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文/子安
(識局微信公共賬號zhijuzk)
一
小范圍內(nèi)部調(diào)度會后,小劉懊悔了一下午。
這會是三樓組織召開的,起初參會的只有分管和處室負責人,但由于這兩人把事說不清,于是就把處室前任負責人小劉叫來了。
事情是老問題了,不復雜,但有擔責風險。其實小劉早已制定了化解方案,之前在他手上也有了突破。至于為啥新分管來后這事又推不動了,小劉也不明白。
二
面對提問,新分管一問三不知,惹得三樓極為不滿。
看著新分管手足無措的樣子,小劉腦子一熱,藏在骨子里的實在勁,還有沒磨干凈的表現(xiàn)欲,一下子就涌了上來。
他忘了自己是“前任”,是“列席”,忘了這事早已和他沒有權責關系,更忘了“不在其位,不謀其政”。
小劉不僅把問題的癥結、卡殼的節(jié)點拆解得明明白白,還順著之前的方案,條理清晰地提出了一二三四。
三樓面色立馬多云轉晴,直夸小劉能力出色,讓新分管多請教。
三
新分管的窘迫一掃而空,跟著連聲夸贊小劉,然后話鋒一轉:“這事還真少不了劉主任把關,我建議還是讓劉主任也全程參與進來。”
此話一出,小劉像是喝了一瓶風油精,瞬間從剛才的侃侃而談里清醒過來。剛才嘴巴說的太順,完全忘了漂亮話后面是不得不接的活,是推不掉的責任。
小劉下意識想躲避三樓的眼神,但耳邊立馬傳來三樓的聲音:“行,那小劉就辛苦一下,也參與進來。”
四
會后,新分管立即到小劉這里繼續(xù)彩虹屁,小劉還在為剛才的無腦發(fā)言懊悔。被夸幾句頂啥用?這根本不是能力被認可,而是把別人不愿接的鍋,主動拿在了自己手里。
果然,接下來新分管結結實實的把活都推給了小劉,理由無非是“剛上任的負責人還不了解情況”“你來處理更讓三樓放心”。
于是材料小劉寫,協(xié)調(diào)小劉跑,對接小劉來,就連平時爭著向三樓匯報的機會,分管也熱情的“讓”給了小劉。
看著三樓門口排隊的人,小劉暗罵了自己好幾遍。
“這嘴啊”!
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