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“2026年,零跑能實現百萬銷量目標嗎?”
作者丨倪萍
編輯丨王瑞昊
10萬級車型的市場需求遼闊,往往是車企壯大規模、實現銷量進階的必經之地。手握海豚、海鷗、秦plus等熱門車型,比亞迪穩坐中國“車王”的位置;2025年,吉利星愿以46.5萬輛的成績成為中國市場銷量最高的單一車型。
跨越生存紅線的新勢力也加入規模游戲。2025年交付60萬輛的零跑,立下了今年銷量突破百萬的增長計劃。實現70%的高增長,要求零跑增加產品組合,覆蓋更多價格帶,挖掘更廣袤的增量空間。
想要在10萬級這個成本、技術都受到約束的市場中取勝,就要找到多走一步的可能性。
零跑A10沿襲差異化打法的思路,放大車內空間、延長純電續航、同時發力智能駕駛,加裝激光雷達和高通8295和8650芯片,做出高于同級的智駕水平,而售價僅有6.58萬到8.68萬。
零跑汽車創始人、董事長朱江明說,A10是10萬級市場中唯一一個搭載車位到車位智駕系統的車型,這可以讓零跑在一定時間內具備競爭優勢。
“A10最大差異化在于高階輔助駕駛上,但領先優勢也只有幾個月,這幾個月我比較舒服,但他們肯定要上。”朱江明將2026年視為智駕元年。
隨著技術普及與競爭的推動,算法的多少是智駕好用程度的關鍵變量,“最終技術是平權的,買1000元手機和買5000元手機拍的照片,可能你還覺得1000元手機拍的照片更好”。
發布會后的群訪中,零跑汽車高級副總裁曹力透露,后臺訂單數據顯示,A10晚上8點發布,到當晚9點15分收到3041臺大定。其中505km激光雷達版本的訂單超過53%,這意味著智駕越來越成為剛需,而零跑的價格“十分有殺傷力”——這是A10想要拿下的增量市場。
A10發布后的周末,朱江明在在朋友圈曬出了最新數據——周六大定4394臺,周日4692臺,兩天拿到大定超9000臺。“A10鎖定爆款!”朱江明寫道。
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01
朱江明:
沒有“抄”星愿,A10與比亞迪元Up更像
比亞迪曾在2025年發動全民智駕戰爭,希望以智駕的普及推動銷量的進一步躍升。零跑接棒比亞迪,以技術下放的思路實現超出同級的產品表現,以期贏得更大市場份額。
A10是零跑A系列的首款產品,也是10萬級車位到車位智駕系統的挑戰者。
回顧智駕的十年發展,從多攝像頭感知到BEV感知,從依賴高精地圖到無圖方案的切換,從規則控車到模型控車,從兩段式端到端到一段式端到端的跨域發展,在有VLA模型向世界模型的演變,智駕技術已經走到成熟階段,也是銷量破局的關鍵解法。
朱江明將2026年視為智駕元年,A10是實現技術普惠的重要車型。
根據零跑的信息,A10搭載激光雷達在內的27個高精度感知硬件,以及高通8650芯片,可自主完成“出車位、停車場內巡航、過閘機、公開道路領航、進入目的地停車場并自動泊入車位”的智駕體驗。
這款車上還搭載了零跑自研的世界模型,不吃大算力,也能夠實現世界模型的輔助駕駛。
朱江明并不迷信堆算力才能解決智駕體驗。他在群訪中提到,現在有一個誤區是模型越大越好,功能越全越好,汽車要做成一個具身智能的機器人,未來可能是這樣,“但如果是純粹為了開車,類似8650芯片的算力就足以做到基本好用”。
下放智駕功能的同時, A10也將純電續航由主打的300km到400km,提升到400km到500km。續航里程提升一個量級,這有助于爭取對智駕不那么渴望的四五線用戶。
朱江明說,“即便是從家里到縣城跑一趟,入門版本400km續航也是過去市場中中配以上的配置。”
與零跑的其他產品相比,A10更加旗幟鮮明地走向年輕市場,下沉到更廣泛的四五線城市。這也是小型車應用的主要市場。長期以來,小車的制造成本有限,利潤空間單薄 ,用戶總要面臨價格與產品質量不可兼得的困境。小車也被視為粗糙而缺乏設計的工業產品。
翻開零跑歷史,零跑曾推出S01、T03兩款微型 / 小型電動車,其中S01銷量慘淡、T03 國內表現不及主流競品,整體微型車業務未達戰略預期。朱江明曾總結:“剛開始造車,產品、營銷和品牌方面都存在問題,造車的學費比想象中貴得多。”
后來,零跑逐步向上,戰略重心轉向10-20萬主流市場,朱江明多次強調:“10-20 萬是中國新能源最大的價格帶,零跑要扎根這個區間”,逐步弱化微型車投入,主動或者被動地貼上了“半價理想”的標簽。這種鮮明定位,在短期內為零跑增長了不少好感與銷量提振作用。
對于A10,零跑想要撕掉小車廉價的標簽,朱江明說,零跑的調性很清晰,沒有豪華車與普通車的區分,A系列車型也是當做豪華車來打造,做工、品質,內飾軟包覆蓋面積等都是和寶馬mini、奔馳smart對標,“都要做到這個品類里的相對頭部”。A系列的產品策略是要秉承創新、彎道超車。
盡管標榜創新制造,也有人質疑,A10與熱門車型吉利星愿在外觀和參數細節上有很多相似的地方。而朱江明否認了A10針對某一款車型設計的可能。他認為,A10是SUV,星愿是兩廂車,兩者完全不一樣,如果說真正重疊度高,元up可能更像。
“這就和人的衣服一樣,總要撞衫。每個車企都要把每個規格基本做全,不存在誰對標誰。比如零跑C系列產品,吉利比亞迪也都會有,他們有的車型,零跑也會補齊,這是一個很正常的市場行為,無非就是怎么找到差異化。”
02
月月發新車,產能是否扛得住?
發布A10,零跑集合A、B、C、D全產品系列。產品矩陣的擴張將推動銷量的進一步增長。同時,以規模效應推動利潤增長。
朱江明在采訪中解釋,零跑2026年銷量目標是100萬輛,但研發費用、市場費用和管理費用不會成比例增長,這個空間就是盈利的機會。
但現實也存在不確定因素的陰影。存儲芯片經過近一年的上漲后,趨勢仍然沒有減緩。不少汽車廠商都面臨著芯片短缺與成本上漲的壓力。
嵐圖汽車董事長、黨委書記盧放在不久前直言,原材料漲價、AI產業爭奪資源等因素作用下,企業成本增加,肯定會體現在終端價格上,“如果消費者想買車的話,個人建議需要趁早”;深藍汽車董事長鄧承浩在直播中表示,生產成本較此前上漲數千元,壓力來自于動力電池和車載存儲芯片的價格波動。蔚來董事長李斌也在此前的群訪中總結,2026年企業最大的成本壓力來自存儲芯片漲價。
成本壓力下,已經有車企率先漲價。新一代小米SU7預售價已比前代上漲1萬至1.4萬元。奇瑞星途也在3月10日宣布星途ET5高配版上調5000元至16.49萬元,此前免費贈送的高階智駕禮包轉為付費選購,購車成本約增加1萬元。
在全行業成本上揚的背景下展開小車攻勢,零跑要承受更大的風險和盈利波動。朱江明談到,由于零跑的電子背景,相比一些友商,零跑的芯片準備得更充分、更從容;同時,A10采用的座艙、智駕芯片都是高通供貨,和緊密合作伙伴的關系也更好一些。但風險也如影隨形,“如果出貨量真的很大,內存價格居高不下,并且還要繼續上漲,也會帶來很多挑戰。”
2025年財報顯示,零跑營收647.3億元,毛利率為14.5%,單車利潤為906元。售價更低的A10,盈利空間可能會更低,隨著成本的上漲,A10要不斷調整盈利與規模的平衡點。
朱江明認為,零跑的模塊化、標準化、垂直整合的生產方式,四大產品系列的零部件可以縱向對齊,提高生產效率,降低開發成本。他舉例稱,C16和A10高配版本的控制器是一樣的,都是艙駕融合的控制器。
“控制好整個生產過程,成本上漲就是有限的,但帶來的收益更高,品質更好”,零跑管理層強調,零跑不存在虧本賣車,全系毛利目標還是15%左右。
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A10上市之后,零跑在今年還將發布A05,兩款產品價格和使用場景都很接近,A05產品定位略低于零跑 A10,主打性價比與實用性,將進一步完善零跑A系列的產品矩陣。
朱江明表示,A10和A05為同平臺車型,兩者外觀形態不同,一個是兩廂轎車,一個是SUV,雙方在配置上趨同,希望能讓用戶根據喜好自由選擇。
曹力提到,工廠每個月的產能上限是3萬多臺,在A10和A05將同步上量時,工廠產能會處在高度緊張的狀態。對于A10的銷量預測,最終還是要看產能爬坡情況。
A系列兩款車型沖擊10萬級市場,零跑也將在4月16日發布旗艦車型D19。不僅如此,據朱江明透露,今年3月、4月、5月、6月,零跑每月會發一款車,之后還要發C系列和B系列的兩款車,今年上半年完成新車發布,“就像火車時刻表,每款車的發布、到站是規劃好的”。
顯然,零跑并不滿足于用價格更低的A系列打開市場規模,它還要將價格帶向上移,完成品牌進階。
這幾乎是相悖的市場操作。廣汽埃安此前依靠B端市場起家,一度月銷突破5萬輛。但在網約車市場的增長反而將埃安品牌限制在低端形象中。2022年起,廣汽埃安推出昊鉑品牌及多款高端車型,并未帶來銷量突破,高端化轉型的嘗試始終未能落地。
現在,零跑也要同步推進低價走量、高端立品牌的產品布局。當A系列與D系列同時出現在市場中,零跑的高端化形象如何與A系列做區分,是否需要為D系列成立專門的銷售渠道, 都是需要反復打磨和謹慎出牌的岔路口,畢竟,這家公司一貫以好而不貴的平價形象著稱,向高端化的延伸是一次全新的挑戰。
100萬銷量的計劃中,海外市場也是重要的組成部分。
“去年是完整出海的一年,達到6.7萬臺的銷量,C端客戶訂單大于7萬臺,整體看也是達到了預期。今年一季度出口量也非常可觀,遠遠超出了我們的預期,所以我們認為今年實現15萬臺應該是有希望的”,朱江明說。
依靠低售價和高配置的產品組合,零跑過去一年快速占領市場,壯大銷售規模。隨著競爭對手越來越少,競爭強度也將呈幾何倍增長。行業加速淘汰下, 零跑要在國內增量市場見頂、海外競爭加劇的環境中完成自身的產品與銷量擴張,這是成為百萬零跑的關鍵一躍。
經過1月、2月的銷量回落后,零跑3月重回月銷5萬輛,同比增長35%。沖高的發展目標下,朱江明及股東傅利泉選擇增持508萬股,增持金額約2.3億港元,以展現未來發展的決心。零跑股價由此上漲近7%。
今年一季度,零跑累計交付11萬輛新車,僅完成百萬計劃的十分之一,剩下9個月里,零跑需要達到月銷近10萬輛,才能完成年度銷量目標,生存和增長壓力依然存在。
朱江明清楚意識到這一點。他說,國內約有17家造車企業,但國內市場容不下這么多玩家,零跑時刻要有清醒的認識,能夠不被淘汰,要在牌桌上,只有認認真真,非常刻苦、非常努力,每年進步一點點。
“保持緊迫感和危機感,這是最重要的。”
作者長期關注蔚小理和智能駕駛的技術與人事動態,歡迎添加微信 ColombaHere 交流討論。
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