當(dāng)前汽車行業(yè)熱情追捧的人形機器人,尤其是連續(xù)兩年春晚都上了人形機器人之后,讓人形機器人概念異常火熱,然而現(xiàn)實是人形機器人銷量寥寥,每年銷售的工業(yè)機器人卻已超50萬臺,而這兩者其實完全是兩回事。
![]()
據(jù)分析指出,機器人在工業(yè)制造方面應(yīng)用已相當(dāng)成熟,由此近5年來全球每年銷售的工業(yè)機器人都突破50萬臺,形成了一個相當(dāng)龐大的產(chǎn)業(yè);相比之下,人形機器人在2025年才賣了1.8萬臺,而其中有很大部分是在中國市場銷售的,而這部分又有很大一部分是地方政府買來用于展示。
人形機器人其實遠(yuǎn)未成熟,這是因為這個產(chǎn)業(yè)尚未找到市場,美國車企創(chuàng)始人馬先生試圖將人形機器人用于工業(yè)生產(chǎn),國內(nèi)沒消費電子企業(yè)創(chuàng)始人也宣稱他家的機器人已用于生產(chǎn)汽車,借此來證明他們的機器人已達(dá)到了一定的成熟度,可以用于工業(yè)生產(chǎn)。
不過這種用于工業(yè)生產(chǎn)的概念更可能是屬于吹牛性質(zhì),缺乏實用意義,因為將人形機器人放在工廠里,那應(yīng)用難度可以說是災(zāi)難級別的,工廠里環(huán)境復(fù)雜,人形機器人來搬運物件需要避免各種碰撞,需要裝上太多的傳感器,還要帶上超大的電池,那技術(shù)復(fù)雜度真是災(zāi)難級別,同時如此做還會導(dǎo)致生產(chǎn)成本倍速增長,成本的增加是工業(yè)制造不可承受的。
![]()
相比之下,工業(yè)制造早已有成熟的軌道式機器人,與生產(chǎn)線相配合,軌道式機器人已得到成熟的運用,如此情況下何需改成人形機器人,而這類軌道式機器人在供電方面可以用有線,能耗成本遠(yuǎn)低于人形機器人。
至于國內(nèi)那位知名企業(yè)人士所說的人形機器人擰螺絲這回事,同樣已有成熟的機械臂實現(xiàn),既然這些都已有成熟的機器人技術(shù),工業(yè)生產(chǎn)怎么可能突然改成人形機器人,大幅改造生產(chǎn)線,將現(xiàn)有的生產(chǎn)線改得面目全非,影響現(xiàn)有的生產(chǎn)流程?
此外人形機器人的智能技術(shù)遠(yuǎn)未成熟,看看技術(shù)最領(lǐng)先的波士頓動力,訓(xùn)練機器人足足訓(xùn)練了50年,至今仍然存在著不足,這些車企作為后來者,連基礎(chǔ)都沒有,他們想將機器人技術(shù)追上波士頓動力談何容易?
至于工業(yè)機器人則屬于預(yù)設(shè)程序,與人形機器人的智能化沒多大關(guān)系,這些生產(chǎn)線上的工業(yè)機器人更類似于是機械手,而這些機械手處于生產(chǎn)線的固定位置,它實現(xiàn)預(yù)設(shè)的動作需要生產(chǎn)線上進行配合,如擰螺絲的動作,生產(chǎn)線上的工業(yè)品的螺絲位置需要固定在一處,機械臂按照預(yù)設(shè)的位置抓住螺母或是螺絲批剛好插進螺絲釘孔才能完成預(yù)定的擰螺絲工作。
![]()
還有工業(yè)機器人極為看重成本,一些簡單動作的機械臂可以低至2萬元,而高度負(fù)責(zé)的六軸機械臂大約幾十萬元,而人形機器人成本往往是百萬元計算,這種超高的成本導(dǎo)致工業(yè)生產(chǎn)完全無法承受。
可以說當(dāng)下的人形機器人還是吹出來的泡沫,他們所設(shè)想的市場并不存在,而他們的技術(shù)也不知何時才能達(dá)到他們宣稱的高度智能化,有業(yè)界人士推測人形機器人或許再過30年才能達(dá)到他們設(shè)想的成熟程度,而當(dāng)下還是省省吧!
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.