精準對接，“家居大腦”智啟生態未來（投融界889期微路演）

3月26日，投融界第889期創投對接微路演在杭州舉辦。活動現場匯聚40余位來自智能制造、文旅酒店、線上教育、新能源、農產品加工、家居生活等領域的創業者，與恒信睿興基金、楓燊資本、昶鏈投資、大易科技、英伯力投資、聚想投資等8家知名創投機構展開深度對接。

9點之后，上午的參會嘉賓陸續抵達活動現場，在投融界工作人員的引導下完成掃碼簽到后，落座休息區等候路演開始。

（第889期創投對接微路演活動現場）

今天的項目路演安排在ABCD四個獨立會議室中進行，為創投雙方提供了一個私密的交流空間。D會議室內，由王總領銜的“家居產業大腦數字化平臺”項目憑借其創新模式，成為吸引了創投機構嘉賓的注意。

據投融界了解，作為一個實現了工業4.0全鏈路集成的家居數字化平臺，該項目直擊行業痛點--通過自主研發國產替代軟件，成功將家居企業數字化轉型綜合成本降低35%以上。

（第889期創投對接微路演活動現場）

“我們不僅提供數字化工具，更在重塑產業發展范式。”路演開場，王總展示了團隊歷時多年打造的國產化工業軟件體系，該平臺已實現CAD等核心軟件的完全替代，并打通政府端與企業端數據鏈路，形成可復用的數據資產庫。

聚想投資的陳總率先提問：“產品市場化進程如何？”王總坦言：“通用版軟件已完成開發，目前正處于內測階段。”當被問及AI融合規劃時，同行的楊總補充道：“三維可視化是下階段重點，團隊已預留AI接口。”

（第889期創投對接微路演活動現場）

英伯力投資的江總則聚焦商業本質：“如何確保線下落地？”王總以數據回應：“合作工廠線上下單系統已經跑通，現有定制家居業務年營收過億，工廠改造回本周期壓縮至18個月。”此外，對于產業鏈整合難題，王總團隊創新提出“金融+政策”雙輪驅動模式，聯合建設銀行與地方政府提供改造資金支持。

經過雙方的深度交鋒，兩位機構嘉賓更加認可了項目的戰略價值。“降本增效數據令人振奮，但真正的考驗在于生態構建。”江總指出，如何協同數萬家中小家居企業、建立標準化監管體系，將是平臺規模化擴張的關鍵。

（第889期創投對接微路演活動現場）

隨著國產替代浪潮的加速，像“家居產業大腦”這類兼具技術突破與產業整合能力的項目，正成為創投機構關注的新標的。

40余個創新項目的集中展示，讓我們清晰地看到了創新力量從萌芽到破局的完整路徑。投融界打造的深度對接場景，不僅讓創投機構快速錨定高潛力賽道，更幫助創業者跨越了從技術研發到商業落地的階梯。這場微路演用實實在在的對接成果證明，精準的資源匹配正在重塑創投生態：機構縮短決策鏈路，創業者贏得成長加速度。（文/若水）

（本文照片均為活動現場隨機拍攝）