項目監(jiān)督“三步走” 護航跑出“加速度”

來源：市場資訊

（來源：蘭花集團）

為深入貫徹落實年度重點工作部署，第九片區(qū)紀檢協(xié)作組牢牢把握政治監(jiān)督根本任務，針對今年片區(qū)內聯(lián)系單位重點項目數(shù)量多、投資規(guī)模大的實際，聚焦關鍵環(huán)節(jié)，壓實主體責任，綜合運用對標學習、調研座談、監(jiān)督檢查等方式，全力保障重點項目規(guī)范、高效、安全、廉潔推進。

摸清底數(shù)夯基礎，對標先進明路徑

堅持提前謀劃，制定重點項目專項監(jiān)督方案，全面梳理本年度重點項目概況、投資規(guī)模、建設周期及責任主體，做到底數(shù)清、情況明。堅持“先學后干、以學促干”，主動赴第四片區(qū)紀檢協(xié)作組（項目建設專項監(jiān)督檢查組）開展對標學習，借鑒項目監(jiān)督、流程管理、臺賬管理等先進經(jīng)驗，結合片區(qū)實際優(yōu)化監(jiān)督舉措，以科學務實態(tài)度推進項目建設。

深入一線察實情，座談交流凝共識

堅持重心下沉、監(jiān)督前移，深入新材料分公司雙氧水裝置全酸性工藝技術研究與應用、己內酰胺裝置節(jié)能升級改造項目現(xiàn)場實地調研。通過現(xiàn)場察看、面對面溝通，精準掌握項目真實進展和更新改造項目的總體規(guī)劃。組織項目組相關負責人召開專題座談會，圍繞安全生產責任落實、廉潔風險防控、項目質效提升等重點環(huán)節(jié)深入交流，凝聚齊抓共管、廉潔共建、實干擔當?shù)乃枷牍沧R。

精準監(jiān)督查癥結，壓實責任促提升

堅持問題導向，聚焦項目管理、資金撥付使用、招投標程序合規(guī)性、安全生產責任落實等關鍵環(huán)節(jié)，通過查閱財務憑證、比對工程進度款支付、核查招投標程序等方式，對大陽煤礦水平延深（配采）、新建應急指揮中心項目，新材料分公司雙氧水裝置全酸性工藝技術研究與應用、己內酰胺裝置節(jié)能升級改造等重點項目開展專項監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)一般性問題10條。針對發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)監(jiān)察建議書1份，及時約談提醒相關項目負責人2人，明確整改意見與時限，以強有力監(jiān)督倒逼責任落實，推動項目按節(jié)點高質量推進。

下一步，第九片區(qū)紀檢協(xié)作組將持續(xù)緊盯重點項目關鍵環(huán)節(jié)，以常態(tài)化、精準化監(jiān)督推動片區(qū)重點項目建設跑出“加速度”。嚴明紀律規(guī)矩、防范廉潔風險、糾治作風頑疾，以高質量監(jiān)督護航高質量發(fā)展，推動片區(qū)各單位在實干篤行中守牢初心、勇?lián)姑瑸橹攸c項目高質高效完工投產提供堅強紀律保障。

校 對 :肖雨露

審 核 : 楊澤煜