據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者不完全統(tǒng)計(jì),截至3月中旬,已有超過85家城商行、農(nóng)商行及村鎮(zhèn)銀行等中小銀行完成注冊資本變更登記。僅1月4日至6日三天內(nèi),就有超過30家銀行的增資計(jì)劃獲批。如果折算成工作日,幾乎每天都有一家中小銀行完成"補(bǔ)血"。
這個(gè)密度,不像是正常的資本管理節(jié)奏,更像是一場有計(jì)劃、有節(jié)奏的統(tǒng)一行動(dòng)。
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從金額看,這輪增資并不均勻。新疆銀行注冊資本由79.06億元增至122.23億元,增幅超43億元;山西銀行由258.94億元增至273.09億元;青海銀行由25.57億元增至32.05億元;成都銀行則由37.36億元增至42.38億元,走的是可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股路徑,完成資本結(jié)構(gòu)的靜默切換。
在這些數(shù)字背后,是一場有組織的"續(xù)命行動(dòng)"。
01、誰在掏錢?地方國資成為絕對主力
拆解這輪增資的出資方,會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)高度一致的結(jié)構(gòu):地方國有資本是壓倒性主力。
新疆銀行這輪募股中,新疆金融投資(集團(tuán))獲準(zhǔn)入股37.77億股,持股比例達(dá)30.9%;青海銀行增資時(shí),西部礦業(yè)集團(tuán)、青海省交通控股集團(tuán)獲批新股東資格;山西銀行的出資方是省財(cái)政廳直接入股;湖北銀行此輪定增引入35家國有法人股東,國資認(rèn)購比例超過96%。
社會(huì)資本的參與度則出現(xiàn)了明顯下降。以湖北銀行為例,35家新股東中僅有1家民營企業(yè)。不過,這并非意味著非國資力量完全退出——成都銀行增資后,香港聯(lián)昌國際銀行(Hong Leong Bank Berhad)仍是重要股東。更準(zhǔn)確的描述是:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)周期下,愿意給中小銀行追加資本的社會(huì)資本,其參與空間已大幅收窄,主導(dǎo)權(quán)事實(shí)上向地方國資集中。
進(jìn)來的錢,越來越多地帶有財(cái)政邏輯的底色,只是走了股權(quán)注入的形式。
02、表面是增資,實(shí)質(zhì)或是風(fēng)險(xiǎn)仍在體內(nèi)流轉(zhuǎn)
可以確認(rèn)的是:地方國資大規(guī)模向中小銀行注資,而這些銀行同時(shí)是城投融資、地方產(chǎn)業(yè)貸款的核心承接機(jī)構(gòu),部分出資方本身就是銀行的主要債務(wù)人或關(guān)聯(lián)方。
值得警惕但尚待驗(yàn)證的是:當(dāng)銀行的資本補(bǔ)充者與其主要債務(wù)人高度重疊時(shí),是否會(huì)形成如下的內(nèi)循環(huán)壓力——
銀行持有城投債和地方國企貸款→地方國資向銀行注資→銀行資本充足率改善→銀行繼續(xù)為相關(guān)平臺(tái)展期
這一循環(huán)邏輯在理論上成立,且已有多位研究者提出擔(dān)憂。但目前公開資料并不能直接證明什么。
在地方國資主導(dǎo)的集中補(bǔ)資本背后,地方融資平臺(tái)相關(guān)敞口仍待觀察,存量風(fēng)險(xiǎn)處置壓力依然存在,資本補(bǔ)充的實(shí)際效果有待后續(xù)經(jīng)營數(shù)據(jù)驗(yàn)證。
03、三條補(bǔ)血路徑,三種進(jìn)入深度
這一輪補(bǔ)血,從技術(shù)路徑上大致可以分為三類:
其一是直接股權(quán)注入,即現(xiàn)有股東追加認(rèn)繳或新股東認(rèn)購新股。新疆銀行、山西銀行、青海銀行走的是這條路,優(yōu)點(diǎn)是直接補(bǔ)充核心一級資本,出資方需要真實(shí)掏錢,但資金來源的可持續(xù)性值得關(guān)注。
其二是可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股,成都銀行是典型。可轉(zhuǎn)債在轉(zhuǎn)股觸發(fā)條件成熟后轉(zhuǎn)為股權(quán),屬于存量債務(wù)的形態(tài)切換。
其三是地方政府專項(xiàng)債注資。這一機(jī)制并非新設(shè)——2020年7月國常會(huì)即已允許地方政府專項(xiàng)債合理支持中小銀行補(bǔ)充資本,2020年至2022年間累計(jì)安排約5500億元專項(xiàng)債用于此目的。
2025年吉林省發(fā)行260億元專項(xiàng)債補(bǔ)充中小銀行資本,更應(yīng)理解為機(jī)制的階段性延續(xù),而非新開的政策口子。這條路徑的特點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)最為直接:銀行風(fēng)險(xiǎn)通過這一機(jī)制,明確進(jìn)入了地方政府的資產(chǎn)負(fù)債表,未來的財(cái)政壓力更為顯性。
04、為什么集中在一季度
時(shí)間窗口的集中,并非偶然。
在資本監(jiān)管持續(xù)趨嚴(yán)、部分中小銀行資本承壓的背景下,增資需求本就持續(xù)積累。商業(yè)銀行一般須滿足核心一級資本充足率5%、一級資本充足率6%、資本充足率8%的最低要求;第三檔商業(yè)銀行適用的標(biāo)準(zhǔn)更高,核心一級資本充足率須達(dá)7.5%。資本空間收窄的機(jī)構(gòu),有內(nèi)生的動(dòng)力在年初集中推進(jìn)增資。
政策層面,專項(xiàng)債注資機(jī)制已有成熟先例,各省級政府有動(dòng)力在政策窗口期集中落地。
利益關(guān)聯(lián)層面,城商行和農(nóng)商行往往是地方產(chǎn)業(yè)政策的執(zhí)行者與城投融資的核心通道,這些銀行的資本狀況直接牽動(dòng)多方利益,救助的意愿天然強(qiáng)烈。
三重驅(qū)動(dòng)疊加,造就了開年以來罕見的"批發(fā)式補(bǔ)血"景觀。
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這輪補(bǔ)血能否真正化解風(fēng)險(xiǎn),有幾個(gè)結(jié)構(gòu)性問題值得持續(xù)審視。
出資可持續(xù)性存疑。部分地方國資平臺(tái)本身資產(chǎn)負(fù)債率偏高,其用于銀行增資的資金來源,并非都來自沉淀利潤,部分依賴再融資的接續(xù)。以杠桿支撐的資本補(bǔ)充,其穩(wěn)固性天然有限。
激勵(lì)約束機(jī)制弱化的隱患。當(dāng)銀行形成"資本出問題自有國資托底"的穩(wěn)定預(yù)期,商業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)部約束可能隨之松弛。風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的精準(zhǔn)度、信貸審批的審慎度,都是潛在的受損對象。這是比當(dāng)期資本缺口更難量化、也更難修復(fù)的結(jié)構(gòu)性損傷。
注冊資本變更≠風(fēng)險(xiǎn)出清。注冊資本的變更,意味著銀行賬面資本實(shí)力的提升,但并不等同于存量不良資產(chǎn)的消化,也不等同于歷史包袱的卸除。資本充足率能否真實(shí)改善,取決于后續(xù)的資產(chǎn)質(zhì)量表現(xiàn),而非當(dāng)下的一紙登記。
中國中小銀行體系的深層困境,在于結(jié)構(gòu)性積累已久的風(fēng)險(xiǎn)與地方財(cái)政深度捆綁,在增量放緩的環(huán)境下難以通過"時(shí)間換空間"自然消化。這一輪批發(fā)式補(bǔ)血,本質(zhì)上是在爭取時(shí)間,寄望于未來經(jīng)濟(jì)修復(fù)能使存量風(fēng)險(xiǎn)逐步化解。
續(xù)命,可以是贏得轉(zhuǎn)機(jī)的橋梁,也可以是拖延出清的溫水。超85家銀行之后,還有多少家在等待同樣的"補(bǔ)血令"?
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