熱議！多地三甲醫院招聘崗位無人報名，醫生們都去哪了？

頑強的奮斗派仍然不少，但理性選擇生活的人越來越多。

來源 | 醫脈通

作者 | 北新橋熊貓

隨著3月的悄然來臨，2026年度醫院招聘工作正式邁入競爭最為激烈的白熱化階段。然而，在各種“神仙打架”的激烈競爭下，部分醫院卻悄然陷入了“招人難”的尷尬境地。

尤為引人注目的是，這一困境并非僅存在于一些基層或小型醫院，不少在業界享有盛譽的三甲醫院也未能幸免，“招聘預冷”的現象在近幾年愈發凸顯，成為了醫療行業不得不面對的一大挑戰。

深入剖析這一現象，不難發現，這中間既有供需關系的結構性矛盾，也受到當下年輕人擇業心態轉變的影響。

針對這一無法回避的新趨勢，筆者結合近年來的觀察和身邊的實際案例，試圖進行分析，希望為破解醫院“招人難”的困境提供一些有益的啟示和思考。

01

數十個崗位無人問津

多家醫院陷入困境

其實，自兩年前起，各地公立醫院在發布招聘公告時，“崗位取消”、“人數核減”這類表述便已出現。

2024年，以湖南省為例，湖南省人力資源和社會保障廳最初發布了《湖南省衛生健康委直屬事業單位2024年公開招聘公告》，計劃為212個醫務崗位招聘276名工作人員。然而，僅僅兩個星期后，該部門又發布了《2024湖南省衛生健康委直屬事業單位招聘部分崗位降低開考比例、取消招聘計劃公告》，宣布因部分崗位報名人數達不到開考比例，對未達到開考比例的崗位取消招聘計劃。醫療崗位招聘計劃被縮減或取消的情況，在湖南、安徽、青島、黑龍江等地均未能幸免。

2025年，河南省也出現了類似情況。河南省人力資源和社會保障廳發布了《2025年河南省事業單位公開招聘聯考省直系統核減、核銷崗位情況的公示》，多家省級醫院因報名人數不足，導致招聘崗位被核減甚至核銷。與此同時，山西省衛健委也發布了《直屬事業單位2025年公開招聘崗位核減及改報公告》，數家省級醫院同樣因報名人數不夠，有招聘崗位被核減或核銷。

2026年開年，這樣的案例仍在延續。

據廣東省事業單位統考報名數據公布，某市多家三甲醫院遭遇招聘“寒流”，市人民醫院、市婦幼保健院以及某縣人民醫院等數十個醫療崗位無人問津。值得注意的是，這些遇冷崗位并非醫院里的冷門輔助崗位，而是醫院核心的臨床、急診、重癥醫學、神經內科、超聲醫學等一線醫師崗位，多個科室甚至出現零報名的情況。

除了上述地區，其他省份也出現了類似現象。山西全省有255個崗位核減招聘計劃，多家公立醫院受到波及；海南西部中心醫院取消了心胸外科、兒科、病理科等多個副主任醫師專技崗；道真自治縣、湄潭縣也相繼取消了部分醫院臨床、介入等崗位的招聘。

在醫院招聘中，部分崗位出現報名人數為零的狀況，已不再局限于個別地區或特定醫院，而是正逐步演變為一種在全國范圍內普遍存在的現象，從東北到江南，從省會到縣域。

02

頂尖三甲依舊強勢

中間醫院有些尷尬

近年來，醫生學歷進入“大通脹”時代，本科幾乎無人提及，碩士剛算拿到入門門票，而博士才是競爭的生力軍，其就業范圍橫跨頂級三甲醫院和基層社區醫療機構，這在10年前是難以想象的。

在筆者畢業的年代，碩士學歷還能較為輕松地進入一些醫院，但在近五年間，這些醫院已紛紛將招聘門檻提升至“非博士免進”，且規培證只是標配，學術成果才是決定錄取結果的重頭戲。

曾經在國內頭部醫院都頗具競爭力的簡歷，如今逐漸只能在省級三甲醫院中競爭，而原本意向省級三甲的醫學生們，在認清現實后只能轉向市級或縣域醫院，不過，這的確也推動了下級醫院招聘標準的不斷提升。

然而，這種高歌猛進的趨勢并不會永遠持續。幾年的時間足夠讓新一批年輕人對就業市場形成新的認知，且隨著信息透明化的發展，更多醫學生的職業規劃也開始悄然發生變化，筆者將其簡單總結為：頑強的奮斗派仍然不少，但理性選擇生活的人越來越多。

當一個醫學生讀到博士，其職業野心也往往隨之水漲船高。在老一輩師哥師姐幾年晉副高，且不乏年紀輕輕就擔任科主任的成功案例影響下，不少年輕博士在入學時都覺得自己未來至少能成為三甲醫院的主任。但這種“幻想”一般在博三就會被打破，尤其在目睹比他們大幾歲的親師哥師姐畢業后所面臨的血淋淋的就業現實后，他們會迅速回到真實的世界。

筆者的妹妹就是其中的代表，她是2026年應屆博士畢業生，就讀于北京某醫學院。從去年11月開始，部分國內頂尖醫院就啟動了博士招聘工作，彼時還豪情萬丈的她，接連參加了幾個最頭部醫院的面試。

她學校層次不差，學術成果也算得上優秀，但在留美留德的應聘者比比皆是的面試現場，她的驕傲被全部打碎。也就是在那幾個月，她的職業規劃產生了一場深刻變革，曾經堅定留京的念頭開始消散。既然做不到頂尖，那讓自己舒服成了頭號大事，家鄉那幾個門檻為碩士的地方醫院，成了她新的目標陣地。

就筆者觀察，這種心態在年輕人群體中已不是少數。而這也為部分中間層次的醫院造成了尷尬處境。它們沒有頂級醫院的平臺資源優勢，但臨床和學術壓力卻并不遜色，對優秀人才的吸引力有所下滑也是情理之中。與此同時，近年來醫院去編化進程提速，相對頭部的醫院進展更快，而基層受影響相對較少，這也會影響部分渴望穩定的年輕人做出職業決策。

值得注意的是，從絕對數量來看，博士仍是求職者中的少數，且多數醫院仍是選人的絕對強勢方。但隨著越來越多的醫學生開始理性評估“內卷”的成本與收益，未來的招聘環境會不會出現新的變化，時間將給出確切的答案。

03

困境與破局之道

政策紅利帶來轉機

與頂尖三甲、中間層次醫院的“冷熱不均”不同，基層醫院的招聘困境更為突出，堪稱“冰火兩重天”中最“冷”的一端。即便有多項政策加持，基層醫院仍難擺脫“招人難、留人更難”的尷尬局面。但在國家推進優質醫療資源下沉的大背景下，新的變化即將到來。

2026年中央一號文件明確提出，實施醫療衛生強基工程，推進縣級醫院和重點中心鄉鎮衛生院提質升級。

根據《醫療衛生強基工程實施方案》，“十五五”期間，將支持1000個左右緊密型縣域醫共體建設，推進縣級醫院、重點中心鄉鎮衛生院提質升級，加強縣區醫學影像、心電診斷、醫學檢驗、消毒供應、藥品供應和藥學服務等資源共享，改善縣級公立醫院薄弱科室和鄉鎮衛生院設施設備條件。

隨著硬件條件的補齊，基層醫療的潛力將得到充分釋放。且相較格局穩定的頭部醫院，身處崛起態勢的基層醫院具備明確的事業編制、更快的職稱晉升通道，甚至協助解決配偶工作等客觀優勢，有望在未來成為分流高學歷人才的重要蓄水池。

2026年醫院招聘的“冰火兩重天”，既是挑戰，也是機遇。它倒逼醫療行業優化資源配置，推動醫院完善人才培養和引進機制。

筆者認為，不同層次的醫院需要找準自身定位，避免盲目跟風提高招聘門檻。

頂尖醫院可依托平臺優勢，聚焦高層次人才培養和學術創新，吸引頂尖人才；中間層次醫院可立足區域醫療需求，打造特色專科，降低不必要的學歷門檻，重點引進實用性臨床人才；基層醫院則應充分利用政策紅利，優化薪資待遇和職業發展路徑，加強與上級醫院的合作，搭建人才培養平臺，讓年輕人在基層也能實現專業成長。

對于醫學生們而言，這同樣是一個需要重新校準坐標的時代。曾經那條“名校畢業-頂級醫院-功成名就”的單一敘事正在瓦解，取而代之的是多元化的路徑選擇。有人選擇在頂級的“修羅場”里淬煉成鋼，有人選擇在舒適區里經營好自己的小日子，兩種選擇無對錯之分，只有適不適合。

隨著各項新政策的落地實施，相信醫療人才供需失衡的局面將逐步得到緩解。未來，無論是頂尖醫院還是基層醫院，都能吸引到合適的人才，實現醫療行業的均衡、健康發展。

責編｜Zelda

封面圖來源｜視覺中國

保障醫護休息權、讓醫生回歸救人本質、不能只靠論文看病……這些兩會聲音，句句說到心坎里 | 醫脈兩會視點

熟悉的劇痛，陌生的癱瘓：一位主動脈夾層幸存者的二度危機丨醫起推理吧

醫脈通是專業的在線醫生平臺，“感知世界醫學脈搏，助力中國臨床決策”是平臺的使命。醫脈通旗下擁有「臨床指南」「用藥參考」「醫學文獻王」「醫知源」「e研通」「e脈播」等系列產品，全面滿足醫學工作者臨床決策、獲取新知及提升科研效率等方面的需求。