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2026 年開年的中國乘用車市場,剛上演了一場出乎多數人意料的行業反轉。
據乘聯會發布的 1 月數據,國內狹義乘用車零售同比下滑 13.9%,在整體市場承壓運行的背景下,一度被視作 “漸入黃昏” 的燃油車卻強勢突圍:市占率一舉反彈至 61.4%,當月零售 TOP20 榜單中,燃油車型占據 13 席,合計銷量達 28.7 萬輛,占榜單總銷量的 63%。
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從德系日系經典車型穩守榜單,到自主燃油車博越(參數丨圖片) L 同比暴漲 56.5%,再到豪華品牌大幅降價換量,一時間 “燃油車復辟” 的論調甚囂塵上。
但這場反彈的熱度尚未褪去,一盆冷水便已當頭澆下。新一輪成品油調價窗口將于 3 月 9 日 24 時開啟,據機構測算,對應國內第 9 個 工作日參考原油變化率 11.35%,預計汽柴油價格將上調 500 元 / 噸,折升價 92 號汽油、95 號汽油分別上調 0.39 元、0.41 元,不僅將創下年內最大漲幅,更將敲定國內油價的 “四連漲”。
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一邊是購車端的短期政策與價格紅利,一邊是用車端的剛性、長期成本上行,我們不得不直面核心問題:燃油車的這場開年反擊,到底能走多遠,2026 年的中國車市,終局又將走向何方?
反彈的真相:沒有產品力逆襲只有短期紅利的集中釋放
要判斷這場反彈能持續多久,首先要拆解清楚,1 月燃油車的強勢回暖,到底靠的是什么?
撥開市場表象,其核心支撐從來不是燃油車本身產品力的跨越式提升,而是三大不可持續的短期外部刺激,三者共同重塑了燃油車的階段性性價比優勢。
第一重支撐,是政策導向的精準傾斜。
2026 年 1 月 1 日,《2026 年汽車以舊換新補貼實施細則》正式落地,燃油車成為政策核心受益方:報廢更新最高可獲 15000 元補貼,置換更新最高可獲 13000 元補貼,且可與地方補貼、經銷商優惠疊加使用,直接大幅降低了消費者的購車門檻。
與之形成鮮明對比的,是新能源政策的同步退坡 ——2026 年起新能源車輛購置稅從 0 提升至 5%,2025 年底的搶補貼潮提前透支了大量新能源購車需求,此消彼長之間,燃油車的政策優勢被瞬間放大。
第二重支撐,是全行業無差別的降價促銷。
這也是燃油車反擊的核心抓手。據市場數據,1 月乘用車市場降價車型平均降價 3.7 萬元,總體降幅達 14.9%,其中常規燃油車降價車型均價 23.8 萬元,平均降價 3.6 萬元,降幅 15%,略高于新能源車;參與降價的燃油車達 10 款,占當月調價車型的近六成,覆蓋豪華、合資、自主全陣營。
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這場降價潮的力度堪稱空前:豪華品牌中,寶馬 7 系最高降價 27 萬元,奧迪 A6L 優惠高達 15.1 萬元,奔馳 E 級最高優惠 13.5 萬元;合資品牌里,東風本田 HR-V 直降 7.59 萬元,降幅超 30%,價格直接下探至 10 萬元區間;自主燃油車同步跟進讓利,進一步拉低購車門檻。
可以說,1 月燃油車的銷量增長,本質是 “以價換量” 的直接結果。
第三重支撐,是消費周期的短期擾動。2026 年春節假期前置,進一步放大了政策與價格紅利的效應 —— 年底新能源搶裝潮透支了年初需求,而燃油車的補貼與降價政策在年初落地,恰好承接了春節前后的購車剛需,形成了短期的銷量集中釋放。
但顯而易見的是,這三大支撐,沒有一個具備長期可持續性。政策補貼有明確的執行周期,不可能無限期延續,全行業大幅降價促銷,本質是透支車企利潤空間換銷量,無論是豪華品牌還是合資、自主車企,都不可能長期維持 “骨折式” 讓利,而春節前置帶來的消費周期擾動,更是一次性的短期因素。當這些紅利逐步消退,燃油車的反彈便失去了核心根基。
油價暴漲:直接擊穿燃油車的核心性價比護城河
如果說政策與價格紅利的消退,只是讓燃油車失去了增長的 “加速器”,那么持續上行的油價,便是直接擊穿燃油車核心優勢的 “致命一擊”。
對于消費者而言,購車決策從來不是只算 一次性購車賬,更要算長期用車賬。
1 月燃油車能贏得消費者青睞,核心是政策補貼 + 終端降價,讓其購車端的性價比優勢,暫時蓋過了新能源車型在用車成本上的傳統優勢。但油價的持續上漲,正在快速逆轉這一局面。
按本次機構預測的調價幅度計算,消費者加滿一箱 50L 的 92 號汽油,將多花 19.5 元。
以北京地區為例,目前 95 號汽油最高零售價格 7.53 元 / 升,調價后將直接升至 7.94 元 / 升。這已經是 2026 年以來的第四輪調價,此前 3 輪調整中,92 號汽油已累計上漲 0.37 元 / 升,本次調價落地后,年內油價漲幅將創下新高。
國際油價的走勢,更是為后續的油價上行埋下了伏筆。截至 3 月 6 日收盤,紐約商品交易所 4 月交貨的輕質原油期貨價格收于每桶 90.90 美元,漲幅達 12.21%;倫敦布倫特原油期貨價格收于每桶 92.69 美元,漲幅為 8.52%,國際油價的大幅上漲,意味著國內成品油價格仍有持續上調的空間。
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我們可以算一筆簡單的賬:按家用車年均行駛 1 萬公里、百公里油耗 7L 計算,油價每升上漲 0.4 元,消費者一年就要多花 280 元油費,5 年下來就是 1400 元;若油價持續上行,每升漲幅突破 1 元,5 年的額外油費支出將超過 3500 元。這筆剛性的長期支出,會快速抵消購車時幾千甚至上萬元的補貼與降價優惠。
更關鍵的是,新能源車型的用車成本優勢,在油價上行周期中會被無限放大。
同級別的純電車型,百公里電耗成本僅為燃油車油費的 1/3-1/4,即便算上電池衰減、保險等成本,全生命周期的用車成本依然遠低于燃油車。
當購車端的短期紅利逐步消失,用車端的長期成本差距,會重新成為左右消費者購車決策的核心因素,而持續上漲的油價,正在加速這個拐點的到來。
曇花一現難改終局:新能源對燃油車的替代已不可逆
這場開年反轉,讓不少人發出了 “新能源車不行了” 的質疑,但數據告訴我們,事實絕非如此。
1 月新能源市場的銷量回落,本質和燃油車的反彈一樣,都是短期因素共振的結果,而非新能源賽道本身喪失了競爭力,其長期增長的底層邏輯,從未發生任何改變。
從核心數據來看,2026 年 1 月新能源乘用車零售銷量同比下滑 20%,核心源于三大短期因素:新能源購置稅政策退坡、2025 年底搶裝潮提前透支需求、春節前置擾動消費節奏,均為不可持續的一次性影響。
即便如此,當月新能源乘用車總銷量仍達 56.3 萬輛,其中純電車型銷量 34.4 萬輛,同比僅下降 11%,大盤基本盤依然穩固。
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更值得關注的是,新能源賽道的分化,恰恰印證了其產品力的核心競爭力,大盤承壓的背景下:
小米 YU7 以 37869 輛的銷量登頂 TOP20 榜單榜首,創下新勢力車型首月放量的新紀錄;
蔚來 ES8 以 17645 輛的銷量實現 3856.3% 的同比暴漲,成為榜單中增幅最高的車型;
方程豹鈦 7、理想 i6 等全新車型,首月銷量均突破 1.6 萬輛,實現逆勢上揚。
與此同時,1 月新能源車出口達 30.2 萬輛,同比實現翻倍增長,海外市場的爆發式增長,為新能源賽道打開了全新的增長空間。
拉長時間線來看,行業大趨勢更是清晰得無可辯駁。
燃油車市占率從 2017 年 97.3% 的高位持續下滑,2021 年跌破 90%,2025 年已降至 46.1%;而新能源滲透率自 2022 年大幅抬升至兩位數后,僅用四年時間便狂飆 39 個百分點,2025 年已達到 53.9%,正式突破了 50% 的市場臨界點。
行業共識早已明確,當一個新品類的市場滲透率突破 50%,其對傳統品類的替代便進入了不可逆的加速階段。就像智能手機替代功能機、液晶電視替代顯像管電視,一旦消費者用腳投票做出了選擇,短期的政策與價格擾動,只能延緩進程,卻無法逆轉終局。
2026 年車市預判:告別路線之爭分化才是唯一主線
回到最初的問題:燃油車的反彈,還能撐多久?
答案已經非常清晰:這場開年狂歡,注定只是曇花一現。政策紅利的周期屬性、降價促銷的不可持續性,疊加油價持續上行帶來的用車成本壓力,會讓燃油車的銷量反彈在 2026 年上半年逐步消退。而新能源賽道,隨著短期擾動因素出清、新品持續放量、出口規模持續擴大,滲透率將重回上行通道,繼續收割燃油車的市場份額。
但更重要的是,這場開年反轉,已經宣告中國車市的競爭邏輯徹底改寫 —— 行業早已告別了燃油 vs 新能源的二元路線之爭,進入了無差別競爭、極致分化、強者恒強的全新階段。
無論是燃油車陣營還是新能源陣營,都已經沒有了 “躺贏” 的紅利。燃油車里,大眾、豐田的經典車型憑借口碑與成本控制穩守市場,博越 L 憑借精準定位與終端讓利實現暴漲,而星越 L、星瑞等車型同比下滑近 20%,面臨嚴峻的市場壓力,新能源車里,小米、問界、蔚來憑借產品升級與生態優勢逆勢突圍,而部分頭部品牌主力車型卻集體掉出 TOP20 榜單,競爭力持續回落。
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未來的車市,消費者不會再為 “燃油” 或 “新能源” 的標簽買單,只會為產品價值、用車體驗與品牌力買單。無論是合資品牌還是自主品牌,無論是傳統車企還是新勢力,只有擁有核心技術、精準的用戶定位、極致的產品力與完善的供應鏈管控能力,才能在這場淘汰賽中活下來。
2026 年 1 月的這場反轉,從來不是燃油車的 “復辟”,也不是新能源車的 “退潮”,只是中國汽車產業電動化轉型進程中,一次正常的階段性回調。當短期的潮水退去,我們終將看清:新能源對燃油車的替代,早已是不可逆轉的時代大勢。
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