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2026年3月18日晚間,山高控股集團(股票代碼:00412.HK)發布一則重大事項公告,揭開了公司五年來最隱秘的一塊傷疤——其全資附屬公司中國山高資本(香港)有限公司認購的一筆1億美元票據,在歷經近五年的法律訴訟與破產重整程序后,最終或將只能收回約1.74億元人民幣,錄得已變現虧損高達5.31億元人民幣。
■ 五年追債夢碎:一筆票據的踩雷始末
時間回撥至2020年6月。彼時的蘇寧系,雖然已經顯露出流動性緊張的端倪,但在資本市場尚有一定的信用背書。正是在這一背景下,山高資本香港與Great Sunrise Limited簽訂認購協議,約定認購后者發行的本金總額為1億美元的票據。
作為山東高速集團旗下的境外資本平臺,山高資本香港此番出手,顯然是看中了票據背后蘇寧控股集團的信用背書。然而,市場的變化往往超出預期。2021年6月,票據到期,發行人未能如約贖回,這標志著這筆投資正式"踩雷"。
面對這一局面,山高資本香港迅速采取行動。2021年8月,公司同步在香港和內地啟動法律程序。
香港訴訟方面進展相對順利。2022年2月24日,香港高等法院作出判決,判令發行人支付票據本金及應計利息合計1.04億美元,另加按年利率25%計算的額外利息4091萬美元。這意味著,若按判決執行,山高資本香港可獲本金加利息合計約1.44億美元。
然而,判決的執行卻困難重重。由于債務人已進入破產重整程序,香港判決的執行實際上被按下"暫停鍵"。
中國內地訴訟則一波三折。南京市中級人民法院于2025年8月28日作出一審判決,裁定公司擔保人須承擔連帶清償責任,山高資本香港有權就質押的無錫蘇寧置業100%股權享有優先受償權。
■ 優先受償權"歸零":清償方案與虧損
然而,命運卻開了一個更大的玩笑。就在訴訟進行期間,蘇寧系整體進入了破產重整程序。
2025年4月8日,南京中院裁定對38家公司實施實質合并重整。根據《企業破產法》,重整期間擔保權暫停行使。2025年12月29日,重整計劃批準,38家公司全部股權及資產轉入信托計劃。關鍵的變化在于:山高資本香港原本享有的優先受償權依法滅失,其債權僅能依照重整計劃進行清償。
根據重整計劃管理人近期出具的書面確認,山高資本香港預期將獲得以下清償:現金人民幣10萬元;信托計劃之9.65億個份額信托權益。據管理人委聘的估值師出具的估值咨詢報告,信托權益市值估計為每份額人民幣0.18元。據此估算,應得權益市值約合人民幣1.74億元。以1億美元本金按1美元兌人民幣7.0471元折算,約合人民幣7.05億元計算,山高控股預計就認購票據錄得已變現虧損約人民幣5.31億元。
值得關注的是,上述應得權益的數值為初步估算,尚待管理人最終確認。這意味著,實際收回的金額仍存在一定的不確定性。
受該筆票據投資損失及金融資產利息收入減少等因素綜合影響,山高控股同步發布了盈利預警。預計截至2025年12月31日止年度未經審核凈利潤不少于人民幣1.4億元,而2024年同期凈利潤約為人民幣6.93億元,同比大幅下降約80%。對于一家上市公司而言,5.31億元的已變現虧損無疑是一個沉重的打擊。不過,山高控股董事會試圖安撫投資者:上述已變現虧損屬一次性項目,對集團營運并無重大影響。
■ 地產投資版圖:系統性踩雷全記錄
事實上,蘇寧票據僅僅是山高控股地產投資版圖中的"冰山一角"。梳理近年來其公開披露的票據投資記錄,一個令人警惕的圖景逐漸浮現:
2019年12月,山高金融認購佳兆業集團旗下企業發行的1.25億美元票據,年利率7.5%,后展期至2022年,利率升至14%,目前到期未還;
2020年6月,認購蘇寧控股旗下公司1億美元票據,以蘇寧置業為抵押,觸發違約;
2020年12月,認購中國奧園旗下公司1億美元票據,年利率6%,觸發違約;
2021年9月,認購1.2億美元票據,年利率11.5%,抵押物為佳兆業美好67.18%股份。
四筆地產美元票據,涵蓋佳兆業、蘇寧、中國奧園等昔日頭部房企,無一例外全部踩雷。這不是"運氣差",而是暴露出公司在風險識別和風控體系上存在系統性缺陷。
如果說地產票據投資是"小試牛刀",那山高集團與恒大的故事則堪稱"世紀之交"的經典案例。
2017年,恒大為回A進行三輪密集增資擴股,共計增資1300億元。其中,山東高速集團有限公司出資最多,總計230億元,成為恒大戰投中最大的單一股東。2020年9月,恒大回A無望,宣布"債轉股"。在這場震動市場的操作中,大多數戰投選擇繼續持有,但山東高速卻選擇了堅決退出。
隨后,山東高速通過與深圳人才安居簽訂股權轉讓協議,分兩次將恒大地產股權全部出清:第一次轉讓1.1759%股權作價50億元,第二次轉讓剩余股權作價200億元,合計回籠資金250億元。然而,這筆交易至今仍有80億元股權轉讓款尚未收回。山東高速雖已提起仲裁并獲得支持,但深圳安居集團至今仍未支付剩余款項。
從地產票據到恒大戰投,山高控股對地產行業的投資熱情可見一斑。然而,密集踩雷的背后,是公司風險偏好的失控,還是風控體系的失靈?這一問題值得深刻反思。
■ 信用風險啟示錄
山高控股的這次"踩雷",為市場提供了一個觀察信用風險暴露的典型樣本。
從增信措施有效性角度看,山高資本香港彼時獲得的個人擔保、股權質押、公司擔保三重保障,在破產重整程序啟動后遭遇了"腸梗阻"。集中管轄措施導致訴訟審理嚴重延滯,破產重整程序啟動后擔保權依法暫停行使,重整計劃批準后優先受償權滅失——每一個環節都在削弱債權人的追償能力。蘇寧系38家公司的實質合并重整,實際上是以"集體統一清償程序"取代了"個別清償途徑"。信托權益0.18元/份的估值,意味著其債權只能以約18%的回收率獲得清償。
從上市公司信息披露角度看,山高控股此次公告內容詳盡,但歷時超過四年的訴訟進程中,上市公司是否充分、及時地向投資者披露了相關風險?
對于投資機構而言,在進行信用類投資時,不能僅僅依賴交易對手的信用背書和增信措施,還需充分評估在極端情況下增信措施的可執行性。特別是在涉及跨境交易時,不同司法管轄區的法律差異可能顯著影響債權人的實際受償情況。
對于上市公司而言,如何在追求投資收益與控制信用風險之間取得平衡,是一個永恒的課題。尤其值得關注的是,公司在地產領域的投資幾乎"全軍覆沒",從票據到股權,從佳兆業到蘇寧再到中國奧園,這種系統性的踩雷絕非偶然。山東高速集團在2019年就已啟動非主業清理退出計劃,明確要退出房地產領域,但旗下山高控股似乎并未嚴格執行這一戰略部署。
■ 尾聲
五年的等待,換來的卻是一個殘酷的答案。
從地產票據到恒大戰投,山高控股的地產投資版圖幾乎全面潰敗。這不僅是單一項目的失敗,更是公司風險管控能力的系統性缺失。
而蘇寧系的債務黑洞,似乎還在繼續吞噬著更多的債權人。從最初的供應商、金融機構,到如今的境外票據持有人,蘇寧系的債務重組之路依然漫長。
這家背靠山東高速集團的大型投資平臺,能否從這次教訓中真正覺醒,重建有效的風險防火墻?
文章數據來源:山高控股集團公告、南京市中級人民法院判決文件、江蘇華信資產評估有限公司估值咨詢報告、公開資料整理
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