全球化中受益匪淺的美國，為什么要搞逆全球化？

為何全球化最大受益者要主動(dòng)破壞這一體系？

我們都知道，二戰(zhàn)后主導(dǎo)全球秩序的，就是美國，所以美國也是全球化浪潮中的最大贏家。從布雷頓森林體系到世界貿(mào)易組織，從美元霸權(quán)到跨國資金流動(dòng)，美國構(gòu)建的全球化體系為其帶來了前所未有的經(jīng)濟(jì)繁榮和國際影響力。

但特朗普上任后，奉行自己的美國優(yōu)先，對(duì)各國征收關(guān)稅，貿(mào)易保護(hù)主義也開始抬頭，這一切似乎都在宣告美國正在背離自己親手建立的全球化體系。

美國從全球化中受益匪淺，但為什么又要搞逆全球化？

要回答這個(gè)問題，我們首先要明白，美國從全球化中獲得了哪些利益。

根據(jù)國際貨幣基金組織的預(yù)估，2026年美國實(shí)際GDP預(yù)計(jì)增長(zhǎng)2.6%，較2025年略有回落，但仍然處于中速增長(zhǎng)區(qū)間。

我們都知道，美國今天人均GDP已經(jīng)來到8萬美元，對(duì)一個(gè)8萬美元的經(jīng)濟(jì)體來說，還能夠?qū)崿F(xiàn)2.6%的增長(zhǎng)，其實(shí)非常了不起。

而支撐美國這一增長(zhǎng)的核心，主要就來自兩大板塊。第一是服務(wù)業(yè)的強(qiáng)勢(shì)，2025年美國服務(wù)貿(mào)易順差從3119億美元攀升至3395億美元，漲幅近9%；第二個(gè)就是美國高科技制造業(yè)的產(chǎn)能釋放，2025年美國制造業(yè)宣布的回流項(xiàng)目對(duì)應(yīng)24萬個(gè)工作崗位，其中90%都是高科技制造。

美國在服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。2025年服務(wù)出口額已經(jīng)突破1萬億美元，占全球13%，知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)年收入1440億美元。AI、金融、法律等高附加值服務(wù)出口預(yù)計(jì)推動(dòng)服務(wù)順差突破3600億美元，支撐了美國410萬個(gè)高薪崗位。

全球化它不僅僅是一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，更是國際規(guī)則的博弈。美國通過主導(dǎo)國際貨幣基金組織、世界銀行、世界貿(mào)易組織等國際機(jī)構(gòu)，建立了以美元為中心的國際金融體系，掌握了全球貿(mào)易規(guī)則的制定。

這種軟實(shí)力可以讓美國以最小成本獲取最大利益。

更重要的是，全球化可以讓美國企業(yè)能夠充分利用全球資源配置優(yōu)勢(shì)。蘋果公司供應(yīng)鏈全球化程度高達(dá)80%以上，沃爾瑪?shù)攘闶劬揞^的進(jìn)口商品占比也高達(dá)68%，服裝、家具、電子產(chǎn)品等品類的進(jìn)口占比更是超過80%，這些都是美國人可以享受到物美價(jià)廉商品的核心。

但另一方面，全球化對(duì)美國而言也意味著代價(jià)。

自20世紀(jì)80年代以來，美國制造業(yè)經(jīng)歷了大規(guī)模的外遷。數(shù)據(jù)顯示，從1980年到2000年，美國俄亥俄州的制造業(yè)崗位流失率高達(dá)37%，匹茨堡的鋼鐵廠關(guān)閉后，十年間就減少了6.5萬個(gè)工作崗位。曾經(jīng)的工業(yè)中心也逐漸淪為“鐵銹地帶”，留下滿目瘡痍，克利夫蘭制造業(yè)崗位流失65%，底特律人口更是從180萬暴跌至70萬，38%的居民生活在貧困線以下。

這就是美國全球化的另一面。

這種產(chǎn)業(yè)空心化它不僅僅是經(jīng)濟(jì)問題，更是美國社會(huì)創(chuàng)傷。美國廢棄廠房上的“美國制造”的標(biāo)語被風(fēng)雨侵蝕的只剩下制造二字，美國副總統(tǒng)萬斯所寫的《鄉(xiāng)下人的悲歌》，恰恰是美國制造業(yè)流失的最佳寫照。

全球化導(dǎo)致資金流入勞動(dòng)力成本更低的地區(qū)，制造業(yè)外遷也導(dǎo)致美國制造業(yè)占GDP比重從上世紀(jì)50年代的近30%降至目前的12%，制造業(yè)就業(yè)人數(shù)占總就業(yè)人數(shù)比例也從二戰(zhàn)后的超過三分之一降至目前的8%左右。

換句話說，我們假設(shè)美國所有人都享受到了全球化的紅利，但對(duì)美國藍(lán)領(lǐng)群體來說，他們則可能是美國全球化的代價(jià)。

美國藍(lán)領(lǐng)工人群體的工資增幅也是所有人群中最低的。2023年1月，美國白領(lǐng)工資增幅接近2%，如今美國白領(lǐng)工資增幅約為3.7%；與此形成對(duì)比的是，2023年1月，美國低收入者工資增幅在6%以上，但如今僅為1%左右。

越來越多美國低收入家庭成為“月光族”，2023年低收入家庭中月光族比例為27.1%，2025年上升至29%。

全球化導(dǎo)致失落的一代，也加劇了美國社會(huì)的貧富分化。根據(jù)美聯(lián)儲(chǔ)2025年最新數(shù)據(jù)，美國最富有的0.1%家庭把控了全國13.8%的財(cái)富，最底層的50%家庭所擁有的財(cái)富占比僅為2.5%，這種分化不僅體現(xiàn)在收入層面，更體現(xiàn)在地域發(fā)展、教育機(jī)會(huì)和社會(huì)流動(dòng)性上。

特朗普為什么要逆全球化？

因?yàn)樗翡J地捕捉到了美國藍(lán)領(lǐng)群體的不滿情緒，并將其轉(zhuǎn)化為競(jìng)選口號(hào)。他的美國優(yōu)先簡(jiǎn)單直接，承諾重振制造業(yè)，增加本土就業(yè)，這對(duì)那些見證了工廠外遷、工作機(jī)會(huì)減少的工人來說，有著強(qiáng)大的吸引力。

特朗普的競(jìng)選策略，其實(shí)就是將經(jīng)濟(jì)焦慮和文化焦慮結(jié)合，打造了一個(gè)“被遺忘的美國”敘事。

在2024年的大選中，特朗普在工人群體中也取得了顯著突破。數(shù)據(jù)顯示，特朗普贏得了54%拉丁裔男性選票，較2020年增長(zhǎng)了14個(gè)百分點(diǎn)；在年輕的非裔男性中，支持率也翻了一番，達(dá)到約30%，這些群體過去傳統(tǒng)上都是藍(lán)黨的票倉，但在2024年卻出現(xiàn)了明顯的轉(zhuǎn)向。

特朗普的特殊之處，就在于他抓住了美國內(nèi)部的變化。

傳統(tǒng)上，美國紅黨的選民主體都是大學(xué)學(xué)位的白人白領(lǐng)和來自富裕城郊的鄉(xiāng)村。但在特朗普時(shí)代，這一基礎(chǔ)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榘兹怂{(lán)領(lǐng)，與此同時(shí)特朗普在部分少數(shù)族裔工薪群體中也取得了突破。

這種選民重組也基本上反映了美國的新現(xiàn)實(shí)。教育程度和城鄉(xiāng)差距取代傳統(tǒng)階層和地域分別，成為主要區(qū)分選民的因素。在2016年的大選中，希拉里在無大學(xué)學(xué)位的白人藍(lán)領(lǐng)選民群體中輸給了特朗普39個(gè)百分點(diǎn)。

到了2024年，特朗普在拉丁裔和黑人工薪群體選民中的支持率又顯著上升。

更通俗來說，過去美國是把重點(diǎn)放在全球化帶來的利益之上，所以要處理各種全球事務(wù)，分擔(dān)盟友安全等等，但隨著時(shí)間的推移，全球化紅利帶給美國的邊際效益也開始遞減，與此同時(shí)全球化負(fù)面效應(yīng)不斷加強(qiáng)，迫使美國內(nèi)部出現(xiàn)了重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。

到了特朗普時(shí)代，不僅要美國優(yōu)先，還要盟友自負(fù)防務(wù)費(fèi)用，這些都體現(xiàn)了美國渴望聚焦本國利益，開始重新分配全球利益的決心。

制造業(yè)能否回流不重要，關(guān)稅是否會(huì)導(dǎo)致商品成本上漲，也不重要，對(duì)美國來說，真正重要的是先創(chuàng)造收入，先吸引投資，其他的事慢慢解決。

當(dāng)然，美國自己也知道，美國不可能真正逆全球化，美元的貨幣地位和美國的國際地位，仍然非常重要，而特朗普目前做的，其實(shí)也只是全球化的調(diào)整，這其中就包括供應(yīng)鏈的多元化，以及友岸外包、近岸外包戰(zhàn)略等等。

現(xiàn)在的美國是既要維護(hù)其在全球化中的利益，也要解決內(nèi)部的社會(huì)分化問題。這就需要更精密的設(shè)計(jì)，而非簡(jiǎn)單的貿(mào)易保護(hù)主義。

美國的選擇不僅影響自身，也影響全球。在一個(gè)相互依存的世界中，逆全球化政策可能帶來短期收益，但長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)代價(jià)高昂。對(duì)美國來說，真正的挑戰(zhàn)在于如何構(gòu)建一個(gè)更具包容性的全球化體系，讓更多人分享全球化的紅利，而非簡(jiǎn)單地回到保護(hù)主義的舊路。

這不僅是美國的問題，也是全球共同面臨的課題。

end.

作者：羅sir，關(guān)心人、社會(huì)和我們這個(gè)世界的一切；好奇事物發(fā)展背后的邏輯，樂觀的悲觀主義者。