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這三個行業今年要是敢碰,大概率得虧到哭爹喊娘。
1、先說加盟奶茶店。
咱小區樓下那條街,去年開了三家奶茶店,現在只剩一家還在硬撐,另外兩家早貼了“旺鋪轉讓”。
為啥?
第一,加盟費太坑人。
動不動就十幾二十萬加盟費,再加上設備、裝修、原料,沒個五十萬根本開不起來。
你以為交了錢就能躺賺?
太天真了!
品牌方賺的就是你加盟費和原料錢,等你開了店才發現,周邊五公里內全是同品牌奶茶店,內卷到連蒼蠅都飛不進去。
第二,成本高得離譜。
現在奶茶原料價格跟坐火箭似的,鮮奶、水果、糖漿樣樣漲價,可你不敢隨便漲價啊,隔壁店都賣15塊一杯,你賣18塊?
顧客扭頭就走。
第三,回本周期長到離譜。
我表哥去年加盟了個網紅奶茶品牌,砸了六十多萬,現在每天營業額勉強夠交房租水電,回本?
他說等孫子出生差不多能回本。
2、再說健身房。
去年我哥們兒腦子一熱,接手了個社區健身房,現在天天蹲在門口抽煙嘆氣。
為啥?
第一,租金壓死人。
現在商業地產空置率高,房東看你開健身房,知道你跑不了,租金張口就是五萬一個月。
第二,會員流失率嚇人。
你以為辦卡的人多就能賺錢?
錯!
現在誰還沒個健身卡?
可真正堅持來鍛煉的不到三成。
更可氣的是,很多會員辦完卡根本不來,就等著你跑路好去維權。
第三,運營成本高得嚇人。
私教工資、器械維護、水電費,樣樣都是錢。
我哥們兒現在每天睜眼就欠著兩千塊,壓力大的頭發都白了。
更搞笑的是,現在線上健身直播火得不行,很多人寧愿在家跟著劉跳,也不愿意出門辦卡。
3、最后說鮮花店。
我表姐去年開了家鮮花店,現在逢人就說“千萬別碰這行”。
為啥?
第一,節日依賴癥太嚴重。
情人節、母親節、七夕節確實能賺一筆,可其他時間呢?
平時一天賣不出十束花,連房租都賺不回來。
第二,損耗率高得離譜。
鮮花不像其他商品能放庫存,今天賣不掉的玫瑰明天就得扔垃圾桶。
我表姐說,每個月光是扔掉的花都夠買輛電動車了。
第三,線上平臺沖擊太大。
現在誰還去實體店買花?
電商上點個鮮花外賣,半小時送到家,價格還比實體店便宜三成。
更可氣的是,很多顧客到店拍個照就走了,轉頭去網上找同款,價格差一半,你說氣不氣?
有人可能要說,這三個行業以前不是挺賺錢的嗎?
對,那是以前!
現在情況不一樣了。
奶茶店遍地都是,健身房比便利店還多,鮮花店開在菜市場門口都沒人買。
更關鍵的是,現在經濟形勢不好,大家消費都精打細算了。
以前喝三十塊一杯的奶茶,現在改喝蜜雪冰城了;以前辦三千塊的健身卡,現在改去公園跑步了;以前買九十九朵玫瑰,現在改買盆栽綠植了。
有人可能要問,那現在干啥能賺錢?
記住避坑指南:第一,別碰重資產行業,現在租金、設備、人工樣樣貴;
第二,別碰低頻消費行業,現在大家錢袋子緊,能不花的錢絕對不花;
第三,別碰高度競爭行業,現在滿大街都是奶茶店健身房,你進去就是當炮灰。
說句掏心窩子的話:現在創業不是拼勇氣,是拼眼光。
你看那些賺錢的老板,哪個不是踩著風口起來的?
現在風口在哪?
在社區團購、在直播帶貨、在二手經濟。
這些行業成本低、需求大、競爭小,才是普通人該考慮的方向。
要是你非盯著奶茶店健身房不放,那真是錢多了燒得慌。
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