毛主席彌留之際，一招棋下的高瞻遠(yuǎn)矚：“拿”葉帥兵權(quán)交給陳錫聯(lián)

1976年初，北京的冬天格外陰冷。中南海里，許多老同志心里都明白，一個(gè)時(shí)代正在慢慢走到盡頭，但局勢(shì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上平靜。周恩來(lái)在1月8日逝世，幾乎在同一時(shí)間，四人幫在黨內(nèi)的活動(dòng)愈發(fā)頻繁，社會(huì)情緒也隱隱起伏。就在這樣微妙而緊繃的氣氛中，有一件事顯得格外重要——軍隊(duì)的指揮權(quán)該由誰(shuí)來(lái)掌握，才能保證在未來(lái)可能出現(xiàn)的變局中，國(guó)家不至于陷入失控。

有意思的是，很多年后，人們提起粉碎四人幫的那場(chǎng)較量時(shí)，往往最先想到的是1976年10月的那個(gè)夜晚，想到華國(guó)鋒，想到葉劍英，想到由黨中央統(tǒng)一部署的那次果斷行動(dòng)。但如果把時(shí)間往前推幾個(gè)月，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一枚悄然落下的“棋子”，對(duì)后來(lái)局勢(shì)的穩(wěn)定起到了極為關(guān)鍵的作用，這枚棋子，就是把軍委日常工作交給陳錫聯(lián)。

許多人當(dāng)時(shí)都有疑問(wèn)：在葉劍英、徐向前等一批資歷深厚、威望極高的老帥還健在的情況下，為什么是陳錫聯(lián)被推到了前臺(tái)？這一安排看似突然，實(shí)則并不倉(cāng)促。毛澤東在生命最后階段所作出的這個(gè)決定，背后既有對(duì)軍隊(duì)情況的深刻了解，也有對(duì)政治形勢(shì)的冷靜判斷。

一、從一號(hào)文件說(shuō)起：軍權(quán)交接的“前奏”

1976年2月2日，中共中央發(fā)表了那份后來(lái)被許多人反復(fù)研究的一號(hào)文件。文件開(kāi)頭的文字很樸實(shí)，卻包含了極其重要的兩點(diǎn)內(nèi)容：一是確定由華國(guó)鋒擔(dān)任國(guó)務(wù)院代總理，主持政府工作；二是軍委日常工作由陳錫聯(lián)負(fù)責(zé)。公開(kāi)文件只有短短幾行，但對(duì)于當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)說(shuō)，這一布局絕非簡(jiǎn)單人事調(diào)整，而是對(duì)未來(lái)局勢(shì)的一次提前布防。

華國(guó)鋒擔(dān)任代總理，在黨內(nèi)并不算意外。自1971年出任國(guó)務(wù)院副總理以來(lái)，他在地方和中央的工作經(jīng)歷較為完整，對(duì)黨的忠誠(chéng)和工作作風(fēng)，已經(jīng)得到老一輩革命家的認(rèn)可。再加上毛澤東早已對(duì)其有所培養(yǎng)，不少同志在內(nèi)部會(huì)議上已經(jīng)隱約感到，華國(guó)鋒將會(huì)承擔(dān)更重的責(zé)任。

相比之下，“軍委工作由陳錫聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)”這句話，就多少讓一些老同志感到意外。要知道，當(dāng)時(shí)的中央軍委里，名將云集。朱德、徐向前、葉劍英、聶榮臻、劉伯承等元帥還在，粟裕、黃克誠(chéng)、羅瑞卿等大將也都健在。按資歷、按戰(zhàn)功，陳錫聯(lián)遠(yuǎn)談不上“最突出”的那一位。

然而，從1976年年初的政治氣候來(lái)看，軍隊(duì)能否保持穩(wěn)定、能否堅(jiān)決執(zhí)行黨中央的決定，比“資歷排序”重要得多。毛澤東在健康日益惡化的情況下仍堅(jiān)持處理這些問(wèn)題，很大程度上就是為了防止一旦他離開(kāi)，人事和路線上的斗爭(zhēng)波及軍隊(duì)，進(jìn)而引發(fā)更大動(dòng)蕩。

不得不說(shuō)，一號(hào)文件表面上只是明確了工作分工，真正起作用的，卻是它所傳遞出的信號(hào)：中央已經(jīng)預(yù)先將未來(lái)的權(quán)力承接路線、軍隊(duì)指揮格局，做了基本安排。這一步走出之后，后來(lái)的一系列進(jìn)展，才有了最起碼的基礎(chǔ)。

二、老帥“讓位”：不是不用，而是不宜在前臺(tái)

圍繞軍委工作的安排，當(dāng)時(shí)黨內(nèi)的討論并不少。有同志私下里納悶：葉劍英在軍內(nèi)、黨內(nèi)的威望很高，又有長(zhǎng)期指揮經(jīng)驗(yàn)，為什么不是由葉帥繼續(xù)直接主持軍委？還有人提到，徐向前、聶榮臻等人也完全有能力挑起這副擔(dān)子。

若把這些問(wèn)題放在1976年的具體背景下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)答案并不復(fù)雜。一方面，年齡和健康狀況，是必須考慮的現(xiàn)實(shí)條件。那一年，陳錫聯(lián)61歲，而部分元帥、大將要比他年長(zhǎng)十幾甚至二十歲。以朱德為例，這位被全黨尊為“總司令”的老戰(zhàn)友，當(dāng)時(shí)已經(jīng)深受疾病折磨，很難再承擔(dān)高強(qiáng)度的日常指揮工作。

葉劍英本人的身體狀況，也遠(yuǎn)沒(méi)有后來(lái)一些回憶文章寫(xiě)得那樣輕松。他在“文化大革命”期間承受了不小壓力，健康狀況時(shí)好時(shí)壞。1976年前后，葉帥需要兼顧黨內(nèi)多方面工作，既要參與中央重大決策，又要應(yīng)對(duì)來(lái)自四人幫方面的種種攻擊，體力和精力都受到制約。

另一方面，更敏感也更關(guān)鍵的一點(diǎn)，是政治安全。四人幫為了爭(zhēng)奪權(quán)力，對(duì)一大批老同志早有敵意和打擊意圖。葉劍英等人由于在政治立場(chǎng)上與其分歧明顯，早已成為對(duì)方重點(diǎn)攻擊的對(duì)象。如果在這種情況下，由葉帥公開(kāi)、全面地主持軍委日常工作，等于把矛頭直接對(duì)準(zhǔn)了他本人，也給了對(duì)方更多借口去制造輿論攻勢(shì)。

試想一下，當(dāng)時(shí)四人幫控制著不少宣傳陣地，也在地方和一些單位積累了一定力量。如果他們抓住“葉劍英掌軍權(quán)”這一點(diǎn)大做文章，再通過(guò)各種方式煽動(dòng)和挑撥，很可能使原本就復(fù)雜的局面更加難以收拾。把葉帥暫時(shí)從軍委具體事務(wù)中“拿開(kāi)”，表面看似“拿掉兵權(quán)”，實(shí)則是一種保護(hù)，也是為后續(xù)關(guān)鍵行動(dòng)預(yù)留空間。

值得一提的是，這種“在前臺(tái)和在后臺(tái)”的分工，并不意味著老帥們被閑置。事實(shí)恰恰相反，在那段緊要時(shí)期，葉劍英、徐向前等人以另一種方式，繼續(xù)發(fā)揮著重要作用。一些重大軍隊(duì)部署、一線部隊(duì)的穩(wěn)定工作，很多都離不開(kāi)他們的參與和影響。表面上陳錫聯(lián)負(fù)責(zé)軍委日常工作，骨子里仍然是集體決策、分工負(fù)責(zé)。

三、特殊時(shí)期的選擇：年輕、穩(wěn)重、沒(méi)“野心”

把軍委日常工作交給陳錫聯(lián)，除了對(duì)老同志們的身體和安全考慮外，還有一個(gè)被反復(fù)提及的因素，就是他的年齡和個(gè)人性格。

陳錫聯(lián)1955年被授予上將軍銜時(shí)年僅40歲，在開(kāi)國(guó)上將中屬于非常年輕的一批。到了1976年，他剛剛61歲，在當(dāng)時(shí)的高級(jí)將領(lǐng)中，算得上精力相對(duì)充沛。那幾年的政治局勢(shì)多變，四人幫活動(dòng)頻繁，軍隊(duì)內(nèi)部也不可避免會(huì)受到一些外部風(fēng)氣的影響。面對(duì)這種情況，軍委負(fù)責(zé)人不僅要有威望，更要能長(zhǎng)時(shí)間地投入工作，隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。

更重要的一點(diǎn)，在不少老同志眼中，陳錫聯(lián)是一個(gè)“沒(méi)有野心”的人。這句話后來(lái)由鄧小平概括得很清楚：這是一個(gè)對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)，又沒(méi)有個(gè)人野心的干部。對(duì)于那個(gè)時(shí)期的中央來(lái)說(shuō)，這類評(píng)價(jià)意義重大。因?yàn)檐婈?duì)掌握在一個(gè)有強(qiáng)烈個(gè)人政治野心的人手里，其風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。需要的是穩(wěn)得住、不折騰，又能在關(guān)鍵時(shí)刻堅(jiān)決執(zhí)行黨中央決策的帶兵人。

戰(zhàn)爭(zhēng)年代，陳錫聯(lián)多次在極為艱難的環(huán)境下執(zhí)行任務(wù)，不論是紅軍時(shí)期的長(zhǎng)征，還是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中的敵后作戰(zhàn)，再到解放戰(zhàn)爭(zhēng)中與“二野三陳”一起配合作戰(zhàn)，他在組織安排面前從未猶豫。建國(guó)后，毛澤東調(diào)他去炮兵部隊(duì)擔(dān)任司令員，從野戰(zhàn)軍主力轉(zhuǎn)到專業(yè)兵種，很多人一開(kāi)始不太適應(yīng)，他本人卻態(tài)度干脆，服從組織需要。

在這樣的人事布局中，有一個(gè)邏輯始終貫穿其中：軍隊(duì)必須牢牢掌握在黨中央手里，而不是任何個(gè)人手里。陳錫聯(lián)在性格上的低調(diào)，在政治態(tài)度上的明確，對(duì)于維持這個(gè)底線，起到了很大的緩沖作用。與其說(shuō)這是選中了某個(gè)“強(qiáng)勢(shì)人物”，不如說(shuō)是選中了一個(gè)在關(guān)鍵時(shí)刻既能擔(dān)責(zé)、又能自覺(jué)后退的人。

四、戰(zhàn)功與威望：不僅能打仗，還鎮(zhèn)得住場(chǎng)

如果僅僅是忠誠(chéng)可靠，在那一代干部中并不少見(jiàn)。陳錫聯(lián)之所以被賦予主持軍委日常工作的職責(zé)，還因?yàn)樗谲娛律系馁Y歷足夠硬，能讓全軍心服口服。

1937年10月，八路軍129師發(fā)起陽(yáng)明堡戰(zhàn)斗時(shí)，陳錫聯(lián)擔(dān)任769團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。這一戰(zhàn)打得極為漂亮，部隊(duì)奇襲日軍機(jī)場(chǎng)，一舉擊毀十余架敵機(jī)，大大振奮了中國(guó)軍隊(duì)的士氣。這場(chǎng)戰(zhàn)斗后來(lái)屢被提起，不只是因?yàn)閼?zhàn)果本身，更是因?yàn)樗宫F(xiàn)了指揮員對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)節(jié)奏的把握能力。對(duì)于熟悉那段歷史的軍人來(lái)說(shuō)，“陽(yáng)明堡”三個(gè)字本身就是一塊金字招牌。

進(jìn)入解放戰(zhàn)爭(zhēng)后，陳錫聯(lián)在劉伯承、鄧小平麾下作戰(zhàn)，與陳賡、陳再道合稱“二野三陳”。在許多大會(huì)戰(zhàn)中，他所指揮的兵團(tuán)擔(dān)當(dāng)突擊主力或關(guān)鍵側(cè)翼任務(wù)，執(zhí)行力強(qiáng)，戰(zhàn)果突出。無(wú)論是在中原戰(zhàn)場(chǎng)的穿插作戰(zhàn)，還是在渡江戰(zhàn)役中的協(xié)同配合，都能看到他的指揮特點(diǎn)——穩(wěn)中求進(jìn)，既敢打硬仗，又注意保存有生力量。

新中國(guó)成立后，他兩度擔(dān)任大軍區(qū)司令員，熟悉大兵團(tuán)作戰(zhàn)組織，也能處理復(fù)雜地區(qū)的軍事與地方關(guān)系。毛澤東曾對(duì)他評(píng)價(jià)很高，認(rèn)為這個(gè)人“謀略不錯(cuò)，沉得住氣”。這樣的評(píng)語(yǔ)，在那一批將領(lǐng)中并不輕易給出。

在軍隊(duì)中，要服眾，不僅要看過(guò)去的功勞，還要看日常為人處世。一個(gè)只會(huì)在戰(zhàn)場(chǎng)上沖鋒、不懂協(xié)調(diào)關(guān)系的指揮員，很難做好軍委日常工作。陳錫聯(lián)在部隊(duì)內(nèi)部口碑不錯(cuò)，一方面來(lái)自戰(zhàn)功，另一方面來(lái)自他不太好出風(fēng)頭的性格。這種“既有資格，又不張揚(yáng)”的組合，正好符合當(dāng)時(shí)中央對(duì)軍委負(fù)責(zé)人的期待。

有老同志后來(lái)回憶，當(dāng)時(shí)一些重要會(huì)議上，陳錫聯(lián)發(fā)言不多，但每次表態(tài)都很干脆，對(duì)中央決定的支持毫不含糊。在軍隊(duì)系統(tǒng)里，這種態(tài)度非常關(guān)鍵，一旦出現(xiàn)模棱兩可甚至搖擺，對(duì)全局都會(huì)構(gòu)成隱患。

五、與四人幫的較量：軍隊(duì)這根弦松不得

如果說(shuō)1976年2月的一號(hào)文件是布局的起點(diǎn)，那么毛澤東在當(dāng)年9月9日逝世之后，形勢(shì)就進(jìn)入了真正的“見(jiàn)真章”階段。四人幫在此前的幾年里，已經(jīng)通過(guò)宣傳口、文化口、地方一些單位積累了一定影響力，還掌握了相當(dāng)規(guī)模的民兵和武裝力量，其中上海地區(qū)的民兵武裝尤為引人關(guān)注。

當(dāng)時(shí)，四人幫的野心膨脹得很快。他們對(duì)于軍隊(duì)的企圖、對(duì)軍權(quán)的覬覦，并不是空穴來(lái)風(fēng)。正因?yàn)槿绱耍珴蓶|在生命最后階段，將軍委日常工作交給陳錫聯(lián)，實(shí)質(zhì)上是在軍隊(duì)系統(tǒng)提前扎牢一道“籬笆”。只要軍隊(duì)總體上堅(jiān)決執(zhí)行黨中央決定，就能有效壓制任何冒險(xiǎn)行為。

在毛澤東逝世前后，中央對(duì)部隊(duì)戒備狀態(tài)做出了一系列安排。徐向前等老帥雖然不在軍委日常工作第一線，卻一直密切關(guān)注部隊(duì)的動(dòng)向。有一次，有同志向徐向前匯報(bào)某部備戰(zhàn)情況，他沉吟片刻，說(shuō)了一句：“現(xiàn)在關(guān)鍵是要聽(tīng)中央指揮，不能亂動(dòng)。”這句樸素的話，反映出當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)軍隊(duì)紀(jì)律的高度重視。

在這一系列部署中，陳錫聯(lián)承擔(dān)的角色，是具體落實(shí)與執(zhí)行。他既要讓軍委機(jī)關(guān)和各大軍區(qū)明確態(tài)度，讓部隊(duì)清楚當(dāng)前的政治形勢(shì)，又要避免不必要的緊張和恐慌。不得不承認(rèn)，這樣的工作既耗費(fèi)精力，又充滿壓力。一旦處理不當(dāng)，要么會(huì)給四人幫留下可乘之機(jī)，要么會(huì)引發(fā)基層不必要的疑慮。

有干部回憶，當(dāng)時(shí)在軍內(nèi)傳達(dá)黨中央精神時(shí)，陳錫聯(lián)常常強(qiáng)調(diào)兩句：一是“軍隊(duì)必須絕對(duì)聽(tīng)從黨中央指揮”；二是“任何個(gè)人不允許把軍隊(duì)當(dāng)作個(gè)人的資本”。這兩句話，言簡(jiǎn)意賅，切中要害。對(duì)于部分仍在觀望的人來(lái)說(shuō)，這也是一種提醒——軍隊(duì)的位置不能被誤讀。

四人幫在上海等地搞民兵武裝，企圖以此形成對(duì)黨內(nèi)決策的某種“威懾”。但在有組織的正規(guī)軍面前，這些武裝遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上決定性力量。只要軍隊(duì)保持統(tǒng)一行動(dòng)，四人幫的“籌碼”就不可能真正發(fā)揮作用。客觀說(shuō)，軍隊(duì)這一根弦之所以始終繃得住，與陳錫聯(lián)在關(guān)鍵時(shí)刻的執(zhí)行力，確實(shí)有很大關(guān)系。

六、臨危受命，又在合適時(shí)機(jī)“退一步”

1976年10月，中央在周密部署下，對(duì)四人幫采取了決定性行動(dòng)。江青等核心成員被隔離審查后，很多人才意識(shí)到，這場(chǎng)潛伏多年的權(quán)力斗爭(zhēng)終于有了明確的結(jié)果。從外界看，這是一場(chǎng)短時(shí)間內(nèi)完成的“突襲”，實(shí)際上，正如不少研究者后來(lái)指出的，這一行動(dòng)有充足醞釀和鋪墊，而軍隊(duì)的穩(wěn)定，是其中不可缺少的一環(huán)。

行動(dòng)結(jié)束的第二天，陳錫聯(lián)去找華國(guó)鋒的一段對(duì)話，頗有象征意義。據(jù)當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的同志回憶，他開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)：“華國(guó)鋒同志，現(xiàn)在四人幫陰謀已經(jīng)被粉碎，我的任務(wù)已經(jīng)完成。軍委工作，我看還是應(yīng)該請(qǐng)葉帥回來(lái)主持。”語(yǔ)氣平靜，沒(méi)有鋪陳，卻透出一種自覺(jué)退位的態(tài)度。

華國(guó)鋒沉默了一小會(huì)兒，回答也很直接：“錫聯(lián)同志，軍委工作還得你主持一段時(shí)間。你對(duì)黨的忠誠(chéng)，同志們都是看在眼里的。葉劍英同志還需要和我一起，處理不少善后問(wèn)題。”兩人一來(lái)一往，并沒(méi)有復(fù)雜的客套，卻以很樸素的方式展示了當(dāng)時(shí)的政治分寸。

從這件事看，陳錫聯(lián)的“沒(méi)有野心”并不是一句空洞的評(píng)價(jià)。他本可以在功勞剛剛顯現(xiàn)、聲望有所提升的時(shí)候，多待一陣前臺(tái)，進(jìn)一步鞏固自己的地位，但他的第一反應(yīng)卻是“交回去”，讓更德高望重的葉帥重新主持軍委工作。這種選擇，不難看出他在權(quán)力觀上的態(tài)度。

有意思的是，很多軍事將領(lǐng)在戰(zhàn)場(chǎng)上勇猛果斷，但在政治權(quán)力面前難免舉棋不定。陳錫聯(lián)在這一點(diǎn)上反而很干脆：當(dāng)需要承擔(dān)責(zé)任時(shí)，他接得住；當(dāng)形勢(shì)穩(wěn)定下來(lái)，他也愿意退回到相對(duì)次要的位置。這種進(jìn)退之道，不僅是個(gè)人性格的體現(xiàn)，也與他長(zhǎng)期形成的組織觀念有關(guān)。

七、懂軍事，更懂“分寸”的政治頭腦

在那樣一個(gè)敏感年代，單純“會(huì)打仗”是不夠的。軍委工作的核心，不只是制定軍事部署，更是要在政治方向上與黨中央保持高度一致，既不越位，也不缺位。陳錫聯(lián)身上一個(gè)比較突出的特點(diǎn)，就是既有豐富的軍事經(jīng)歷，也有一定的政治工作經(jīng)驗(yàn)。

他曾擔(dān)任國(guó)務(wù)院副總理，參與國(guó)家建設(shè)中的一些具體事務(wù)。和許多只在部隊(duì)系統(tǒng)待過(guò)的將領(lǐng)不同，他對(duì)政府運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、地方工作，都有一定了解。這種綜合經(jīng)歷，使他更容易理解黨中央在政治上的整體考量，而不會(huì)只從“軍人視角”出發(fā)看問(wèn)題。

在主持軍委日常工作時(shí)，他對(duì)葉劍英、徐向前等老帥非常尊重，遇到拿不準(zhǔn)的問(wèn)題，會(huì)主動(dòng)上門(mén)請(qǐng)教，而不是單憑自己的理解做決定。對(duì)于一些敏感問(wèn)題，他寧可多聽(tīng)?zhēng)孜焕贤镜囊庖?jiàn)，也不愿貿(mào)然形成個(gè)人判斷。這樣做的結(jié)果，是在那段時(shí)間里，軍委系統(tǒng)內(nèi)部很少出現(xiàn)明顯的意見(jiàn)分裂。

很多參與過(guò)當(dāng)時(shí)會(huì)議的人回憶，在討論一些重大事項(xiàng)時(shí)，陳錫聯(lián)往往先聽(tīng)別人說(shuō)，最后再歸納表態(tài)。語(yǔ)言不多，卻能抓住關(guān)鍵。對(duì)軍隊(duì)內(nèi)部分歧，他傾向于用“原則問(wèn)題講清楚、具體問(wèn)題多溝通”的方式去化解，避免用簡(jiǎn)單的行政命令推動(dòng)所有事。不得不承認(rèn)，在那個(gè)思想較為緊張的時(shí)期，能保持這種處理方式，并不容易。

粉碎四人幫之后，如何安置涉事人員，如何調(diào)整受影響的軍隊(duì)干部，都是繞不開(kāi)的難題。陳錫聯(lián)在配合中央處理這類善后工作時(shí)，既堅(jiān)定立場(chǎng)，又注意區(qū)分情況，盡量避免“一刀切”。這種態(tài)度，既體現(xiàn)了對(duì)黨的路線的堅(jiān)決執(zhí)行，也在一定程度上減少了軍隊(duì)內(nèi)部可能出現(xiàn)的過(guò)激反應(yīng)。

1977年3月，中央發(fā)布決定，由葉劍英主持中央軍委工作，陳錫聯(lián)協(xié)助。至此，1976年初以來(lái)的那一步“高瞻遠(yuǎn)矚”的棋局，基本完成了它的歷史使命。從軍權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看，這一調(diào)整恢復(fù)了許多人心中更“合理”的格局；從政治安全來(lái)看，這一安排又是在局勢(shì)基本穩(wěn)定、重大風(fēng)險(xiǎn)已排除后才進(jìn)行的，時(shí)機(jī)非常講究。

八、關(guān)鍵一段時(shí)間里的“無(wú)聲功勞”

回過(guò)頭看，陳錫聯(lián)主持軍委日常工作的時(shí)間，算不上特別長(zhǎng)，大致集中在1976年毛澤東生命的最后幾個(gè)月以及粉碎四人幫前后的關(guān)鍵階段。但恰恰是在這一段不長(zhǎng)的時(shí)間里，他承擔(dān)的職責(zé)極為重要，也格外敏感。

四人幫的陰謀最終以失敗告終，原因非常復(fù)雜，包括黨中央的統(tǒng)一部署，老一輩革命家的堅(jiān)決態(tài)度，廣大干部群眾的立場(chǎng)選擇，以及各種內(nèi)外因素的綜合作用。把功勞簡(jiǎn)單地歸于某一個(gè)人，并不準(zhǔn)確。不過(guò)，有一點(diǎn)可以肯定：如果軍隊(duì)在那時(shí)出現(xiàn)搖擺或者混亂，中央的整個(gè)部署都會(huì)大打折扣，甚至可能引發(fā)不可預(yù)估的后果。

陳錫聯(lián)的作用，就在于“讓軍隊(duì)沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題”。聽(tīng)起來(lái)似乎有些平淡，但在那樣的歷史節(jié)點(diǎn)上，“沒(méi)有問(wèn)題”本身便是一種巨大的貢獻(xiàn)。當(dāng)時(shí)的許多工作，并無(wú)驚心動(dòng)魄的場(chǎng)面，也不像戰(zhàn)場(chǎng)沖鋒那樣容易被后人記住，但正是在這種樸素、日常的堅(jiān)持中，軍隊(duì)的穩(wěn)定性得到了保證。

有的研究者提到，如果將毛澤東在生命最后階段的一系列決策看作一盤(pán)棋，那么在軍隊(duì)這一格上，“拿”葉帥的兵權(quán)交由陳錫聯(lián)承擔(dān)，既是對(duì)葉劍英的一種保護(hù)，也是對(duì)局勢(shì)的一種預(yù)先布局。葉帥被保護(hù)在關(guān)鍵位置，而不讓對(duì)方抓住明顯借口；陳錫聯(lián)則在前臺(tái)承擔(dān)執(zhí)行工作，一旦局勢(shì)明朗，再作適時(shí)調(diào)整。這樣的安排，從今天看頗有深意。

遺憾的是，相比對(duì)一些元帥、大將的宣傳和研究，關(guān)于陳錫聯(lián)這段經(jīng)歷，公眾了解并不算多。他在戰(zhàn)爭(zhēng)年代的戰(zhàn)斗故事為人熟知，而在建國(guó)后尤其是1976年前后的這段政治軍事交匯時(shí)期，他更多是以一個(gè)“穩(wěn)在臺(tái)上、不搶鏡頭”的形象出現(xiàn)。也許正因?yàn)槿绱耍@段歷史在很多人口中被略過(guò)了。

從歷史事實(shí)出發(fā)來(lái)看，毛澤東在生命彌留之際，作出“軍委工作由陳錫聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)”的安排，并不是一時(shí)心血來(lái)潮，而是在綜合考慮老同志身體狀況、政治安全、軍隊(duì)穩(wěn)定等多重因素后的一步深思熟慮之棋。陳錫聯(lián)的個(gè)人特質(zhì)，與這一安排高度契合：戰(zhàn)功足以服眾，性格足夠穩(wěn)重，對(duì)黨忠誠(chéng)而無(wú)個(gè)人野心，既能在緊要關(guān)頭挑起擔(dān)子，又能在適當(dāng)時(shí)機(jī)主動(dòng)退下前臺(tái)。

至于那一步棋究竟有多“高瞻遠(yuǎn)矚”，后來(lái)幾十年的發(fā)展已經(jīng)給出答案。軍隊(duì)在那場(chǎng)政治風(fēng)波中保持了基本穩(wěn)定，黨中央的決策得以順利實(shí)施，新中國(guó)避免了更大范圍的動(dòng)蕩。這些結(jié)果的背后，有許多人的努力，也有很多不為人知的抉擇。其中，“拿”葉帥兵權(quán)交給陳錫聯(lián)，正是其中一招關(guān)鍵布局。