![]()
新智元報道
編輯:傾傾
【新智元導讀】誰能想到,OpenAI核心團隊出來創業,竟被21家頂級VC拒之門外?結果5年后,這幫人為了搶一張入場券,不惜支付300倍溢價。復盤這場鬧劇,我們只看到了一個詞:活該!
2021年,Anjney Midha帶著Anthropic的BP跑了22場頂級VC的會,結果被轟出來21次。
時間快進到2026年1月,Anthropic最新一輪融資到手250億美金,估值直接干到了3500億美元。
這是什么概念?相當于10個2023年的OpenAI。
當年那幫以「風控」為借口把大門焊死的投資大佬,現在估計正排隊在廁所哭暈。
這哪是打臉,這是本世紀最昂貴的一場集體「智商稅」現場。
21封拒絕信:頂級VC的「睜眼瞎」時刻
這些拒絕Anthropic的,全是Midha曾經眼里的行業「英雄」。
看看Anthropic當時的陣容:OpenAI核心叛逃高管、GPT-3的親生父母。
這配置放在今天,屬于PPT還沒寫完錢就到賬的級別。
Midha以為這次穩了,結果現實反手就是一巴掌。
![]()
2021年那會兒,大模型在VC眼里就是個吞金無底洞。
加上Anthropic那幫人對「AI安全」有種近乎變態的執著,還搞了個非營利背景,主流VC當時根本看不懂,傳統資本直接給他打上了「高風險異類」的標簽。
直到Spark Capital領投C輪,這幫人才如夢初醒。Jason Shuman后來不得不承認:
事實證明,早期大家都能看懂的項目,通常沒啥大出息。
這波「認知遲鈍」的代價有多大?
2021年5月,Anthropic接受了Jaan Tallinn領投的1.24億美元A輪。
![]()
對比今天的3500億估值,當年那21家拒絕的機構,硬生生錯過了近3000倍的回報。
風控,才是最大的風險
在這場戲里,紅杉資本完美演繹了什么叫「進退失據」。
據曝料,當年紅杉全球話事人Roelof Botha曾多次在早期拒絕領投。
![]()
理由聽起來特別高大上:「集中度風險」。意思就是怕在AI這一棵樹上吊死,影響資產配置平衡。
這種傳統金融的正確的廢話,在指數級增長的AI面前,簡直就是災難。
紅杉的臉是被打腫了才轉過來的。到了2026年初,AI投資對美國GDP的實際貢獻率飆到了40%。
這時候誰還談配置?這屬于保命資產!于是,紅杉管理層大換血,Alfred Lin和Pat Grady上臺后迅速推翻了Botha的保守教條。
![]()
Roelof Botha,在2025年Disrupt 上公開回應領導更迭,并為Sequoia的「自由言論」文化辯護
2026年1月,紅杉終于硬著頭皮擠進了Anthropic的最新輪次。
尷尬的是,這時候的估值已經從A輪的10億暴漲到了3500億。
為了所謂的「規避風險」,紅杉在場外干瞪眼了5年,最后含淚支付了300多倍的「認知溢價」。
這不僅僅是紅杉一家的問題。當時的數據很扎心:
在Spark Capital進場前,絕大多數VC寧愿去投那些不痛不癢的SaaS軟件,也不敢碰每年燒幾十億美金算力的Anthropic。
比起「投錯」,這幫人更怕的是做「出頭鳥」,結果最后變成了在時代洪流里「裸泳」的笑話。
「非主流」資金的降維打擊
當主流VC還在算計ROI的時候,是誰救了Anthropic?
是一群「瘋子」。
2021年5月領投A輪的JaanTallinn,是Skype聯合創始人,也是個AI安全的狂熱信徒。他完全顛覆了華爾街那套砸錢邏輯:
我投錢不是為了賺大模型的利潤,我是怕AI失控把人類搞死。
![]()
他的邏輯是「資金置換」。用關心人類死活的錢,擠掉那些只看財報的銅臭錢。
當時跟投的還有Google前CEO Eric Schmidt、Facebook聯合創始人Dustin Moskovitz。
這些人的共同點很明顯:有錢、任性、懂技術,而且不需要看LP的臉色。
這也說明了,2021年被機構投資者視為「毒藥」的AI安全偏執,在真正的技術大佬眼里,才是最硬的護城河。
![]()
如果沒有Tallinn這種「為人類存亡買單」的錢,Anthropic估計在A輪就涼透了。
正是這筆救命錢,讓他們熬過了兩年沒有商業壓力的研發空窗期,搞定了R1系列模型的核心邏輯。
諷刺的是,這些當初被當做「做慈善」的錢,在2026年拿到了人類金融史上最炸裂的回報。
2026的殘酷真相:不投AI就是等死
到了2026年,資本瘋搶Anthropic根本不是為了賺錢,而是為了續命。
宏觀數據顯示,美國GDP增長如果剔除AI,直接跌破0.7%。
AI不再是風口,它是美國經濟唯一的呼吸機。分析師Siddharth的比喻很直白:
拔掉AI的氧氣管,經濟直接停跳。
![]()
2025上半年,剔除信息處理設備和軟件(即AI基礎設施投資)后,美國真實GDP增長率接近0%。而同期IPE&S投資暴增28%
風投邏輯也徹底變天了。2026年,資本開始瘋狂從通用模型轉向垂類智能體。
AmitGoel指出,VC終于發現,那些深耕垂直領域、不需要寫代碼的企業級AI才是新的金礦。
這又是一個輪回的嘲諷。
2021年,VC因為看不懂「安全」和「大模型」拒絕了Anthropic;
2026年,他們又因為看不懂「垂直領域知識」,正在被新一代精品基金甩在身后。
這場跨度5年的認知戰爭證明了,資本從來不創造未來,它們只是在未來變得無法回避時,花大價錢買一張站票。
從21封拒信到3500億估值,Anthropic用實打實的數據撕開了風投圈最體面的偽裝。
![]()
而現在,當AI成為GDP唯一的支柱時,資本的入場已經無關眼光,純屬求生本能。
別再神話VC的預見性了。那21封拒信就是鐵證:這3500億美元里,絕大部分都是后知后覺者繳納的「認知稅」。
這就是現實。要么在2021年看懂并下注,要么在2026年跪著買單。
參考資料:
https://x.com/agentic_ai/status/2016013132720963723
https://x.com/jasonfurman/status/1971995367202775284/photo/1
https://www.datastudios.org/post/anthropic-s-history-from-ethical-ai-startup-to-global-tech-powerhouse-the-journey-from-2021-to-2025
![]()
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.