中建八局最近又成立了一家新公司,企業名稱:中建八局(江蘇)綠色科技有限公司。
這家公司是中建八局100%全資持股,法定代表人為曾波,注冊資本1個億,總部在江蘇常州市。
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談到這個公司,大家第一反應就是,估計又是攬土建和基建的活,但從它注冊的經營范圍來看,會發現事情沒那么簡單,行業風向很明確:
除了常規業務,還有發電業務、輸電業務、供(配)電業務,新興能源技術研發、光伏設備以及元器件制造、電力電子元器件制造。
換句話說,這家新公司不光是搞建筑的,還要搞電、搞光伏、搞新能源設備。
從這些業務范圍可見,跨度之大。
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01、一個做建筑起家的央企,怎么突然“跨界”搞起新能源了?
其實,這事兒背后有個很清晰的邏輯:
過去幾十年,我們經歷了大規模的基建高潮,蓋房子、修高鐵、建機場,中建八局這樣的央企也是主力軍。
但現在,傳統的建筑業務增長已經放緩,基建的紅利也在慢慢消退。大體量的央企要活下去,側重點必然要發生變化,就得找新的增長點。
如今,新能源和綠色科技,恰恰是政策中被定位成國家級的新增長引擎。政策、資金、人才都在往這個領域涌。
中建八局花1個億在常州——這個全國有名的新能源產業聚集地——布局這樣一家公司,說白了就是跟著政策、資金方向走,從以前單純的施工總承包,開始轉向“能源運營和設備制造”,往產業鏈上游擠一擠。
02、還有個小細節值得注意
另外,這家公司的法定代表人是曾波。他目前還在職中建八局總承包公司的黨委副書記、總經理。
從他的履歷來看,2007年從同濟大學漢語言文學專業畢業,在八局干了十九年。
此外,他還做過中建利比亞分公司的團委書記、辦公室主任,也當過八局黨委工作部副部長、人力資源總經理。
讓一個做人力資源出身的領導,去掛帥一家硬核的新能源科技公司?聽起來有點意外,但懂得都懂,到了千億級央企去開拓一個完全陌生的新興賽道時,核心壁壘早就不是單一的技術問題了。
當企業要開拓一個完全陌生的新領域時,最缺的不是某個技術專家,而是能把團隊快速搭起來、能把內部資源協調好、能讓新業務順利運轉起來的綜合性管理人才。
說白了,懂技術的工程師可以慢慢找,但懂人、懂組織、懂資源調配的“搭臺子”的人,才是最稀缺的。
把一位做過人力資源總經理的老將放在這個位置,意圖很明顯——就是為了盡快把新業務的底子打起來。
03、影響是啥?
這種頭部央企的轉型,往往是一個風向標,接下來也會在各地大規模出現。
就像前兩年到處都在成立“城市更新公司”一樣,接下來,國字頭的資源和資金會越來越多地涌入新能源、綠色科技領域,底層的就業環境也會跟著改變。
傳統的建筑崗位會減少,尤其是一些老崗位,慢慢會淘汰一批:比如單純的土建、施工類崗位,這些需求會慢慢降下來,如果建工人只會干這些,那就要面臨壓力了,
但與此同時,新興崗位也會大量出現,比如懂新能源施工、光伏設備安裝、電力配套接入的人才,這些未來都會成為企業爭搶的“香餑餑”。
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這幾年,行業內卷、掃地式清人,大家有目共睹,一旦傳統的盤子不再急缺人,咱們普通建工人還想只靠干老本行,就會面臨很大的生存壓力。
新的趨勢已經出現,未來考證和技能的方向也會慢慢變化,比方說,如果你手里剛好有機電工程、電力相關的資格證書,或者有電力相關真實項目經驗,那你在這個階段就是企業急需的人才。
說到底,這事對個人來說,就是一次職業賽道的重新洗牌。
如果你能看懂風向,提前學習新能源、電力相關的技能,或者考取相關證書,就有機會抓住這一波新崗位的紅利。
所以,提醒各位建工兄弟,新興產業必然創造就業缺口,咱們真的需要提前去關注。
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