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蘋(píng)果在華18年:這10個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,刻在了中國(guó)果粉的記憶中

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生成時(shí)間:2分鐘左右。

提示詞參考見(jiàn)后文。

2026 年,蘋(píng)果迎來(lái)了自己的 50 歲生日。

在庫(kù)比蒂諾的總部,員工們或許正在慶祝這個(gè)里程碑式的時(shí)刻。但在地球的另一端,在中國(guó)這片土地上,無(wú)數(shù)果粉的記憶里,蘋(píng)果的故事有著獨(dú)特的章節(jié)。

這不是一部簡(jiǎn)單的商業(yè)擴(kuò)張史,而是一段關(guān)于相遇、理解與融合的雙向奔赴。從 2008 年第一家 Apple Store 在北京三里屯亮起燈光,到如今中國(guó)已成為蘋(píng)果在全球最重要的三大市場(chǎng)(美洲/歐洲/大中華區(qū))之一。

18 年的時(shí)光中,蘋(píng)果與中國(guó)消費(fèi)者之間發(fā)生了太多值得銘記的時(shí)刻:

有人在 iPhone 4 中國(guó)首發(fā)時(shí)排了三天三夜,只為第一時(shí)間摸到那臺(tái)「改變一切」的手機(jī);有人在 Apple Store 的玻璃幕墻前拍照打卡,把這里當(dāng)成科技圣地;有人因?yàn)樘O(píng)果對(duì)中國(guó)災(zāi)害的慷慨解囊而更加堅(jiān)定「這輩子就用蘋(píng)果了」的信念。

今天,在蘋(píng)果 50 周年這個(gè)特殊節(jié)點(diǎn),讓我們一起回望那些刻在中國(guó)果粉記憶里的 10 個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻。這些時(shí)刻,定義了蘋(píng)果在中國(guó)的模樣,也定義了一代人的科技青春。

2008年:Apple Store落地三里屯,中國(guó)果粉有了「朝圣地」

時(shí)間回到 2008 年 7 月 19 日。

那天清晨,北京三里屯的街頭已經(jīng)排起了長(zhǎng)龍。數(shù)百名果粉舉著相機(jī)、扛著三腳架,等待著那個(gè)歷史性的時(shí)刻——中國(guó)內(nèi)地第一家 Apple Store 正式開(kāi)業(yè)。

對(duì)于當(dāng)時(shí)的中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),Apple Store 不僅僅是一家零售店,它更像是一個(gè)科技文化的符號(hào)。透明的玻璃幕墻、標(biāo)志性的立方體入口、陳列整齊的 Mac 和 iPhone,一切都散發(fā)著「未來(lái)感」。



圖源:蘋(píng)果

開(kāi)業(yè)當(dāng)天,時(shí)任蘋(píng)果高級(jí)副總裁的羅恩·約翰遜親自到場(chǎng)剪彩。他在致辭中說(shuō):「我們希望這家店能成為北京社區(qū)的一部分,成為人們交流、學(xué)習(xí)、體驗(yàn)科技之美的地方。」

這句話(huà),蘋(píng)果做到了。

此后的十幾年里,三里屯 Apple Store 成為了無(wú)數(shù)果粉的「朝圣地」。有人在這里參加了第一場(chǎng) Today at Apple 課程,學(xué)會(huì)了用 GarageBand 做音樂(lè);有人在這里第一次體驗(yàn)到 AirPods 的無(wú)縫連接,從此「再也回不去有線(xiàn)耳機(jī)」;還有人在這里結(jié)識(shí)了一輩子的朋友,因?yàn)楣餐膼?ài)好組成了果粉社群。

第一家店的意義,遠(yuǎn)不止于銷(xiāo)售。它讓中國(guó)消費(fèi)者第一次完整地體驗(yàn)到蘋(píng)果所倡導(dǎo)的「科技與人文交匯」的理念。從這里開(kāi)始,蘋(píng)果不再只是一個(gè)遙遠(yuǎn)的美國(guó)品牌,而是真正走進(jìn)了中國(guó)人的生活。

2009年:iPhone 3GS中國(guó)首發(fā),排隊(duì)盛況載入史冊(cè)

如果說(shuō)第一家 Apple Store 的開(kāi)業(yè)是蘋(píng)果在中國(guó)的「成人禮」,那么 iPhone 3GS 的中國(guó)首發(fā),則是一場(chǎng)真正的「狂歡節(jié)」。

2009 年 10 月 30 日,聯(lián)通版 iPhone 3GS 正式入華。雖然比全球晚了幾個(gè)月且最初沒(méi)有 Wi-Fi,但它開(kāi)啟了國(guó)行 iPhone 的新時(shí)代。

為了買(mǎi)到第一批機(jī)器,各地的果粉提前數(shù)天就開(kāi)始排隊(duì)。有媒體報(bào)道,一位來(lái)自河北的果粉提前三天來(lái)到北京,帶著帳篷在三里屯安營(yíng)扎寨。當(dāng)被問(wèn)及為什么這么拼時(shí),他說(shuō):「這是我等了整整兩年的手機(jī),值得。」

另一位上海的白領(lǐng)女士則表示:「我請(qǐng)了三天假來(lái)排隊(duì),同事都說(shuō)我瘋了。但他們不懂,iPhone 對(duì)我們這代人來(lái)說(shuō),不只是一部手機(jī),它是一種信仰。」

當(dāng)天的盛況被無(wú)數(shù)媒體記錄下來(lái),成為了中國(guó)科技消費(fèi)史上的經(jīng)典畫(huà)面。有人調(diào)侃說(shuō):「這陣仗,比春運(yùn)還壯觀。」

在其后的新款iPhone、乃至iPad機(jī)型首發(fā)日,中國(guó)用戶(hù)繼續(xù)在Apple Store門(mén)口上演了一幕幕排隊(duì)盛況。



圖源:AFP

如今回想起來(lái),那種純粹的熱愛(ài)和期待,在如今「線(xiàn)上下單、當(dāng)日/次日達(dá)」的時(shí)代,顯得格外珍貴。那時(shí)候的我們,愿意為了熱愛(ài)的東西付出時(shí)間和耐心,那種儀式感,本身就是一種幸福。

2012年:庫(kù)克任CEO后首次訪(fǎng)華,「蘋(píng)果最懂中國(guó)的高管」上線(xiàn)

2012 年 3 月,蒂姆·庫(kù)克以蘋(píng)果 CEO 的身份首次正式訪(fǎng)問(wèn)中國(guó)。

這次訪(fǎng)問(wèn)的背景并不輕松——喬布斯離世不久,外界對(duì)這位「運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家」能否帶領(lǐng)蘋(píng)果繼續(xù)前行充滿(mǎn)質(zhì)疑。而中國(guó),作為蘋(píng)果增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)之一,庫(kù)克需要證明自己的能力。

事實(shí)證明,庫(kù)克對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視程度遠(yuǎn)超想象。

在那次訪(fǎng)問(wèn)中,庫(kù)克不僅會(huì)見(jiàn)了中國(guó)政府官員,還專(zhuān)門(mén)抽出時(shí)間與中國(guó)的開(kāi)發(fā)者和供應(yīng)商座談。他對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈的效率贊不絕口,同時(shí)也表達(dá)了蘋(píng)果對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的長(zhǎng)期承諾。

「中國(guó)不僅是蘋(píng)果的重要市場(chǎng),更是我們創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中不可或缺的一部分。」庫(kù)克在座談會(huì)上說(shuō)道。

這句話(huà)不是客套話(huà)。2013 年 9 月,以國(guó)行iPhone 5s/5c 為開(kāi)端,中國(guó)內(nèi)地進(jìn)入蘋(píng)果新品全球首發(fā)地區(qū)。

而在此后的十幾年時(shí)間中,庫(kù)克訪(fǎng)華成為了「常規(guī)操作」。據(jù)統(tǒng)計(jì),庫(kù)克擔(dān)任 CEO 期間訪(fǎng)華超過(guò) 20 次,幾乎每年都會(huì)來(lái)中國(guó)。他逛故宮、吃烤鴨、用微信發(fā)紅包,甚至在微博上開(kāi)通賬號(hào)與果粉互動(dòng)。



圖源:央視新聞

有媒體戲稱(chēng)庫(kù)克為「蘋(píng)果最懂中國(guó)的高管」。這份「懂」,不是表面的迎合,而是深入的理解和尊重。

在庫(kù)克的帶領(lǐng)下,蘋(píng)果在中國(guó)的投資不斷增加,研發(fā)中心相繼落地,與本土企業(yè)的合作日益深化。這種「扎根中國(guó)」的戰(zhàn)略,讓蘋(píng)果在中國(guó)消費(fèi)者心中的形象更加親切。

如今,當(dāng)我們?cè)谟懻撎O(píng)果的「中國(guó)戰(zhàn)略」時(shí),庫(kù)克的名字總是繞不開(kāi)的話(huà)題。他用行動(dòng)證明了一個(gè)道理:要想贏得中國(guó)市場(chǎng),首先要學(xué)會(huì)尊重和理解中國(guó)文化。

2013年:雅安地震捐款5000萬(wàn),「這家公司有溫度」

2013 年 4 月 20 日,四川雅安發(fā)生里氏 7.0 級(jí)地震。

在這場(chǎng)突如其來(lái)的災(zāi)難面前,中國(guó)企業(yè)和個(gè)人紛紛伸出援手。而在眾多外資企業(yè)中,蘋(píng)果的反應(yīng)速度和力度讓人印象深刻。

地震發(fā)生后不到一周,蘋(píng)果宣布為雅安災(zāi)區(qū)捐款 5000 萬(wàn)人民幣,并為部分災(zāi)區(qū)學(xué)校提供全新蘋(píng)果設(shè)備,隨時(shí)準(zhǔn)備提供人員幫助救災(zāi)。

與此同時(shí),蘋(píng)果中國(guó)官方網(wǎng)站首頁(yè)更新為「讓希望在心與心間傳遞」黑白色系頁(yè)面。

蘋(píng)果捐款 5000 萬(wàn),在當(dāng)時(shí)引發(fā)了廣泛的社會(huì)反響。很多中國(guó)消費(fèi)者第一次意識(shí)到,蘋(píng)果不僅僅是一家追求利潤(rùn)的商業(yè)公司,它也有著強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。

「這家公司有溫度。」這是當(dāng)時(shí)很多網(wǎng)友的評(píng)價(jià)。

此后,每當(dāng)中國(guó)發(fā)生重大自然災(zāi)害,蘋(píng)果總是第一時(shí)間響應(yīng)。河南水災(zāi)、甘肅地震……蘋(píng)果的捐款和援助從未缺席。這種持續(xù)的善意,讓蘋(píng)果在中國(guó)消費(fèi)者心中建立了深厚的信任感。

有人說(shuō),品牌與用戶(hù)之間的關(guān)系,最終會(huì)回歸到價(jià)值觀的認(rèn)同。蘋(píng)果在中國(guó)的每一次公益行動(dòng),都是在為這種認(rèn)同添磚加瓦。

2015年至今:蘋(píng)果新春短片,殺入CNY營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng)

2015 年春節(jié),蘋(píng)果推出了一支名為《老唱片》的新春短片,由許鞍華執(zhí)導(dǎo)。第一部由 iPhone 拍攝的新春短片,則是 2018 年的《三分鐘》。

這支由著名導(dǎo)演陳可辛執(zhí)導(dǎo)、全程用 iPhone X 拍攝的短片,講述了一位列車(chē)員母親在站臺(tái)與兒子短暫相聚的故事。短短三分鐘,沒(méi)有一句煽情的臺(tái)詞,卻讓無(wú)數(shù)觀眾淚目。

「媽?zhuān)蚁肽懔恕!巩?dāng)小男孩說(shuō)出這句話(huà)時(shí),屏幕前的很多人已經(jīng)泣不成聲。



圖源:蘋(píng)果

《三分鐘》的成功超出了所有人的預(yù)期。這支短片在微博上的播放量很快突破 1 億次,豆瓣評(píng)分高達(dá) 8.5 分。更重要的是,它讓中國(guó)消費(fèi)者看到了蘋(píng)果的另一種可能——科技不僅僅是冰冷的參數(shù)和功能,它也可以承載情感和故事。

其后,蘋(píng)果每一支新春短片,無(wú)不使用 iPhone 進(jìn)行拍攝,主題都圍繞著中國(guó)人的春節(jié)情感展開(kāi),例如 2019 年的《一個(gè)桶》,講述了一個(gè)母親為兒子裝滿(mǎn)家鄉(xiāng)特產(chǎn)的桶,承載著沉甸甸的母愛(ài)。蘋(píng)果這些新春短片,沒(méi)有明顯的產(chǎn)品推銷(xiāo)痕跡,卻讓觀眾在感動(dòng)中記住了 iPhone 的強(qiáng)大影像能力。

有果粉說(shuō):「每年春節(jié)前,我都會(huì)等著看蘋(píng)果的短片。有時(shí)候看著看著就哭了,想起自己在外打拼的日子,想起遠(yuǎn)方的父母。」

這種情感共鳴,是任何廣告都無(wú)法替代的。蘋(píng)果通過(guò)這些短片,成功地與中國(guó)消費(fèi)者建立了情感連接。它不再只是一個(gè)手機(jī)品牌,而是一個(gè)懂得中國(guó)人情感的「朋友」。

正如一位網(wǎng)友所說(shuō):「蘋(píng)果拍的哪里是短片,明明是我們的人生。」

2016年:Apple Pay入華,手機(jī)也可以刷POS機(jī)了

2016 年 2 月 18 日,Apple Pay 正式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

這一天,無(wú)數(shù)果粉興奮地把自己的銀行卡綁定到 iPhone 上,然后迫不及待地跑到便利店和超市去體驗(yàn)「刷手機(jī)」的感覺(jué)。

「終于可以用手機(jī)刷Pos機(jī)了!」這是當(dāng)時(shí)很多嘗鮮用戶(hù)的第一反應(yīng)。

在 Apple Pay 入華之前,中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)已經(jīng)被支付寶和微信支付瓜分殆盡。很多人認(rèn)為,蘋(píng)果來(lái)得太晚了,幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)。

但蘋(píng)果有自己的優(yōu)勢(shì)。Apple Pay 基于 NFC 技術(shù),不需要聯(lián)網(wǎng)就能完成支付,安全性更高;它與 iOS 系統(tǒng)深度整合,用戶(hù)體驗(yàn)更加流暢;而且,蘋(píng)果與銀聯(lián)的合作,讓它能夠覆蓋更多的商戶(hù)和場(chǎng)景。

上線(xiàn)當(dāng)天,Apple Pay 就遭遇了「幸福的煩惱」——由于用戶(hù)熱情過(guò)高,部分銀行的服務(wù)器一度癱瘓。有媒體報(bào)道,北京西單的一家星巴克門(mén)店,排隊(duì)使用 Apple Pay 付款的顧客排成了長(zhǎng)龍,店員不得不臨時(shí)增加收銀臺(tái)。

一位資深果粉回憶說(shuō):「我記得那天特意請(qǐng)了假,就為了第一時(shí)間體驗(yàn) Apple Pay。當(dāng)我把手機(jī)靠近 POS 機(jī),聽(tīng)到『滴』的一聲時(shí),那種感覺(jué)就像是在見(jiàn)證歷史。」

Apple Pay 的入華,標(biāo)志著蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)的又一重大布局。它不僅僅是增加了一種支付方式,更是完善了蘋(píng)果的生態(tài)系統(tǒng)。從此,中國(guó)用戶(hù)可以在更多場(chǎng)景下享受蘋(píng)果帶來(lái)的便利。

雖然如今 Apple Pay 在中國(guó)的市場(chǎng)份額無(wú)法與支付寶、微信支付相比,但它依然是很多果粉的首選支付方式。對(duì)他們來(lái)說(shuō),這不僅是一種習(xí)慣,更是一種對(duì)蘋(píng)果生態(tài)的忠誠(chéng)。

值得一提的是,兩年后的 2018 年 3 月,蘋(píng)果 Apple Pay 在華推出快捷交通卡功能,首批上線(xiàn)北京、上海兩個(gè)城市,并在其后數(shù)年全面推廣到全國(guó)更多大中城市。



圖源:蘋(píng)果

快捷交通卡,也成為中國(guó)用戶(hù)最高頻的 Apple Pay 功能。

2017年:iPhone 7推出「中國(guó)紅」配色

2017 年 3 月,蘋(píng)果為 iPhone 7 推出 (PRODUCT) RED 版本,國(guó)行被命名為紅色特別版。



圖源:蘋(píng)果

紅色,在中國(guó)文化中象征著喜慶、吉祥和好運(yùn)。每年春節(jié),家家戶(hù)戶(hù)都會(huì)貼上紅色的春聯(lián),長(zhǎng)輩會(huì)給晚輩發(fā)放紅色的紅包。紅色,是中國(guó)人最鐘愛(ài)的顏色。

蘋(píng)果也捕捉到了這一文化符號(hào)。iPhone 17紅色特別版的盒側(cè)「iPhone」字樣印為紅色,官網(wǎng)產(chǎn)品視覺(jué)圖采用純紅背景、極簡(jiǎn)構(gòu)圖,京東、天貓等平臺(tái)則主打iPhone 7「中國(guó)紅」「新年紅」等叫法。

這一設(shè)計(jì)立刻引發(fā)了中國(guó)消費(fèi)者的熱烈反響。社交媒體上,「#iPhone 中國(guó)紅#」的話(huà)題迅速登上熱搜。有果粉表示:「蘋(píng)果終于懂我們了!」

此后,蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)的本地化動(dòng)作越來(lái)越多——從春節(jié)限定壁紙到中國(guó)節(jié)日特別活動(dòng),從中文 Siri 的優(yōu)化到支付寶合作的深化,蘋(píng)果越來(lái)越「接地氣」。

2019年:中國(guó)App Store下架大量應(yīng)用,「陣痛中成長(zhǎng)」

2019 年,蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)歷了一次「成長(zhǎng)的陣痛」。

這一年,根據(jù)中國(guó)相關(guān)法律法規(guī)的要求,蘋(píng)果中國(guó) App Store 下架了大量不符合規(guī)定的應(yīng)用程序。這其中,包括一些知名的社交、游戲和工具類(lèi)應(yīng)用。



圖源:蘋(píng)果

消息傳出后,網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了不同的聲音。有用戶(hù)表示理解和支持,認(rèn)為這是蘋(píng)果遵守當(dāng)?shù)胤傻谋匾e措;也有用戶(hù)感到失望和不滿(mǎn),認(rèn)為自己習(xí)慣使用的應(yīng)用突然消失了。

面對(duì)爭(zhēng)議,蘋(píng)果選擇了沉默。公司沒(méi)有發(fā)表公開(kāi)聲明,也沒(méi)有解釋具體原因,只是默默地執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

這種處理方式,在當(dāng)時(shí)引發(fā)了一些討論。有人認(rèn)為蘋(píng)果不夠透明,應(yīng)該給用戶(hù)一個(gè)明確的交代;但也有人認(rèn)為,這正是蘋(píng)果的成熟之處——在復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中,有時(shí)候沉默是最好的選擇。

從事后來(lái)看,這次事件并沒(méi)有對(duì)蘋(píng)果在中國(guó)的業(yè)務(wù)造成長(zhǎng)期影響。相反,它讓蘋(píng)果更加深入地理解了中國(guó)的監(jiān)管環(huán)境和市場(chǎng)特點(diǎn)。此后,蘋(píng)果在應(yīng)用審核和內(nèi)容管理方面更加謹(jǐn)慎,也更加注重與中國(guó)監(jiān)管部門(mén)的溝通。

一位行業(yè)分析師評(píng)論說(shuō):「這次事件是蘋(píng)果在中國(guó)發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。它標(biāo)志著蘋(píng)果從一家『美國(guó)公司』向一家『全球化公司』的轉(zhuǎn)變。在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)會(huì)適應(yīng)不同市場(chǎng)的規(guī)則和文化,是必經(jīng)之路。」

對(duì)于普通用戶(hù)來(lái)說(shuō),這次事件或許只是一些應(yīng)用的消失。但對(duì)于蘋(píng)果來(lái)說(shuō),這是一次深刻的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。它讓蘋(píng)果明白,要想在中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展,必須學(xué)會(huì)平衡商業(yè)利益與社會(huì)責(zé)任,必須尊重當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和文化傳統(tǒng)。

這種成長(zhǎng),雖然伴隨著陣痛,但卻是必要的。

2024年:全球第二大Apple Store落戶(hù)上海

2024 年 3 月 21 日,蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)再次創(chuàng)造歷史。

這天,蘋(píng)果在上海靜安寺廣場(chǎng)開(kāi)設(shè)了全新的 Apple Store 旗艦店——靜安店。這家店不僅是亞洲最大的 Apple Store,更是全球第二大蘋(píng)果零售店(僅次于紐約第五大道旗艦店),被譽(yù)為「亞洲最高規(guī)格果粉樂(lè)園」。



圖源:蘋(píng)果

店鋪的設(shè)計(jì)堪稱(chēng)蘋(píng)果零售美學(xué)的巔峰之作——它巧妙地利用了原有的地下廣場(chǎng)空間,通過(guò)巨大的圓環(huán)形階梯廣場(chǎng)與地面連接。店內(nèi)擁有挑高的天花板和整面的弧形墻面,材質(zhì)上大量采用了本土可持續(xù)來(lái)源的材料,彰顯著蘋(píng)果對(duì)極致體驗(yàn)與環(huán)保的追求。

最引人注目的是店內(nèi)的 「Genius Grove」天才園區(qū)域。蘋(píng)果將郁郁蔥蔥的樹(shù)木直接搬進(jìn)了室內(nèi),配合自然光線(xiàn),讓客戶(hù)在咨詢(xún)技術(shù)問(wèn)題時(shí)仿佛置身于城市綠洲之中。此外,該店還設(shè)有專(zhuān)門(mén)的「Forum」互動(dòng)坊,定期舉辦各種 Today at Apple 課程。

開(kāi)業(yè)當(dāng)天,現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到了頂點(diǎn)。蘋(píng)果 CEO 庫(kù)克親臨上海,與零售業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁迪爾德麗·奧布萊恩一起推開(kāi)了靜安店厚重的玻璃門(mén),親切地與第一批進(jìn)店的果粉握手合影。數(shù)千名果粉從全國(guó)各地趕來(lái),有人凌晨就來(lái)排隊(duì),只為打卡這家「亞洲第一店」。

一位來(lái)自北京的果粉說(shuō):「我見(jiàn)證了 2008 年三里屯第一家店的開(kāi)業(yè),但靜安店這種與歷史建筑(靜安寺)交相輝映的磅礴氣勢(shì),還是超出了我的想象。這不僅僅是商店,更像是蘋(píng)果在中國(guó)的『精神堡壘』。」

這家旗艦店的意義,遠(yuǎn)不止于規(guī)模。它代表了蘋(píng)果對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心和承諾。在庫(kù)克看來(lái),中國(guó)供應(yīng)鏈和零售網(wǎng)絡(luò)是蘋(píng)果不可或缺的基石。靜安店的落成,是蘋(píng)果深耕中國(guó)市場(chǎng)的又一里程碑。

迪爾德麗·奧布萊恩在開(kāi)業(yè)時(shí)表示:「我們非常激動(dòng)能在上海開(kāi)設(shè)這家非凡的零售店,它將成為創(chuàng)意交流的中心,為中國(guó)消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。」

如今,靜安店已經(jīng)成為了上海的商業(yè)新地標(biāo)。很多游客來(lái)到靜安寺,都會(huì)特意走進(jìn)這個(gè)圓環(huán)廣場(chǎng)感受科技與建筑的融合。從 2008 年北京三里屯的初步探索,到 2024 年上海靜安的宏偉巨作,16 年間,蘋(píng)果在中國(guó)的零售版圖不斷擴(kuò)張。而這一切的背后,是中國(guó)市場(chǎng)對(duì)蘋(píng)果越來(lái)越重要的戰(zhàn)略地位。

2025年至今:蘋(píng)果中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收飆漲,「果粉的愛(ài)從未改變」

毫無(wú)疑問(wèn),從 2025 年秋季開(kāi)始,得益于 iPhone 17 系列強(qiáng)勁升級(jí)表現(xiàn),蘋(píng)果中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)也來(lái)到新一輪「上升期」。

蘋(píng)果最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2025 年第四季度,蘋(píng)果大中華區(qū)營(yíng)收達(dá) 255.26 億美元,同比飆漲 38%。

這個(gè)數(shù)字背后,是無(wú)數(shù)中國(guó)消費(fèi)者的真金白銀的支持,更是對(duì)蘋(píng)果品牌的信任和喜愛(ài)。

從 2008 年到 2026 年,18 年時(shí)間,蘋(píng)果在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)歷了起起伏伏。有過(guò) iPhone 4 發(fā)售時(shí)的萬(wàn)人空巷,也有過(guò)「信號(hào)門(mén)」「電池門(mén)」的輿論危機(jī);有過(guò)被追捧為「科技奢侈品」的高光時(shí)刻,也有過(guò)被質(zhì)疑「創(chuàng)新乏力」的低谷期。



圖源:蘋(píng)果

但無(wú)論如何,中國(guó)果粉對(duì)蘋(píng)果的愛(ài),似乎從未改變。

在每個(gè)新 iPhone 發(fā)布的夜晚(北京時(shí)間),依然有無(wú)數(shù)人守在屏幕前觀看發(fā)布會(huì)直播;在每次蘋(píng)果官網(wǎng)開(kāi)放預(yù)售時(shí),依然有人秒速下單生怕?lián)尣坏剑辉诿看?Apple Store 舉辦活動(dòng)時(shí),依然有人從城市的另一端趕來(lái)參加。

這份愛(ài),源于什么?

或許是因?yàn)樘O(píng)果產(chǎn)品的品質(zhì)和體驗(yàn),確實(shí)有其獨(dú)特之處;或許是因?yàn)樘O(píng)果所代表的審美和價(jià)值觀,與一部分中國(guó)消費(fèi)者的追求相契合;又或許,只是因?yàn)榱?xí)慣了——習(xí)慣了 iOS 的流暢,習(xí)慣了 iCloud 的同步,習(xí)慣了 AirDrop 的便捷,一旦離開(kāi),反而覺(jué)得不適應(yīng)。

但更重要的,可能是一種情感連接。

就像我們?cè)谇懊嫣岬降哪切╆P(guān)鍵時(shí)刻——第一家 Apple Store 的開(kāi)業(yè)、iPhone 首發(fā)的排隊(duì)、庫(kù)克的頻繁訪(fǎng)華、新春短片的感動(dòng)……這些共同記憶,構(gòu)成了中國(guó)果粉與蘋(píng)果之間的特殊紐帶。

在蘋(píng)果 50 周年這個(gè)節(jié)點(diǎn),回望這些時(shí)刻,我們不禁感慨:科技產(chǎn)品的生命周期或許只有幾年,但它所承載的情感和記憶,卻可以持續(xù)一生。

結(jié)語(yǔ)

50 年,對(duì)于一家科技公司來(lái)說(shuō),是一個(gè)值得驕傲的里程碑。

而在中國(guó),蘋(píng)果的故事才剛剛寫(xiě)到一半。

未來(lái)的日子里,或許會(huì)有新的挑戰(zhàn),也會(huì)有新的機(jī)遇。但可以肯定的是,只要蘋(píng)果繼續(xù)秉持「科技與人文交匯」的理念,繼續(xù)尊重和理解中國(guó)文化,繼續(xù)為中國(guó)消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值,那么它在中國(guó)的故事,就會(huì)一直精彩下去。

而我們這些果粉,也會(huì)繼續(xù)陪伴蘋(píng)果,走過(guò)下一個(gè) 50 年。

因?yàn)闊釔?ài),所以堅(jiān)持。因?yàn)槎茫哉湎А?/p>

————————————本文使用提示詞參考——————————————

你是科技媒體編輯,請(qǐng)你圍繞「蘋(píng)果50周年專(zhuān)題」,撰寫(xiě)一篇深度文章,字?jǐn)?shù)3000字左右。
本篇內(nèi)容主題為:蘋(píng)果與中國(guó)的10個(gè)重要時(shí)刻,包括中國(guó)第一家Apple Store開(kāi)業(yè)、iPhone當(dāng)年中國(guó)首發(fā)排隊(duì)盛況、庫(kù)克訪(fǎng)華、蘋(píng)果馳援中國(guó)重大災(zāi)害、中國(guó)紅設(shè)計(jì)產(chǎn)品、推出中國(guó)新春短片等。
具體要求如下:
1.內(nèi)容需要具有歷史懷舊感、情懷感;
2.最好是果粉愛(ài)看的那種文風(fēng);
3.每篇文章不同部分需要有小標(biāo)題;
4.每篇文章生成2個(gè)標(biāo)題,參考雷科技官網(wǎng)(www.leikeji.com)的文章標(biāo)題風(fēng)格;
5.每篇文章生成一個(gè)摘要,20字以?xún)?nèi);
6.每篇文章生成5個(gè)標(biāo)簽;
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