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一季度生意遇冷,汽修廠與汽配商的關(guān)系也愈發(fā)微妙。
“去年的貨款拖到今年,上門找了兩次,第一次說過幾天給;第二次去,店已經(jīng)倒閉了。”湖州汽配大掌柜近日在視頻中分享了自己的遭遇。
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截圖來自《湖州汽配大掌柜》
從視頻中可以看到,倒閉的那家修理廠規(guī)模不小,如今店內(nèi)設(shè)備已被搬空。而汽配商的貨款,恐怕也很難追回。
無獨(dú)有偶,杭州一位汽配商剛被冒用執(zhí)照的客戶騙走7萬多元。兩個看似獨(dú)立的案件,卻指向同一個行業(yè)頑疾——賬期。
于是,近期,越來越多的汽配商開始呼吁:停止掛賬,現(xiàn)金結(jié)算。
但現(xiàn)金交易,真的能成為汽配商破局的救命稻草嗎?修理廠能接受嗎?
01、賬期正在壓垮汽配商
行業(yè)的焦慮,從來都不是空穴來風(fēng),而是多個慘痛案例堆出來的共識。
日前,杭州萬品城的一位汽配商向媒體反映,自己遭遇了一場的騙局。她的客戶黃*,冒用其他修理廠的營業(yè)執(zhí)照進(jìn)貨,每次交易只付一半款項(xiàng),靠著微信溝通的便利,一步步積累拖欠款,最終達(dá)到1.1萬。
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當(dāng)她察覺不對勁,停止供貨并催款時,剩下的8000多欠款,卻再也無法追回,黃*失聯(lián)了。
順著營業(yè)執(zhí)照的地址找過去,她才發(fā)現(xiàn),地址上的經(jīng)營者根本不是黃*,所謂的“營業(yè)執(zhí)照”是冒用的。
而黃*自己的店鋪,早已因多次欠款被列入黑名單,欠下了很多同行的錢,最多的一家被騙了7萬多。
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面對堵門催款的汽配商,黃*只一句“車隊(duì)欠我錢,我沒錢還”,讓汽配商很無奈。
這場騙局,隨著媒體曝光,也讓“現(xiàn)金交易”的呼聲,又高了幾分。
如果說前兩個案例是中小汽配商的“個體之痛”,那么全車件平臺鼎騰的資金鏈困局,則給整個行業(yè)敲響了警鐘。
據(jù)鼎騰前員工透露,平臺倒閉前的狀態(tài),早已是“下游收不上來款,上游付不出去”。 修理廠不按時付款,而賬期的壓力都需要平臺來扛,這也讓某騰自身的現(xiàn)金流壓力被推到了極限。
鼎騰的一位城市合伙人介紹,他們給到修理廠的賬期一般是一個月或兩個月,但實(shí)際上,修理廠索要的賬期要更長。
這種“三角債”越拉越大,最終讓鼎騰的資金鏈繃到極限,并在某個節(jié)點(diǎn)徹底斷裂。
三個案例,三種困境,卻指向了同一個問題:在利潤微薄、競爭激烈的當(dāng)下,汽配商的現(xiàn)金流,早已脆弱到經(jīng)不起任何折騰。
于是,越來越多汽配商呼吁“現(xiàn)金交易”,真的能落地嗎?
02、汽配商有人支持有人反對
在有關(guān)汽配現(xiàn)金交易的諸多視頻中,留言點(diǎn)贊支持的汽配商特別多。
不難理解,2026年,對于汽配商而言,“活下去”遠(yuǎn)比“賺大錢”更重要,而活下去的核心,就是現(xiàn)金流。
“80%的汽配商不賺錢,這就是行業(yè)真相。” 湖州汽配大掌柜說,“有個同行2月賣了50萬的配件,3月只收回7萬多,剩下40多萬全掛賬。他問我怎么辦?我只能說你活該。”
在他看來,汽配商不敢拒絕掛賬,就不是做生意,而是給修理廠打工。
汽配阿貴表示,“現(xiàn)在有很多配件商不敢跨出這一步,因?yàn)榻衲甑男蝿輰?shí)在太差了,這如果跨出這一步,估計(jì)他們連生意都沒得做了。這就是現(xiàn)有配件商心里最矛盾的。”
毋庸置疑,現(xiàn)金交易最大的好處,就是杜絕了“壞賬”“死賬”的可能,讓汽配商的資金周轉(zhuǎn)更順暢,不用再為追討欠款耗費(fèi)時間、精力,更不用承擔(dān)客戶跑路的風(fēng)險。
但不贊同的聲音也有很多。
汽配行業(yè)嚴(yán)重過剩,競爭已進(jìn)入白熱化階段,修理廠的選擇空間極大。對于大多數(shù)汽配商而言,他們沒有篩選客戶的底氣——因?yàn)槟悴惶峁┵~期,總有其他汽配商愿意提供,修理廠隨時可以把你替換掉。
更關(guān)鍵的是,并非所有修理廠都是“老賴”,還有很多講誠信、能夠正常月結(jié)的優(yōu)質(zhì)客戶。如果強(qiáng)制要求這些客戶現(xiàn)金交易,無疑會傷害彼此的合作信任,最終導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)客戶流失。
要知道,在行業(yè)競爭激烈的當(dāng)下,留住一個優(yōu)質(zhì)客戶,比開發(fā)十個新客戶更重要。
03、來自修理廠的真實(shí)聲音
現(xiàn)金流,對于汽修廠來說,同樣重要。
過去,修理廠掛賬成為一種習(xí)慣,這背后既有修理廠需要賬期緩沖的需求,也有汽配商搶客戶,過度縱容的問題;
近年來,行業(yè)出現(xiàn)的某些汽配聯(lián)盟,不僅給補(bǔ)貼、賬期、免費(fèi)送貨上門;售后擔(dān)保更為極致,配件可不退直接換;原廠件質(zhì)保承諾也越來越長。
這種一味迎合修理廠的做法,無異于飲鴆止渴,最終讓整個行業(yè)陷入惡性循環(huán)。
“我覺得現(xiàn)金交易比較合理,我是非常支持的,目前和我們打交道的這些汽配商,原則都是現(xiàn)金交易,當(dāng)然可能會有一周左右的延遲,等賬單到了會給他現(xiàn)結(jié)。”河南一家區(qū)域連鎖負(fù)責(zé)人告訴AC汽車。
“以前,我們公務(wù)車單位車比較多,掛賬令我們很難受。這兩年我們下定決心不再修公務(wù)車,現(xiàn)金儲備相對充足一些。所以我是推薦現(xiàn)金支付。將心比心,掛賬可能會拖垮一些企業(yè)。”
在他看來,經(jīng)銷商呼吁現(xiàn)金結(jié)算,說明行業(yè)回歸了本質(zhì),也是修理廠和汽配商之間交易的本質(zhì)——一手交錢一手拿貨。
也有修理廠表示:“除了定點(diǎn)的幾家供應(yīng)商,基本都是現(xiàn)貨現(xiàn)付。當(dāng)然,現(xiàn)付的一般金額不多,機(jī)油基本是預(yù)存;定點(diǎn)的是公對公轉(zhuǎn)賬,每月25-26號對賬,次月一號打款。”
他表示,在選擇供應(yīng)商時,除了看價格,更看重退換貨和售后服務(wù)。因此,汽配商要求現(xiàn)金交易沒有問題,日結(jié)也沒問題,但是要保證配件質(zhì)量和售后服務(wù)。
2026年,汽車后市場的競爭只會更加激烈,現(xiàn)金流的重要性不言而喻。現(xiàn)金交易或許不是萬能解藥,但至少能讓每一筆血汗錢落袋為安。
那么,現(xiàn)金交易最終能不能成為趨勢?歡迎評論區(qū)留言探討。
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