中鐵、中建出來的，我們不收

你是不是也有這樣的思維？只要履歷里面有大企業(yè)的工作經(jīng)驗，再找下一家，你就比別人具備了更多競爭優(yōu)勢。

然而，最近有一張招聘截圖，打破了這個傳統(tǒng)觀念。

截圖上面一家企業(yè)招聘，崗位是搞黨建宣傳的，招聘的要求前面都寫的很正常，但唯獨最后卻加了一句備注：如果是純建筑或地產(chǎn)行業(yè)的人員（例如中建、中鐵等建筑類的），暫不考慮！

詳情里只是多了這么一句話，就把那些中字頭工程局出來的同行應(yīng)聘者，直接劃在了紅線之外。

要知道，以前大家都覺得，只要是從中建、中鐵這樣的頂級單位出來的人，不管是能力還是執(zhí)行力方面都是很強的，

只要你的履歷里有這些單位的蹤跡，你拿著離職證明去找工作的話，一般企業(yè)都會搶著要你。

然而沒想到的是，在某些崗位上，這種可以拿來吹噓的履歷，卻變成了被拒絕的理由。

有人說這是職業(yè)歧視，也有人覺得這事HR故意的。

我們的建議是，先別急著罵，不妨先來了解一下，為啥他們會被企業(yè)劃上這樣一條紅線？

其實關(guān)于大單位出去的這些工程人，他們的學歷和智商，肯定不是HR擔心的，核心問題還是在這些人在工作習慣的轉(zhuǎn)變上。

在工程行業(yè)干過的人應(yīng)該都知道，搞黨建宣傳的，這種工作的邏輯本身就是非常特殊的。

工地上的宣傳，主要是為了啥？說白了就是為了保生存，為了安全，也有一部分原因是為了應(yīng)付檢查和向領(lǐng)導匯報。

結(jié)果呢，這些搞宣傳的人，他們寫出來的東西，基本上就都是一套固定的模式。

比如：他們寫個文章，通篇都是大力推進、高度重視、全面落實；

如果讓他們?nèi)ジ銈€活動，基本上都是誓保節(jié)點、攻堅克難、大干一百天…

這種寫材料的方式，肯定都是合格的，也是工地上最基本的一個標準。

但如果你把這一套模式搬到市場化的企業(yè)里，那就是麻煩了，估計就立馬變成了自說自話。

人家企業(yè)招宣傳，不管是搞活動、還是寫東西，都是希望能夠吸引客戶，能夠活躍氣氛，能讓用戶或者消費者喜歡。

但咱們搞工程宣傳的一出手，結(jié)果可能就是：原本就該輕輕松松的員工聚餐，可能就變成了特別嚴肅的誓師大會；原本只讓你寫一個簡單發(fā)福利的活動，可能就被你寫成了領(lǐng)導的親切關(guān)懷。

你說，這種情況，企業(yè)敢要你嗎？

說白了，這種思維上的錯位，或許才是企業(yè)最不敢要咱們的原因！

企業(yè)擔心的，不是這些頭部企業(yè)出來的人沒有能力，而是怕把他們招進來以后，不僅文風改不過來，甚至連腦子都固化了。

畢竟，在他們眼里，工程人只會執(zhí)行命令和喊口號，不懂什么叫用戶體驗，不懂怎么跟市場對話。

當然，除了工作習慣的問題以外，還有一個更為現(xiàn)實的原因就是，現(xiàn)在的市場上，從建筑行業(yè)出來的人實在是太多了。

這幾年大環(huán)境不好，從總部到項目部，大量的人員流向了招聘市場，這種情況下，HR挑人的態(tài)度就變了。

你想想，以前HR收到的簡歷里，很少能看到一個中字頭背景的，那時候，他要看到你人大企業(yè)出來的，哪怕風格不太匹配，看在能力強的份上，他們也就忍了，直接把你高價要了去。

現(xiàn)在呢？來自中字頭背景的簡歷可能一抓一大把，一旦應(yīng)聘者多到一定程度的時候，企業(yè)就有資格挑挑揀揀了，

說白了，就是企業(yè)就開始挑了，這時候，只要你身上有一點不符合他們的預期，哪怕是文風太硬這種理由，也有可能成為刷掉你的借口。

所以，這事其實也給所有建工人提了個醒：中建、中鐵確實是好單位，但這不代表你離開了他，還能在其他行業(yè)通用。

特別是對于那些想轉(zhuǎn)行換賽道的兄弟，一定要改變這種思維方式，別讓別人因為你的出身定義你，更別讓自己被過去的那套工作邏輯給困住。

想去新行業(yè)混，就得先把嘴里那些落實、貫徹這些個詞給忘掉，學會像個正常人一樣說話，學會寫點大家愛看的東西。

說白了，不管你以前在哪里混，你要想在新的企業(yè)里面待，就必須要放下價值去適應(yīng)新的企業(yè)新的原則，這樣才有飯吃。