吉高集團數(shù)轉項目召開首次工地會議 靶向攻堅提質效

　　春潮涌動千帆競，數(shù)字賦能啟新程。

　　近日，吉林省公路交通基礎設施數(shù)字化轉型升級工程第一次工地會議順利召開，標志著這項全省交通數(shù)字化標桿項目完成全流程前期籌備，正式進入規(guī)模化施工、系統(tǒng)化落地的關鍵建設期。作為項目在吉林省內主要實施主體，吉林省高速公路集團有限公司（以下簡稱“吉高集團”）緊扣省級戰(zhàn)略部署，以三級專班為抓手、以試點探路為支撐、以高效推進為目標，跑出項目審批、招標落地、開工籌備“加速度”，用實干實績書寫交通數(shù)字化轉型的吉高答卷。

　　三級專班高位統(tǒng)籌 凝聚項目推進強大合力

　　吉林省公路交通基礎設施數(shù)字化轉型升級工程是全省交通強國建設、數(shù)字吉林發(fā)展的核心支撐項目，更是補齊公路基礎設施智能短板、提升路網運行效能的民生工程。項目啟動以來，吉林省始終堅持頂層引領、上下聯(lián)動、閉環(huán)推進，構建起省級、廳級、企業(yè)級三級專班聯(lián)動機制，為項目高效推進筑牢組織保障。

　　省級層面緊盯戰(zhàn)略方向，統(tǒng)籌項目整體布局、政策對接和資源調配，將項目納入全省交通數(shù)字化重點攻堅臺賬，明確實施路徑和時間節(jié)點；廳級層面聚焦專業(yè)指導，省交通運輸廳牽頭細化技術標準、規(guī)范建設流程，嚴把設計質量和施工準則，全程跟蹤督導項目推進；企業(yè)級層面扛起主體責任，吉高集團第一時間組建工作專班，由集團主要領導掛帥，抽調技術、管理骨干力量成立建設指揮部，細化任務清單、壓實責任分工，建立周調度、月復盤機制，打通頂層設計到一線執(zhí)行的全鏈條壁壘。

　　三級專班同向發(fā)力、協(xié)同攻堅，既保障了項目合規(guī)推進、標準統(tǒng)一，又破解了跨部門協(xié)作、跨領域實施的堵點難點，形成了“高位統(tǒng)籌、多方聯(lián)動、高效落地”的良好格局，為項目快速完成前期手續(xù)、順利啟動施工奠定堅實基礎。

　　全流程高效閉環(huán) 跑出前期籌備“吉高速度”

　　吉高集團嚴守工程建設基本程序，堅持合規(guī)為先、效率至上，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，推動項目前期審批、招標采購、合同簽訂等環(huán)節(jié)無縫銜接，實現(xiàn)“節(jié)點清零、壓茬推進”，用短短數(shù)月完成從立項到開工的全流程籌備。

　　項目前期推進蹄疾步穩(wěn)，可行性研究報告率先獲得省發(fā)改委批復，敲定項目實施總體框架；隨后順利取得省交通運輸廳施工圖設計批復，完成技術層面最終核準，項目正式轉入實施階段。2026年2月，集團啟動招標程序，依規(guī)發(fā)布招標公告，嚴格遵循公開、公平、公正原則，嚴把投標單位資質關、技術關、信譽關，經過嚴謹評標流程，按期完成中標通知書下發(fā)并同步簽訂施工合同，實現(xiàn)“招標、定標、簽約”一站式閉環(huán)。此次首次工地會議的召開，更是吹響了全面施工的集結號，項目正式邁入實體建設周期。

　　從批復落地到招標收官，從合同簽訂到開工部署，吉高集團以“時不我待、只爭朝夕”的奮進姿態(tài)，高效完成各項籌備工作，充分彰顯了省屬國企的執(zhí)行力和擔當力，為項目按期完工、高質量交付贏得了時間主動、奠定了勝勢。

　　試點先行探路攻堅 積累數(shù)字轉型實戰(zhàn)經驗

　　為確保數(shù)轉項目高標準實施、高質量落地，吉高集團堅持“先試點、后推廣，先驗證、再鋪開”的思路，提前布局各類場景試點工程，聚焦路網監(jiān)測、智慧服務、智能管控等核心領域開展先行先試，攻克技術難點、優(yōu)化實施路徑，形成了一批可復制、可推廣的實踐成果。

　　作為數(shù)轉項目依托工程，吉林省視頻監(jiān)測優(yōu)化提升工程第一季度同步發(fā)力、成效顯著。一方面，按照上級主管部門要求，完成9426路原有監(jiān)控攝像頭私網地址段統(tǒng)一調整，規(guī)范網絡架構、提升運維效率，筑牢數(shù)據(jù)安全防線；另一方面，全力推進路網運行監(jiān)測AI視頻算法驗證，成功上線2300余路AI視頻事件檢測功能，實現(xiàn)路面異常、交通事故、占道施工等場景自動識別、實時預警，推動路網監(jiān)測從“人工巡查”向“智能感知”轉型升級，全面提升路網應急處置和精準管控能力。

　　此外，吉高集團圍繞智慧收費站、智慧服務區(qū)、數(shù)字底座等核心場景，提前開展小規(guī)模試點測試，優(yōu)化設備選型、調試系統(tǒng)適配、完善運維流程，積累了豐富的施工經驗和技術儲備，避免大規(guī)模施工走彎路、出偏差，為項目全面鋪開提供了堅實的技術支撐和實踐保障。

　　錨定目標加壓奮進 全力打造數(shù)字交通精品工程

　　首次工地會議的召開，是數(shù)轉項目建設的新起點。吉高集團將以此為契機，緊扣項目建設總體目標，緊盯9大分項工程任務，嚴把質量、安全、進度、合規(guī)四大關口，全力以赴推進項目建設，打造經得起檢驗的精品工程、示范工程。

　　下一步，吉高集團將聚焦四大重點發(fā)力攻堅：一是狠抓進度管控，細化施工計劃，分解月度、周度任務，統(tǒng)籌施工隊伍、設備物資、現(xiàn)場調度，確保收費站數(shù)字化提升、智慧服務區(qū)改造、車路協(xié)同應用、數(shù)字底座建設等重點任務按節(jié)點推進；二是嚴守質量底線，嚴格執(zhí)行設計規(guī)范和技術標準，落實監(jiān)理旁站、工序驗收制度，嚴把設備進場、系統(tǒng)聯(lián)調、數(shù)據(jù)運維質量關，保障項目全生命周期穩(wěn)定運行；三是筑牢安全防線，針對涉路施工、高空作業(yè)、機電安裝等風險點，完善安全預案、強化現(xiàn)場管控、落實全員安全教育，堅決守住安全生產紅線；四是深化協(xié)同聯(lián)動，持續(xù)加強與上級部門、參建單位、監(jiān)管機構的溝通協(xié)作，同步推進內業(yè)資料整理、數(shù)據(jù)合規(guī)管理、后期運維籌備，實現(xiàn)施工建設與運營籌備無縫銜接。

　　征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。吉高集團將以此次工地會議為動力，錨定數(shù)字化轉型目標，以實干篤定前行、以品質彰顯擔當，全力加快項目建設步伐，力爭早日建成投用，全面提升吉林省公路交通智能化、網絡化、精細化水平，為建設交通強省、推動吉林全面振興實現(xiàn)新突破貢獻高速力量。（圖片由吉高集團提供）

來源：中國吉林網