泰國人為什么愿意對一輛中國車說：這輛車，懂我？

2026年3月23日，泰國曼谷——在第47屆曼谷國際車展上，東風風行攜新能源SUV FRIDAY與旗艦MPV星海V9重磅亮相。作為東風風行進軍泰國市場的首款右舵車型，FRIDAY的到來，不僅是一款新車的海外落地，更是東風風行從“產品出海”邁向“品牌扎根”的生動注腳。

在日系品牌深耕數十年的泰國市場，后來者要贏得用戶信任，靠的不是口號，而是“懂我”的能力。東風風行給出的答案是：用七十余年的造車積淀，為每一片土地造車，讓品牌融入用戶的真實生活。

一、場景深耕：品牌實力的“在地化”表達

泰國一年有近半年的雨季，內澇是家常便飯；曼谷擁堵的路況讓出行成本成為家庭支出的重要考量；而泰國家庭對空間和安全的高要求，則是對一輛家用車的基本底線。東風風行對泰國市場的理解，正是圍繞這些真實場景展開。

（FRIDAY）

FRIDAY的研發，并非簡單將左舵車型右置，而是基于東風風行對泰國用戶痛點的深度洞察。針對雨季積水，整車水密性與涉水能力經過專項強化，電池包達到IP67級防水標準；針對當地路況與駕駛習慣，底盤經過專屬調校，在轉向響應與乘坐舒適性之間找到平衡；針對東盟市場的安全需求，EMA平臺進行了針對性升級，獲得ASEAN-NCAP五星認證，高強鋼應用比例超過70%。

這些改造的背后，是東風風行“為每一片土地造車”的研發理念，也是品牌在海外市場深耕多年的體系能力體現。用戶感受到的，不是一臺“進口車”，而是一臺“為我們造的泰國車”。

（東風柳汽進出口公司副總經理 謝家勝先生致辭）

二、技術普惠：讓硬核能力服務于人

東風風行在泰國市場的核心競爭力，不僅在于產品的場景適配，更在于將硬核技術以親民的方式帶給用戶。

依托東風集團的體系支撐，東風風行擁有EMA模塊化平臺、馬赫混動發動機、800V高壓平臺、鎧甲電池等核心技術。這些技術并非高配車型的溢價點，而是通過產業鏈整合與規模優勢，以更親民的價格讓泰國用戶享受到科技進步的紅利。

（FRIDAY）

在智能駕駛輔助系統上，星海Pilot針對泰國駕駛習慣進行了算法優化。在暴雨天，系統能更精準地識別車道線和前車；在摩托車穿梭的復雜路況中，盲區監測的靈敏度做了專門標定。這些細節，讓用戶真實感受到品牌的誠意與技術實力。

東風風行海外產品總監李松原表示：“我們不賣‘全球統一版’，而是為每個市場做專屬適配。用戶的信任，來自于‘這輛車懂我的路況、懂我的氣候、懂我的習慣’。”

（東風柳汽海外產品總監 李松原先生講解產品實力）

三、品牌扎根：從“中國品牌”到“泰國伙伴”

產品層面的適配只是第一步，品牌層面的扎根才是長遠之計。東風風行在泰國提出的品牌理念是“Forthing for Family Forward”——可信賴、可靠、專業。這套理念的落地，不是靠一句泰語廣告詞，而是靠一套扎根本地的服務體系。

“觸手可及”：未來三年，東風風行將與合作伙伴在泰國新建至少100家銷售與服務網絡，將曼谷地區服務半徑縮短至10公里。用戶在家門口就能看車、試駕、保養。

“全程無憂”：通過曼谷中心備件庫和本地化供應鏈，讓備件跑得比用戶快。服務需求響應及時率將提升至100%。

“長期陪伴”：東風風行正加速組建本地化團隊，讓泰國用戶接到的每一通電話、看到的每一張面孔，都是親切的本地聲音。同時，針對泰國路況和氣候的專屬優化，也讓用戶真實感受到品牌的誠意。

在品牌溝通層面，東風風行選擇與泰國本土家庭類KOL深度合作，不講參數，而是講真實的使用場景——讓產品自然融入泰國人的生活敘事。從產品到服務，從技術到溝通，東風風行做的每一件事，都在回答同一個問題：如何讓泰國用戶發自內心地說一句——“這輛車，懂我，也懂我的家。”

（星海V9）

四、從“產品出海”到“品牌扎根”：一場雙向奔赴

從“全球車”到“泰國車”，東風風行完成了產品的在地化改造；從“中國品牌”到“泰國伙伴”，東風風行正在完成品牌的身份認同轉變。

在泰國市場，用戶對品牌的信任不是靠廣告砸出來的，而是靠一次次的真實體驗積累起來的。東風風行深知，后來者需要付出更多誠意，也做好了打持久戰的準備。

從1954年建廠，到如今在泰國市場完成從品牌發布到產品落地、渠道鋪陳、生態共建的全鏈條布局，東風風行正以七十余年的造車積淀，將“技術普惠、場景深耕、體系協同”作為全球化競爭的核心支點。

正如東風風行在泰國的承諾：“我們不急于讓所有泰國人一夜之間認識風行，而是希望每一個接觸過風行的人，都能發自內心地說一句——這輛車，懂我，也懂我的家。”

從“懂我”到“成為伙伴”，東風風行正在泰國書寫一場關于品牌與用戶的雙向奔赴。