不只是航空公司之間的商業(yè)安排,還涉及航權(quán)、領(lǐng)空、國際協(xié)定以及不同國家之間的往來機(jī)制。
航空運(yùn)輸看起來是交通問題,但實(shí)際上與國際環(huán)境聯(lián)系非常緊密。
當(dāng)全球交流更加頻繁時,航班網(wǎng)絡(luò)往往會迅速擴(kuò)展;當(dāng)外部環(huán)境趨于復(fù)雜時,航線結(jié)構(gòu)也會隨之調(diào)整。
這些年很多人都能感覺到民航的變化很大,某種程度上說,這并不只是行業(yè)本身的變化。
因?yàn)槊窈酵亲钪苯臃从呈澜缃?jīng)濟(jì)與國際往來變化的行業(yè)之一——比如最近的中東局勢。
對很多人來說,它可能體現(xiàn)為新聞里的標(biāo)題、市場上的情緒,或者賬面上的波動。
但對航空公司來說,油價從來不是“順帶一提”的背景音,而是最硬的一項(xiàng)成本,再小的波動都會落自家利潤表里。
更直接的變化還在運(yùn)行層面——也就是這幾天我們看到的全世界航司都在中東出現(xiàn)的“混亂”局面。
繞飛、返航、備降、停航,人員困在中東走不了,飛機(jī)困在海外回不去,短短幾天時間,這已經(jīng)上演了不知道多少幕。
這些變化意味著飛行時間變長、燃油消耗增加、機(jī)組執(zhí)勤期混亂、時刻銜接被打亂,連帶著轉(zhuǎn)機(jī)客的可達(dá)性、腹艙貨運(yùn)的時效、以及后續(xù)一串航班的準(zhǔn)點(diǎn)率都會被牽動。
所以對于民航業(yè)來說,外部環(huán)境的變化并不是停留在“宏觀敘事”里。它會被拆成一段段具體的航班——以更遠(yuǎn)的航程、更高的成本、更緊的運(yùn)行冗余,落到每一家航空公司的日常賬本和運(yùn)行指揮席上。
在對政府工作任務(wù)全面部署時,有這么一句話:
支持有條件的地方推廣中小學(xué)春秋假,落實(shí)職工帶薪錯峰休假制度。
這句話看起來是在講教育制度和休假安排。可從航空行業(yè)的角度來看,它其實(shí)關(guān)系到一件很現(xiàn)實(shí)的事情——出行需求的時間分布。
中國民航每年都有一個非常典型的運(yùn)行曲線。一到七八月暑假,全國進(jìn)入出行旺季。
學(xué)生放假、家庭出游、研學(xué)旅行、探親訪友,疊加在一起,所有航線幾乎班班爆滿,機(jī)票價格也隨之水漲船高。
而一旦進(jìn)入第四季度,情況往往就會明顯不同。
假期減少,出行需求下降,一些航線客座率開始回落,航空公司也需要通過促銷、調(diào)整航班結(jié)構(gòu)等方式來維持運(yùn)力利用率。
這種季節(jié)性波動幾乎是中國民航長期存在的一個特點(diǎn)。
從運(yùn)行角度看,旺季意味著航班密集、資源緊張;淡季則意味著運(yùn)力利用率下降,很多航線需要依靠更精細(xì)的收益管理來維持經(jīng)營平衡。
因此,當(dāng)休假制度逐漸向錯峰化、分散化發(fā)展時,出行需求也有可能在一年中分布得更加均勻。
對于旅客來說,這意味著在不同時間段都可能擁有更從容的出行選擇。
而對于航空運(yùn)輸體系而言,更均衡的需求結(jié)構(gòu),也有助于提高整體運(yùn)行效率,使航班網(wǎng)絡(luò)在全年保持更穩(wěn)定的節(jié)奏。
報(bào)告還提到:
高質(zhì)量發(fā)展文化旅游業(yè),豐富文旅體商等融合業(yè)態(tài)。
這句話看起來是在講文旅產(chǎn)業(yè),換個角度,其實(shí)也在講出行需求。
這些年國內(nèi)很多城市都在辦音樂節(jié)、辦體育賽事、辦大型展會、打造城市文旅品牌。
一場演唱會,可以吸引幾萬人跨城而來;一場馬拉松,可以讓全國跑友匯聚一座城市;一次大型展會,也會帶來成千上萬來自全國甚至全球的商務(wù)旅客。
這些活動看起來屬于文化、體育或者商業(yè)領(lǐng)域,但真正把人送到城市里的,往往還是交通體系。
在長距離出行中,航空永遠(yuǎn)是效率最高的一種方式。
因此,當(dāng)文旅產(chǎn)業(yè)不斷擴(kuò)大、城市活動越來越豐富時,航空網(wǎng)絡(luò)往往也會更加活躍。
當(dāng)城市之間的交流越來越多時,那航班自然也會越來越多,自然而然的,民航人的錢包也會越來越鼓。
報(bào)告中還提到一個近年來討論比較多的概念:
低空經(jīng)濟(jì)。
其中提到要發(fā)展包括航空航天、低空經(jīng)濟(jì)等在內(nèi)的新興產(chǎn)業(yè)——但這些我真的不懂,就不贅述了。
整份報(bào)告讀完,再回頭看一遍,會有一種很有意思的感覺——我稱之為一種“隱隱的驕傲”。
它確實(shí)沒有專門寫民航。可這些——外部環(huán)境、消費(fèi)升級、文旅發(fā)展、錯峰旅游、區(qū)域交流,這些看起來和飛機(jī)沒什么關(guān)系的事情,其實(shí)都在一點(diǎn)點(diǎn)改變著航班的數(shù)量、航線的結(jié)構(gòu),以及整個行業(yè)的景氣程度。
而這些變化,最后都會落到一個很現(xiàn)實(shí)的地方——工資多不多,小時費(fèi)漲不漲,年底分紅有沒有。
我知道可能很多人會說,行業(yè)賺不賺錢,跟我有什么關(guān)系?
可我還是堅(jiān)持認(rèn)為,如果整個行業(yè)的日子不好過,個體往往也很難得太好。我們能掙到的每一份收入,其實(shí)都建立在這個行業(yè)還能繼續(xù)往前走的基礎(chǔ)之上。
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