PingPong跨境收款：升級(jí)數(shù)字化基建，為品牌出海提升整體運(yùn)營(yíng)效率

隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，中國(guó)頭部食飲品牌正在加快出海擴(kuò)張的進(jìn)程。2025年以來(lái)，國(guó)內(nèi)食品、飲料、農(nóng)業(yè)企業(yè)也在加快出海步伐，區(qū)別于此前以產(chǎn)品出海為主的模式，本輪食飲企業(yè)出海的“真金白銀”投入更多。

當(dāng)下中國(guó)企業(yè)出海已經(jīng)步入3.0時(shí)代，從過(guò)去的貿(mào)易出海和產(chǎn)品出海轉(zhuǎn)向品牌出海和本土化深度經(jīng)營(yíng)。餐飲特別是連鎖餐飲，對(duì)數(shù)字化基建非常重視，目前很多連鎖餐飲品牌出海也已經(jīng)到了從單店試水、門(mén)店管理升級(jí)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、數(shù)據(jù)管理的狀態(tài)。

而在完成了從0到1的“單店試水”之后，連鎖餐飲品牌迫切地需要數(shù)字化的全球綜合管理方案，以實(shí)現(xiàn)從1到N的飛躍。

面對(duì)品牌方從1到N的難題，PingPong推出大型連鎖品牌出海全球綜合管理方案，發(fā)揮自身服務(wù)聚合、數(shù)據(jù)整合、資金效率、多幣種管理優(yōu)勢(shì)，從四個(gè)方面解決這一痛點(diǎn)：

首先是，打通收銀與財(cái)務(wù)系統(tǒng)。全面支持本地支付方式，為本地消費(fèi)者提供良好的支付體驗(yàn)，同時(shí)降低收銀員工作量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)支付數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)打通，讓管理者可以一眼獲取實(shí)時(shí)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。

其次是，實(shí)現(xiàn)全球一套賬戶(hù)管理?；赑ingPong一個(gè)賬戶(hù)收付全球的服務(wù)能力，解決了餐飲連鎖店跨國(guó)跨區(qū)域的多賬戶(hù)管理難問(wèn)題。無(wú)論是直營(yíng)模式還是加盟模式，品牌方都能輕松管理。

其三是，自動(dòng)化對(duì)賬能力。在實(shí)現(xiàn)與收銀系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)的深入融合之后，PingPong能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一賬單對(duì)賬、自動(dòng)化分潤(rùn)減少人工成本。減少門(mén)店或加盟商虛報(bào)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)等情況的發(fā)生，提升資金劃撥的效率。

其四是，打通供應(yīng)鏈體系。PingPong為餐飲連鎖品牌打造了一套在線訂貨體系，經(jīng)營(yíng)資金入賬之后，可以無(wú)縫的在后臺(tái)實(shí)現(xiàn)原材料的預(yù)訂與進(jìn)貨，提升整體的經(jīng)營(yíng)效率。