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文/單挑社
最近逛超市,大家肯定直觀地感受到一個(gè)現(xiàn)象,現(xiàn)在的牛奶好像永遠(yuǎn)在打折。
不管是幾十塊錢一箱的普通純牛奶,還是曾經(jīng)賣上百塊的高端奶,常常貼著“買一贈(zèng)一”或者“第二件半價(jià)”的促銷標(biāo)簽。在日常常識(shí)里,降價(jià)往往能換來銷量大增,各大商超也會(huì)借此快速清空庫存。
但事實(shí)情況是,國(guó)內(nèi)各大乳企的庫存壓力依然很大,上游的養(yǎng)牛場(chǎng)甚至正在承受巨額虧損。價(jià)格都?xì)⒌竭@份上了,為什么庫存還是清不掉?難道中國(guó)人的牛奶已經(jīng)喝到天花板了嗎?
終端商超里熱鬧的打折狂歡,其實(shí)掩蓋了整個(gè)乳品行業(yè)正在經(jīng)歷的劇烈陣痛。現(xiàn)階段,中國(guó)乳業(yè)面臨著非常嚴(yán)重的供需失衡問題。大家平時(shí)只看到打折買到了便宜牛奶,但在這背后,為了處理賣不掉的牛奶,整個(gè)行業(yè)付出了極其高昂的代價(jià)。
這里要提到一個(gè)普通人不太熟悉的行業(yè)操作,叫作“噴粉”。什么叫噴粉?
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奶牛每天都要擠奶,產(chǎn)奶的節(jié)奏是停不下來的。一旦鮮奶在終端賣不掉,又不能直接全部倒掉,乳企就只能花高額的加工成本,把這些鮮奶烘干制成全脂奶粉,囤積在倉庫里。這種保命操作其實(shí)非常燒錢。根據(jù)國(guó)家奶牛產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系等權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù),從2023年到2025年,全行業(yè)光是因?yàn)樯r乳“噴粉”產(chǎn)生的虧損就高達(dá)200億元,而整個(gè)奶牛養(yǎng)殖業(yè)的收入損失累計(jì)達(dá)到了700億元。在2025年初,甚至有近九成的奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)處于虧損狀態(tài)。
這些真實(shí)的行業(yè)數(shù)據(jù)直接打破了大家對(duì)“薄利多銷”的認(rèn)知濾鏡。超市里的打折并不是因?yàn)槠髽I(yè)現(xiàn)在的利潤(rùn)空間有多大,而是因?yàn)樯嫌蔚脑虒?shí)在太多了。如果不打折盡快賣掉液態(tài)奶,最后變成奶粉壓在倉庫里,企業(yè)虧得只會(huì)更慘。
那么問題來了,原奶為什么會(huì)多到賣不掉?
真的是中國(guó)人喝牛奶喝到極限了嗎?如果只看宏觀數(shù)據(jù),答案顯然是否定的。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局和農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)布的數(shù)據(jù),2025年我國(guó)牛奶產(chǎn)量達(dá)到了4091萬噸。但分?jǐn)偟矫總€(gè)人身上,中國(guó)人均奶類消費(fèi)量基本在35到40公斤左右徘徊。
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相比之下,《中國(guó)居民膳食指南》建議我們每人每天攝入300到500克奶制品,折算下來一年至少要超過110公斤。也就是說,我們目前的實(shí)際人均消費(fèi)量,只達(dá)到了健康推薦量的三分之一左右。我們根本沒有喝夠,更談不上達(dá)到了物理意義上的天花板。
既然大家根本沒喝夠,為什么終端銷量就是漲不動(dòng)了?最核心的原因,是目前的牛奶消費(fèi)撞上了一堵“結(jié)構(gòu)墻”。
首先是人口結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化。過去十幾年,國(guó)內(nèi)乳業(yè)的狂飆突進(jìn)很大程度上依賴新生兒群體對(duì)嬰幼兒配方奶粉的剛性需求。但隨著近年來出生率結(jié)構(gòu)的改變,這個(gè)龐大且高利潤(rùn)的消費(fèi)底座出現(xiàn)了自然縮水。消費(fèi)總盤子里的基礎(chǔ)增量變少了,存量市場(chǎng)里的競(jìng)爭(zhēng)自然就變得異常激烈,各大品牌只能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來搶奪有限的消費(fèi)者。
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其次,也是最致命的一點(diǎn),是我們極其單一的乳制品消費(fèi)習(xí)慣。歐美國(guó)家每年消耗大量牛奶,絕大部分是靠吃奶酪、黃油等固態(tài)深加工產(chǎn)品。在工業(yè)生產(chǎn)中,制造一斤奶酪通常需要消耗十斤左右的鮮奶,這能極大地消化上游牧場(chǎng)的產(chǎn)能。
而在國(guó)內(nèi),大家消費(fèi)牛奶90%以上都是直接喝基礎(chǔ)液態(tài)奶。人的胃容量是有限的,一個(gè)人每天喝兩盒純牛奶基本就飽了,很難再去喝下第三盒、第四盒。只要我們的消費(fèi)習(xí)慣還停留在單純的“喝奶”階段,整個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模就很難出現(xiàn)爆發(fā)式的飛躍。
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這波產(chǎn)能過剩帶來的痛苦,也真實(shí)地反映了實(shí)體產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)周期面前的無奈。前幾年乳業(yè)景氣度高的時(shí)候,原奶收購價(jià)格好,大量資本和企業(yè)一窩蜂地去搶購奶牛、擴(kuò)建牧場(chǎng)。但是,農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖是有時(shí)間壁壘的。從小牛犢長(zhǎng)成能穩(wěn)定產(chǎn)奶的成年牛,需要兩到三年的生長(zhǎng)周期。等到前些年瘋狂擴(kuò)建的產(chǎn)能在這兩年集中釋放時(shí),正好撞上了終端消費(fèi)大環(huán)境轉(zhuǎn)弱、老百姓消費(fèi)趨于理性的階段。
牛產(chǎn)奶停不下來,市場(chǎng)又消化不了。
于是,行業(yè)只能被迫經(jīng)歷殘酷的去產(chǎn)能過程。在2024到2025年間,國(guó)內(nèi)陸續(xù)淘汰了二三十萬頭奶牛,有些中小牧場(chǎng)為了止損,甚至不得不提前把產(chǎn)奶的牛當(dāng)肉牛賣掉。當(dāng)年擴(kuò)充產(chǎn)能時(shí)有多狂熱,現(xiàn)在去產(chǎn)能的階段就有多痛苦。這也是許多基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)和實(shí)體制造業(yè)共同面臨的周期鐵律。
所以,超市里經(jīng)常打折也清不掉的牛奶庫存,并不意味著中國(guó)人再也不需要乳制品了。它真正宣告的,是過去那種粗放的、僅僅依靠賣基礎(chǔ)液態(tài)奶、吃人口紅利就能實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)的商業(yè)模式,已經(jīng)徹底走到了盡頭。
這場(chǎng)由打折清庫存引發(fā)的乳業(yè)戰(zhàn)役,終究會(huì)隨著上游產(chǎn)能的逐步出清而在未來一兩年內(nèi)結(jié)束,奶價(jià)也會(huì)隨著供需平衡重新企穩(wěn)。
但中國(guó)乳業(yè)如果想迎來下一個(gè)十年的長(zhǎng)期健康增長(zhǎng),破局點(diǎn)已經(jīng)不再是如何在超市里讓人“每天多買一箱純牛奶”。
未來的方向,在于企業(yè)如何優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),把過剩的鮮乳轉(zhuǎn)化為更符合現(xiàn)代人健康需求的高附加值深加工產(chǎn)品,例如更適合國(guó)人口味的奶酪或者功能性乳清蛋白。只有引導(dǎo)整個(gè)市場(chǎng)從單一的“喝奶”走向多元的“吃奶”,中國(guó)牛奶行業(yè)才能真正突破這層虛假的增長(zhǎng)天花板。
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