作為一名脫口秀演員,如果在笑話里濫用諧音梗會(huì)扣錢;但對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷來(lái)說(shuō),諧音梗卻能賺錢。畢竟,讓潛在消費(fèi)者記住產(chǎn)品,知道特質(zhì),留下印象,這是件很難、很重要的事兒。
這不,3月26日,零跑汽車(09863.HK) A10全球上市發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),代言人亮相了,她是陳都靈,名字藏著雙重巧思:既貼合新車“怎么開都(dou) 靈”的靈巧產(chǎn)品力;同時(shí),“都(du) 靈”作為意大利乃至全球的汽車設(shè)計(jì)之都,更暗合了這款車的全球化基因。
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這份巧思也已經(jīng)直接轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)熱度。新車上市當(dāng)天大訂量就達(dá)3041臺(tái),其中505km激光雷達(dá)版訂單占比超53%,8萬(wàn)多拿下高階智駕的性價(jià)比,讓不少用戶直接沖頂配。
整場(chǎng)發(fā)布會(huì)透露著零跑的一貫特色:車賣得火、利潤(rùn)穩(wěn)增,國(guó)內(nèi)海外雙線提速,還帶著居安思危的清醒。
零跑如今的勢(shì)頭確實(shí)猛。
2025年,它成為第二家盈利的新勢(shì)力車企,還拿下新勢(shì)力銷冠,今年更是喊出105萬(wàn)輛銷量、50億凈利潤(rùn)的目標(biāo)。這意味著銷量翻倍的同時(shí),凈利潤(rùn)要翻近9倍。
底氣在哪?從A10的表現(xiàn)就能看出:上市當(dāng)天大訂量就有3041臺(tái),其中505km激光雷達(dá)版訂單占比超53%,8萬(wàn)多的價(jià)格能拿下高階智駕,這樣的性價(jià)比讓不少用戶直接沖頂配。
很多人覺得小車就是“控本求量”,但零跑偏要反著來(lái)。
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零跑汽車創(chuàng)始人朱江明直言,A10是按寶馬mini、奔馳smart的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)打造的,內(nèi)飾軟包覆蓋、座椅紋路這些細(xì)節(jié)都不含糊。更狠的是,零跑把高端車型的配置下放到小車?yán)铮珹10用的艙駕合一控制器,和C16上的高配版本完全一致。400—500km的續(xù)航比傳統(tǒng)小車提升一個(gè)量級(jí),6.58萬(wàn)的入門版也能給到中配以上配置,再加上“有效使用空間÷軸距”算出的同級(jí)第一得房率,難怪能打動(dòng)不同需求的用戶。
那么,零跑是怎么能做到好而不貴還賺錢的呢?答案是核心是自研和規(guī)模化。
零跑高級(jí)副總裁曹力透露,全系15%左右的毛利率目標(biāo)一直沒(méi)變,不存在虧本賣車的情況。現(xiàn)在零跑自研自產(chǎn)的零部件占比超65%,油冷電驅(qū)這些核心部件平臺(tái)化生產(chǎn)后,成本控制得很好。
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隨著今年銷量向百萬(wàn)級(jí)沖刺,研發(fā)、營(yíng)銷等固定費(fèi)用被攤薄,規(guī)模效應(yīng)會(huì)讓利潤(rùn)空間進(jìn)一步擴(kuò)大,這也是50億凈利潤(rùn)目標(biāo)的底氣所在。
國(guó)內(nèi)高歌猛進(jìn)的同時(shí),零跑的全球化也在加速。
2025年,零跑實(shí)現(xiàn)海外銷量6.7萬(wàn)臺(tái),今年一季度出口遠(yuǎn)超預(yù)期,全年15萬(wàn)臺(tái)的海外目標(biāo)底氣十足。
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有意思的是,零跑越順,朱江明反而越清醒:“中國(guó)有17個(gè)汽車集團(tuán)董事長(zhǎng),這個(gè)行業(yè)容不下這么多玩家,零跑要做的不是爭(zhēng)第一,而是努力不被淘汰。”
這種危機(jī)感貫穿始終,比如明明已經(jīng)盈利,降本增效卻從未停步;面對(duì)AI發(fā)展帶來(lái)的芯片供應(yīng)緊張,憑借電子出身的認(rèn)知和關(guān)系優(yōu)勢(shì)提前備貨,和高通深度合作保障供應(yīng);智駕上不盲目堆算力,用高通8650芯片就實(shí)現(xiàn)了車位到車位的高階功能,夠用就好、夠務(wù)實(shí)。
營(yíng)銷上,零跑開始探索一些成熟的模式,比如選了和產(chǎn)品調(diào)性高度契合的代言人:D系列配穩(wěn)重質(zhì)感的費(fèi)翔,A系列找高才生陳都靈。
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零跑副總裁周穎解釋,這是為了讓更多用戶快速理解產(chǎn)品,再加上口碑傳播和渠道下沉,用更精準(zhǔn)的方式觸達(dá)消費(fèi)者,畢竟對(duì)于A10這樣的小車來(lái)說(shuō),實(shí)用性和情緒價(jià)值才是核心吸引力。
2026年,是零跑的產(chǎn)品大年。有意思的是,零跑不會(huì)刻意按“旗艦到入門”的順序發(fā)布新車,而是按量產(chǎn)節(jié)奏來(lái)。密集的產(chǎn)品攻勢(shì)背后,模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),通過(guò)共享核心技術(shù)和零部件,既保證品質(zhì)統(tǒng)一,又能攤薄成本。
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零跑的故事里,沒(méi)有激進(jìn)的口號(hào),只有實(shí)打?qū)嵉脑鲩L(zhǎng)邏輯:用自研和規(guī)模化把控成本與品質(zhì),靠精準(zhǔn)產(chǎn)品定義打動(dòng)用戶,國(guó)內(nèi)海外同步發(fā)力,還始終保持著危機(jī)感。
A10的全球上市,是這個(gè)邏輯的又一個(gè)注腳。
文 | 李皙寅·花生
編輯 | 黑松
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