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文源 | 源媒匯
作者 | 謝春生
編輯 | 蘇淮
馬年春節(jié)剛過,廣州海珠區(qū)康樂、鷺江、大塘那片熟悉的制衣村,已經(jīng)被復(fù)工的熱潮裹得嚴(yán)嚴(yán)實實。3月3日上午,康鷺新招工廣場上擠得水泄不通,數(shù)百名廠主手里攥著標(biāo)著工序和工價的樣衣,排著隊招攬工人。有的老板甚至喊出400元日薪招車位工,熟手能拿到500到600元。工人們也不盲目,挨個比對問詢,有人甚至帶著便攜縫紉機當(dāng)場試工議價。
這熱鬧的招工場景背后,不僅藏著廣州傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)的悄然轉(zhuǎn)型,更與城市布局AI、培育新動能的發(fā)展脈絡(luò)緊密相連。資深從業(yè)者已察覺到,個性化、小眾化訂單正成為市場新寵,高端寵物服裝等細(xì)分品類利潤率遠(yuǎn)超普通成衣。數(shù)據(jù)更直觀:2026年開春,制衣村的個性化定制訂單占比達(dá)到45%,比去年提升了18個百分點,其中寵物服裝、漢服配飾這些細(xì)分品類增速最快。
有意思的是,3月5日,一份城市榜單讓廣州再次站到聚光燈下。城市研究機構(gòu)GYBrand發(fā)布的《2026年度中國百強城市指數(shù)》顯示,廣州憑借“完善的宜居宜業(yè)支撐體系和千年商都的商貿(mào)底蘊積淀”升至全國第三。
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圖片來源:GYBrand
制衣村的人潮涌動與城市排名的微妙變化,在“十五五”開局之年的春天里奇妙交織,這絕非偶然。今年開年,廣州便火速簽約57個重大項目,總投資超1300億元,其中大部分資金精準(zhǔn)投向人工智能、機器人等新興賽道,全力構(gòu)建從算力底座到場景應(yīng)用的閉環(huán)AI生態(tài)。
一邊是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)靠著技能提升和市場規(guī)范重?zé)ㄉ鷻C,一邊是AI等新興產(chǎn)業(yè)靠政策導(dǎo)向與資金投入搶占先機。廣州,這座千年商都,正煥發(fā)出兼具傳統(tǒng)底氣與創(chuàng)新銳氣的“新活力”。
01
把“預(yù)期”烙進(jìn)城市基因里
3月5日下午,就在《2026 年度中國百強城市指數(shù)》發(fā)布的同一天,全國人大代表、廣州市人大常委會主任王衍詩在審議政府工作報告時,提出了一個讓人眼前一亮的建議:研究制定《經(jīng)濟政策法》。
“穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)企業(yè)、穩(wěn)市場、穩(wěn)預(yù)期,最關(guān)鍵的就是要保持不同部門出臺的經(jīng)濟政策的穩(wěn)定性、協(xié)同性。”王衍詩把話說得透徹,他提出的五條建議——界定經(jīng)濟政策的內(nèi)涵外延、規(guī)范出臺程序、建立有效期制度、明確重大調(diào)整程序、禁止區(qū)域性“內(nèi)卷式”競爭,直指一個核心痛點——企業(yè)不怕市場波動,就怕政策 “變臉”。
這位長期在人大系統(tǒng)工作的官員,選擇在“十五五”開局之年的全國兩會上提出這個議題,信號再明確不過:廣州要把“可預(yù)期”這三個字,深深烙進(jìn)城市營商環(huán)境的基因里。
對于正在經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)深度調(diào)整的廣州來說,這或許比任何招商引資的優(yōu)惠政策都管用。畢竟,康鷺的老板們敢在春節(jié)后開出五六百元的日薪招攬熟手制衣工,賭的就是今年生意“有得做”。對企業(yè)而言,一份穩(wěn)定的預(yù)期,比什么都金貴。
其實,早在一個多月前的廣東省兩會上,省委書記黃坤明參加廣州代表團(tuán)審議時,就用了一個形象的比喻:制造業(yè)與服務(wù)業(yè)如同樹木的主干與枝葉,根深干壯才能枝繁葉茂。
而在一年前,廣州就拿出了“12218”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的完整作戰(zhàn)圖:1個總體要求(制造業(yè)立市),2個主攻方向(兩業(yè)融合、兩化轉(zhuǎn)型),18個戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群和未來產(chǎn)業(yè)。
到了2026年廣州兩會的政府工作報告中,這個戰(zhàn)略構(gòu)想更加清晰了:堅持“產(chǎn)業(yè)第一、制造業(yè)立市”的總體要求,把握制造業(yè)與服務(wù)業(yè)“兩業(yè)融合”、數(shù)智化與綠色化“兩化轉(zhuǎn)型”的主攻方向,發(fā)展15個戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)集群和6個未來產(chǎn)業(yè),做強8個現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
報告還首次明確了三大突擊方向:人工智能、海洋經(jīng)濟、生物醫(yī)藥,精準(zhǔn)鎖定了未來十年廣州的發(fā)展關(guān)鍵。
02
從百億項目到一個工人的蛻變
2月25日的廣州市高質(zhì)量發(fā)展大會上,一份簽約清單格外引人注目:57個重大項目,協(xié)議投資總額1305億元。
數(shù)字很振奮人心,大家也很好奇,錢流向了哪里。
四個百億級項目赫然在列:中船集團(tuán)系列項目100億、黃埔AI芯片高端集成電路載板項目100 億、黃埔 AI 算力高端印制電路板項目100億,還有一個500億規(guī)模的省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金。
細(xì)分賽道更能看出門道:小鵬具身智能人形機器人產(chǎn)業(yè)化項目、廣汽機器人項目、廣州智晟算力中心項目……面向未來的人工智能、機器人、具身智能賽道,占比將近兩成。
把這些項目串起來,就能看清一條清晰的邏輯鏈:從算力底座(芯片、載板),到場景應(yīng)用(人形機器人、智算中心),再到資本杠桿(產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金),廣州正在全力構(gòu)建一個閉環(huán)的AI生態(tài)。
2月26日舉行的廣州開發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)高質(zhì)量發(fā)展大會上,廣州開發(fā)區(qū)黨工委黃埔區(qū)委副書記、區(qū)長冼銀崧戴的一副智能眼鏡,就是廣州AI生態(tài)的真實呈現(xiàn)。這副僅35克的眼鏡,50多個核心零部件串聯(lián)起超過30家制造商與服務(wù)商,正是制造業(yè)與服務(wù)業(yè)在人工智能賦能下深度融合的“微縮樣本”。
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注:廣州開發(fā)區(qū)黨工委黃埔區(qū)委副書記、區(qū)長冼銀崧佩戴智能眼鏡,為黃埔科技產(chǎn)品“帶貨”|李劍鋒 攝
就在1305億資金涌向AI和機器人的同時,康鷺的制衣村里,一場變革正在悄悄發(fā)生。
曾經(jīng)的“馬路蹲活”招工亂象地鷺江球場,如今已經(jīng)改造成4875平方米的規(guī)范化零工市場,并劃分了對接洽談、崗位發(fā)布、運營服務(wù)、糾紛調(diào)解等功能區(qū)。飲水機、衛(wèi)生間、LED屏、人臉識別監(jiān)控一應(yīng)俱全,成了名副其實的“就業(yè)港灣”。據(jù)統(tǒng)計,這個市場累計接待人次已超 1500萬,日均人流量約2萬人次,每天能成功促成約3000人次的靈活就業(yè)對接。
市場一角的“海珠區(qū)山海心連之家”服務(wù)站,為約4.5萬名外來務(wù)工人員提供入戶咨詢、子女入學(xué)政策解讀、居住證辦理等一站式服務(wù)。此外,依托名師傅學(xué)堂及制衣技能實訓(xùn)工坊,廣州還引入了國家級非遺代表性傳承人楊海峰的“紅棉大師工作室”,已累計開展各類技能培訓(xùn)31期,培訓(xùn)了477人次。
“以前是市場需要什么我們做什么,現(xiàn)在要提前一兩年和品牌一起研發(fā)。”一位紡織廠老板說,他的公司今年計劃參加11場海外展會,覆蓋美洲、歐洲、非洲,“走出去不是簡單擴張,是要在全球舞臺上展示中國制造的魅力。”還有從業(yè)者直言更關(guān)注數(shù)字化,“我一直在探索新技術(shù),未來誰能用數(shù)字化、智能化把生產(chǎn)端和需求端更好連接,誰就能在這個傳統(tǒng)行業(yè)里彎道超車。”
這里沒有百億項目的宏大敘事,只有一個個具體的人、具體的技能、具體的訂單。但當(dāng)“一天掙五六百元”成為常態(tài),當(dāng)零工市場從馬路蹲活變成就業(yè)港灣,當(dāng)國家級非遺傳承人開始培訓(xùn)制衣工人,這些細(xì)碎的變革,恰恰構(gòu)成了廣州“宜居宜業(yè)支撐體系”最堅實的底座。
03
用真金白銀把人才留住
如果說制衣村的故事代表著廣州的“底氣”,那么低空經(jīng)濟就彰顯著這座城市的“銳氣”。廣州市人大代表、億航智能總設(shè)計師陳騰飛帶來的“低空沙盒”試點建議,很有針對性——根據(jù)載人飛行、應(yīng)急救援等不同場景劃分區(qū)域,簡化審批流程。
這背后的現(xiàn)實問題很明確:飛行汽車要“飛起來”,技術(shù)早已不是最大門檻,空域管理和審批才是關(guān)鍵。陳騰飛還建議設(shè)立專項科技研發(fā)基金,為那些因產(chǎn)業(yè)化需求不明確而不敢投入的中小企業(yè)提供前置資金支持。
市里的回應(yīng)也很干脆,謀劃建設(shè)全空間無人體系綜合性重大場景,在廣州塔、白云山等標(biāo)志性區(qū)域設(shè)置垂直起降點,推出“空中看廣州”的體驗項目。讓老百姓看得見、摸得著,才能真正把低空經(jīng)濟做起來。這股務(wù)實勁兒,很符合廣州的城市性格。
事實上,廣州在低空經(jīng)濟領(lǐng)域已經(jīng)有了扎實布局,不僅將其列入“12218”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的戰(zhàn)略性先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),還建立了“市級統(tǒng)籌、區(qū)級聯(lián)動、部門協(xié)同”的實體化推進(jìn)機制,出臺了《廣州市低空經(jīng)濟發(fā)展條例》等一系列政策保障,目前已集聚產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)超4000家,擁有億航、小鵬匯天等一批獨角獸企業(yè),形成了“檢測認(rèn)證-適航審定-標(biāo)準(zhǔn)制定”的全鏈條技術(shù)服務(wù)能力。
有產(chǎn)業(yè)、有技術(shù),自然也得有人才。
3月6日的全國兩會廣東代表團(tuán)開放日,中山大學(xué)校長高松的發(fā)言切中要害,他提出加大對博士生和博士后的經(jīng)費資助支持,擇優(yōu)推出接續(xù)資助政策,對第三年在站的優(yōu)秀博士后繼續(xù)給予經(jīng)費支持。背后是實打?qū)嵉臄?shù)據(jù):中山大學(xué)2025屆畢業(yè)生中,72%選擇留在廣東工作,人數(shù)接近7000人。
而整個廣東正在推進(jìn)的“百萬英才匯南粵”2026年行動計劃,也將在3月15日至16日于廣州舉辦春季大型綜合招聘會,預(yù)計1800余家企事業(yè)單位將提供超7萬個崗位。
人才爭奪戰(zhàn)的烈度,往往決定著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的最終輸贏,這一點,廣州拎得很清。
04
千年老城煥發(fā)新生命力
再回頭看GYBrand那份榜單,除了廣州重返前三,報告還特別提到廣東的另一重變化:“百千萬工程”實施3年后初見成效,汕頭、湛江等粵東粵西城市排名穩(wěn)中有升,為我國破解城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡難題提供了省域示范樣本。
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圖片來源:GYBrand
這為理解廣州的“第三”提供了更大的坐標(biāo)系 ——作為省會,廣州的能級躍升,從來不是孤立的城市敘事,而是廣東破解區(qū)域失衡、重塑發(fā)展格局的關(guān)鍵一環(huán)。
從王衍詩的《經(jīng)濟政策法》建議,到1305億投資的精準(zhǔn)流向,再到康鷺零工市場的規(guī)范化改造;從飛行汽車“沙盒”試點的探索,到對高端人才的持續(xù)渴求,所有這些拼圖湊在一起,指向一幅清晰的畫卷:廣州正在從“給政策”轉(zhuǎn)向“造生態(tài)”。
給政策是輸血,造生態(tài)是造血。從過去給土地、給資金的傳統(tǒng)要素保障,到如今給算力、給場景、給市場的系統(tǒng)性生態(tài)構(gòu)建,這是城市治理能力的深層升維。政府的角色也在轉(zhuǎn)變,從傳統(tǒng)的“管”企業(yè),慢慢變成“懂”企業(yè),試著做到“急企業(yè)之所急,想企業(yè)之所想”。
顯然,重返第三的廣州,早已不是那座只靠商貿(mào)和汽車撐著的老城了。當(dāng)智能眼鏡成為產(chǎn)業(yè)融合的縮影,當(dāng)飛行汽車即將融入城市天際線,當(dāng)制衣村的熟練工一天能掙到五六百塊,這座千年商都,正用一種最硬核的方式,證明自己的“新活法”。
至于城市排名,那不過是轉(zhuǎn)型路上的一個自然結(jié)果。真正的看點,是接下來這五年,廣州能不能把“12218”產(chǎn)業(yè)體系從紙面落到地面,把兩業(yè)融合從概念變成日常,把“人工智能賦能千行百業(yè)”從口號變成企業(yè)賬本上的真金白銀。
這場關(guān)乎城市未來的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn),才剛剛開局。
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