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把每一段真實行程,每一次用戶接管,每一場系統(tǒng)反應都收錄為高價值的行為數(shù)據(jù),再通過結(jié)構(gòu)化處理為用戶與企業(yè)“呈現(xiàn)真相”。
過去五年,中國智能汽車產(chǎn)業(yè)在政策紅利、資本助推與技術演進的多重交匯下迅速邁(參數(shù)丨圖片)入“輔助駕駛標配時代”。但隨著消費者購車行為的日趨理性,圍繞智能駕駛功能的信任危機也正悄然蔓延:功能虛標、配置縮水、系統(tǒng)體驗與宣傳不符等問題頻發(fā),正令這一原本承載未來想象的技術失去公信力。
據(jù)12315消費者投訴平臺統(tǒng)計,2024年新能源汽車軟件相關投訴達3.5萬件,占該類投訴的22.4%。其中大量集中于“輔助駕駛功能失靈”“宣傳與實際不符”等問題,反映出消費者對智能駕駛的理解正從“追概念”向“問事實”轉(zhuǎn)變。
在這樣的行業(yè)語境下,一個具備真實數(shù)據(jù)與技術能力、又屬于中立視角的第三方平臺,成為重構(gòu)信任秩序的關鍵。而車控CHEK,正是旨在以一套開放道路下的大模型驅(qū)動測試體系,為行業(yè)提供這樣一個可信賴的“技術秤砣”。
智能駕駛進入“信任斷層期”,傳統(tǒng)評測模式難以為繼
過去,車企宣傳中常以“高階輔助駕駛”作為核心賣點,但落地后消費者卻往往只能體驗到基礎AEB、定速巡航等功能。銷售話術、美化視頻、選擇性評測組成的“信息包裝鏈條”,使消費者在購車決策中處于嚴重信息不對稱的地位。
同時,行業(yè)內(nèi)部的測試方法也面臨著挑戰(zhàn),車控CHEK合伙人肖坤分析:“封閉試驗場無法還原日常通勤、施工、隧道、夜間等高頻復雜工況;城市道路‘公測’模式則因合規(guī)政策逐步收緊而受限。”這樣的情況下,企業(yè)既缺乏數(shù)據(jù)獲取能力,也難以建立覆蓋廣泛場景的驗證體系。
這也意味著:僅靠企業(yè)自測、自說的方式,已難以說服消費者,也難以匹配未來監(jiān)管趨勢。
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車控CHEK的切入點并非對宣傳話術的反駁,而是對“能力邊界”的客觀還原。
其核心由軟硬兩部分構(gòu)成:可獨立采集中控屏與前向路況視頻,自動識別輔助駕駛功能的啟用、接管、異常等事件。相比傳統(tǒng)需要CAN數(shù)據(jù)或黑匣子數(shù)據(jù)的采集方式,CHEK具有高度的可部署性與可復制性。
通過AI大模型分析平臺來結(jié)構(gòu)化處理數(shù)十萬公里真實道路測試數(shù)據(jù),結(jié)合車型配置、用戶行為與環(huán)境變量,建立一套覆蓋主流品牌與場景的輔助駕駛能力評估體系。CHEK的評估框架包括安心、舒適、效率、前沿、風格等五大維度構(gòu)建而成,覆蓋智能駕駛最核心的使用體驗與風險點。
這五大維度讓CHEK的數(shù)據(jù)不僅具備橫向可比性,更具備用戶價值導向:不同用戶、不同駕駛風格,在平臺上都能獲得適配性評估與模型推薦,而非簡單的“打分”或“排行榜”,從而幫助消費者可以客觀真實的去選擇更適合自己的智駕車型。
不止面向消費者,也是助力企業(yè)決策的
車控CHEK并不局限于消費場景,其平臺方案已服務多家主流車企、汽車平臺與自動駕駛科技公司,在研發(fā)驗證、競品對標、試駕策略優(yōu)化、合規(guī)測試支持等方面發(fā)揮作用。
? 在新車開發(fā)階段,CHEK可實現(xiàn)輔助駕駛功能在實際路況下的版本對比;
? 在銷售環(huán)節(jié),配合試駕采集數(shù)據(jù),幫助門店還原用戶體驗。
“輔助駕駛產(chǎn)品的開發(fā)和銷售過程,數(shù)據(jù)都可以說話。”車控CHEK合伙人洪澤鑫希望CHEK不是用來“打廣告”的,是用來“看真相”的,不僅是“消費者的第一站”,未來也能為車企新品研發(fā)及銷售環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支撐,成為主機廠的第二大腦。
某主機廠智能駕駛負責人曾評價:“很多系統(tǒng)的‘問題’,不是用戶挑剔,而是我們?nèi)狈π袠I(yè)客觀數(shù)據(jù)的對比反饋機制。CHEK的數(shù)據(jù)能告訴我們,我們的掉頭成功率、施工繞行成功率,對比其他玩家表現(xiàn)如何。”
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不同于輿論熱潮中的“營銷聲音”,車控CHEK選擇了用真實的數(shù)據(jù)說話:把每一段真實行程,每一次用戶接管,每一場系統(tǒng)反應都收錄為高價值的行為數(shù)據(jù),再通過結(jié)構(gòu)化處理為用戶與企業(yè)“呈現(xiàn)真相”。未來,當消費者不再盲信“高階輔助駕駛”這個模糊標簽,而是基于“掉頭成功率”“危險接管里程”“施工避讓能力”等實證數(shù)據(jù)做出決策時,智能駕駛行業(yè)才算真正進入了“驗證力競爭”的階段。
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