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有的領導干部,甫一上任就追求干大事,殊不知,什么才算“大”?甘肅榆中縣拿全縣財政收入十分之一建造秦漢仿古城門,貴州獨山縣盲目舉債近2億元打造“天下第一水司樓”,少數領導干部抓發展罔顧財力、資源稟賦等實情,熱衷于上大項目、搞形象工程,鋪攤子。這背后,是一味“求快”“求顯”的錯誤政績觀在作祟。政績觀,正是為己還是為民、顯績還是潛績的抉擇。天平兩端,見眼界、見定力、見擔當。
在許昌市襄城縣潁陽鎮大路吳村,村史館里那張跨越四十三年、仍然“管事”的規劃圖給出另一種答案。敬老院、幼兒園、養牛場,圖紙上規劃的,一樣不落,都在村子里“長”了出來。這背后,不是一朝一夕的顯績,而是堅持一張藍圖繪到底和一任接著一任干的潛功。
做好潛績自有顯績。把握好顯與潛的辯證法,潛與顯并非完全對立,既要在看得到的地方下功夫,也要在看不到的地方綿綿用力。就業、看病、養老、帶娃……樁樁件件看似瑣碎,卻都與老百姓息息相關。小事做好了,雖不像高樓大廈、地標建筑耀眼奪目,但正是這些潛績,將人民置于時代敘事的中心,把一件件小事、實事辦到了群眾心坎上。
干事創業,圖的是千家萬戶的幸福。把根扎深些,把底打厚些,讓實踐和時間檢驗一切。
來 源 :河南日報 趙若郡
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