市場份額超45%！淘寶閃購強勢領跑即時零售賽道

出品｜中訪網

審核｜李曉燕

3月19日，阿里巴巴發布2026財年第三季度業績，以淘寶閃購為核心的即時零售業務表現亮眼，成為集團穿越行業周期、激活全域消費、夯實長期競爭力的核心增長極。在消費場景即時化、零售服務全域化的行業趨勢下，淘寶閃購憑借生態整合、規模突破與效率升級，不僅改寫了即時零售市場格局，更為阿里電商生態打開萬億級增長空間，階段性投入換來的是戰略主動權與長期價值的雙重躍升。

本季度，阿里即時零售板塊收入同比增長56%，在電商業務中保持領跑增速，成為拉動淘天集團增長的關鍵引擎。淘寶閃購作為業務載體，依托2025年系列戰略整合，完成了從服務升級到品牌統一的全域布局。2025年4月，原淘寶小時達升級為淘寶閃購并登陸首頁一級入口，承接平臺核心流量；同年12月，餓了么全面更名為淘寶閃購，實現品牌、業務與組織架構一體化，打通淘寶流量池、餓了么履約網絡與菜鳥供應鏈體系，形成遠場電商與近場零售深度融合的生態閉環。這一布局讓阿里得以調動全生態資源，快速切入即時零售核心戰場，實現規模與份額的跨越式突破。

第三方監測數據顯示，2025年第四季度淘寶閃購以45.2%的市場份額領先行業，與競爭對手形成雙雄并立格局，標志著即時零售行業從單一龍頭主導進入均衡競爭新階段。在用戶規模、訂單體量與商戶覆蓋上，淘寶閃購均實現高速增長，海量品牌商家、線下門店接入即時零售體系，既拓寬了消費場景，也為實體商業數字化轉型提供重要通道。規?？焖贁U容的背后，是平臺對消費需求的精準響應，小時級配送覆蓋日用百貨、3C數碼、服飾美妝、生鮮餐飲等全品類，滿足了消費者對便捷性、時效性的更高要求，有效提升用戶活躍度與平臺黏性。

作為阿里大消費戰略的核心載體，淘寶閃購的價值遠超單一業務增長，更在于重構電商生態增長邏輯。傳統電商增長逐步趨穩的背景下，即時零售作為高頻剛需入口，能夠持續激活存量用戶、拉動新增流量，帶動淘系整體用戶時長與交易頻次提升。通過遠近場協同，品牌商家可實現線上貨架與線下門店庫存互通，拓展銷售渠道、提升周轉效率，眾多中小商戶與品牌門店借助閃購實現線上線下一體化經營，有效抵御行業波動，實現營收穩步增長。

市場關注的投入與效率層面，淘寶閃購正進入良性發展軌道。為快速構建競爭壁壘，平臺在用戶激勵、履約網絡升級、商戶扶持等方面持續投入，推動銷售與市場費用合理增長，換來的是市場份額穩固、訂單結構優化與履約效率提升。當前業務高客單價餐飲與非餐品類占比持續提升，單位經濟效益（UE）與客單價環比持續改善，虧損幅度有序收窄。隨著規模效應釋放、智能調度系統普及與配送網絡精細化運營，單均成本持續下降，盈利模型加速成熟，為長期健康發展奠定堅實基礎。

從行業價值看，淘寶閃購的高速發展推動即時零售行業走向高質量競爭。行業告別單一補貼比拼，轉向供給豐富度、履約穩定性與生態完整性的綜合較量。京東、抖音等多方參與，讓市場更具活力，商家與消費者擁有更多選擇，服務標準與消費體驗持續提升。淘寶閃購以生態化打法，帶動供應鏈升級、就業崗位增加與線下商業復蘇，在促消費、穩就業、助力實體經濟發展中發揮積極作用，符合數字經濟與實體商業融合發展的長期方向。

對于阿里整體戰略而言，淘寶閃購是鞏固核心基本盤、開拓第二增長曲線的戰略必爭之地。集團明確2026年將持續聚焦市場份額提升，堅定投入資源推進業務發展，這一決策立足長期價值，而非短期利潤波動。階段性的戰略投入，換來的是即時零售賽道的主導權、用戶心智的占領以及生態壁壘的構筑，能夠有效抵御外部競爭，為電商業務注入持久增長動力。同時，閃購與盒馬、天貓超市、本地生活等業務協同聯動，形成全場景消費服務矩陣，進一步強化阿里在大消費領域的領先優勢。

放眼未來，即時零售萬億市場空間逐步打開，淘寶閃購憑借生態、規模與效率優勢，有望持續領跑行業。隨著運營效率持續優化、盈利模型逐步跑通，業務將從規模擴張轉向規模與效益并重，從增長引擎轉變為盈利支柱。對阿里而言，淘寶閃購不僅是應對行業變革的關鍵落子，更是面向下一代零售形態的戰略布局，短期投入換取的是長期增長空間與生態主導權，其戰略價值將在行業發展中持續顯現。

在零售行業數字化、即時化轉型的浪潮中，淘寶閃購以生態協同破局行業內卷，以規模增長激活消費潛力，以效率升級夯實發展根基。作為阿里面向未來的核心業務，淘寶閃購正以穩健步伐推動行業格局優化，為集團長期增長注入強勁動能，也為中國即時零售行業高質量發展提供可借鑒的實踐樣本。