全鏈條服務(wù)激活創(chuàng)新生態(tài)，松江科創(chuàng)源賦能中心促成校企合作超20項

在松江大學(xué)城科創(chuàng)源綜合賦能中心啟用后的短短百日內(nèi)，通過其搭建的“校企雙向揭榜”平臺，已有27個產(chǎn)學(xué)研合作項目成功“牽手”，23項校企合作意向順利達(dá)成。

這個自2025年底揭牌，匯聚了科創(chuàng)、人才、金融、法律等19個專業(yè)平臺的一站式“科創(chuàng)服務(wù)超市”，正以高效的資源匹配和全鏈條服務(wù)，快速激活區(qū)域的創(chuàng)新生態(tài)。

精準(zhǔn)補(bǔ)鏈，19個平臺不是簡單“拼盤”

走進(jìn)賦能中心，首先映入眼簾的是墻上清晰列出的19家入駐平臺名單。它們并非簡單的機(jī)構(gòu)匯集，而是經(jīng)過一番“精準(zhǔn)補(bǔ)鏈、實(shí)體化運(yùn)營”的嚴(yán)苛篩選。松江大學(xué)城科創(chuàng)源專班相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，篩選時不僅看重機(jī)構(gòu)的品牌和專業(yè)度，更強(qiáng)調(diào)其“實(shí)戰(zhàn)能力”。例如，引入的長三角國家技術(shù)創(chuàng)新中心帶來了專業(yè)的技術(shù)經(jīng)理人團(tuán)隊和“撥投結(jié)合”的創(chuàng)新機(jī)制，能夠深度參與項目的研判和投資。

“我們科技創(chuàng)新服務(wù)中心作為入駐大學(xué)城科創(chuàng)源綜合賦能中心的重要平臺，始終致力于打造校地企高效協(xié)同、一站式全鏈條創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。”松江區(qū)科創(chuàng)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人胡偉在談及入駐感受時表示，“依托該綜合賦能平臺，運(yùn)營公司持續(xù)梳理、歸集高校科技創(chuàng)新成果，使我們能夠更清晰、全面地掌握高校成果資源。與此同時，中心深耕企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，對企業(yè)發(fā)展需求有著精準(zhǔn)的把握，在此基礎(chǔ)上，可實(shí)現(xiàn)高校成果與企業(yè)需求的高效精準(zhǔn)對接，切實(shí)發(fā)揮平臺橋梁紐帶作用。”通過服務(wù)達(dá)成多項產(chǎn)學(xué)研合作項目，如上海工程技術(shù)大學(xué)一項關(guān)于天然纖維成球技術(shù)的研發(fā)項目，目前已成功與松江星之沛家紡簽訂技術(shù)開發(fā)合同。

政務(wù)服務(wù)、成果轉(zhuǎn)化、專業(yè)服務(wù)……19個平臺覆蓋了從基礎(chǔ)研究、概念驗證、中試熟化到產(chǎn)業(yè)落地、金融支撐、法律保障的全維度服務(wù)生態(tài)，旨在徹底打通科技成果轉(zhuǎn)化的“最后一公里”。

協(xié)同發(fā)力，全周期陪伴項目成長

如何讓這些平臺從“物理聚合”產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”？答案是“協(xié)同”。在賦能中心，一個硬科技項目從實(shí)驗室走向市場的路徑被清晰地勾勒出來，四大平臺（科創(chuàng)、人才、金融、法律）通過“技術(shù)經(jīng)理人+撥投結(jié)合”的模式實(shí)現(xiàn)“陪伴式成長”。

以一個高校實(shí)驗室的創(chuàng)新項目為例。在概念驗證階段，東華大學(xué)國家大學(xué)科技園概念驗證中心會提供空間和基金支持；人才平臺對接的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊則為科研人員提供商業(yè)模式輔導(dǎo)；法律平臺則協(xié)助處理初期最棘手的知識產(chǎn)權(quán)歸屬問題。當(dāng)項目進(jìn)入需要燒錢研發(fā)卻風(fēng)險極高的階段，社會資本往往望而卻步。這時，金融平臺牽頭，長三角國創(chuàng)中心的技術(shù)經(jīng)理人團(tuán)隊進(jìn)行深度盡調(diào)，啟動“撥投結(jié)合”機(jī)制——從3億元專項資金池中給予研發(fā)支持，若項目失敗，寬容失敗；若成功，資金則按估值轉(zhuǎn)股。這種機(jī)制極大地緩解了早期硬科技項目的融資壓力。

“銀行入駐松江科創(chuàng)源，核心是把金融活水精準(zhǔn)注入科創(chuàng)全鏈條，解決大學(xué)成果長周期的融資痛點(diǎn)。”光大銀行松江區(qū)域負(fù)責(zé)人陸傳峰解釋道。該行針對科創(chuàng)企業(yè)“輕資產(chǎn)、無抵押”的特點(diǎn)，推出了“科創(chuàng)e貸”“科技e貸”等信用貸款產(chǎn)品，企業(yè)數(shù)據(jù)輸入后，模型幾分鐘內(nèi)就能給出預(yù)審金額，大幅提升效率。截至采訪前，其科技支行在賦能中心內(nèi)已服務(wù)近20家科創(chuàng)企業(yè)。

成效初顯，錨定未來持續(xù)優(yōu)化

盡管揭牌不久，但賦能中心的“化學(xué)反應(yīng)”已開始顯現(xiàn)。促成產(chǎn)學(xué)研項目之外，物理空間上，也推動19處高校科技基礎(chǔ)設(shè)施、1488臺（套）大型科學(xué)儀器對外開放共享，首批歸集了超過2萬套人才公寓，切實(shí)解決了創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂。

在專業(yè)服務(wù)端，成效同樣具體。聚優(yōu)創(chuàng)科技服務(wù)公司總經(jīng)理杜宏鑫分享了其“概念驗證三步評估法”和“技術(shù)需求四步調(diào)整法”，該公司入駐后已對接10余家松江企業(yè)技術(shù)需求，并成功助力3家企業(yè)落地初步解決方案。

對于未來，各平臺目標(biāo)明確。胡偉表示：“下一步我們要加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)理人的培訓(xùn)，并持續(xù)推進(jìn)‘揭榜掛帥’項目，希望今年能夠有更多成果落地。”陸傳峰則給出了更量化的目標(biāo)：“我們計劃到今年年底，服務(wù)覆蓋科創(chuàng)源內(nèi)90%以上的科創(chuàng)企業(yè)及高校成果轉(zhuǎn)化項目。”

與此同時，中心的“生態(tài)拼圖”仍在不斷完善。根據(jù)規(guī)劃，未來將重點(diǎn)引入和建設(shè)中試基地、概念驗證中心等當(dāng)前相對薄弱的產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)。已引入的機(jī)構(gòu)也正在籌建專項創(chuàng)投基金，專注于早期硬科技項目，旨在撬動更多社會資本“投早、投小”。