北京
創(chuàng)投筆記
# AI技術(shù)不是為了淘汰員工，而是倒逼人才升級#
董明珠
格力電器董事長
我們運(yùn)用 AI 技術(shù)提升產(chǎn)線效率，絕非為了淘汰員工，而是倒逼人才升級。格力始終不以裁員為目標(biāo)，而是堅持為員工搭平臺、給出路，讓每一位員工都能跟上時代步伐，實(shí)現(xiàn)自身價值。
所以，我們構(gòu)建了公平完善的人才培育體系與激勵機(jī)制：為從事簡單重復(fù)勞動的一線員工提供系統(tǒng)化技能培訓(xùn)，推動大家從體力勞動者，轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄墚a(chǎn)線的操作者、設(shè)備的運(yùn)維者和管理者；同時格力也承辦系列技能競賽，以賽促學(xué)、以賽促練，自主培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才。
更重要的是，我們注重培育員工的創(chuàng)新思維與工匠精神，鼓勵大家深耕制造領(lǐng)域，從“會干活”向“懂技術(shù)、善創(chuàng)新”轉(zhuǎn)變。
AI解放的是重復(fù)人力，提升的是生產(chǎn)效率，人工智能升級的同時，我們的員工也在升級。我們要讓員工在企業(yè)轉(zhuǎn)型中不掉隊、有成長、得實(shí)惠，這才是智能制造的真正意義，也是格力對員工、對社會的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
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