安陽華聯優品超市啟 “胖東來式”改革華強店成轉型試驗田

河南：安陽華聯優品超市啟 “胖東來式”

改革華強店成轉型試驗田

中國中央數字電視《法治與經濟》欄目河南安陽訊：在實體商超普遍面臨經營壓力的當下，安陽本土連鎖超市華聯優品正掀起一場深刻的經營模式變革。近日，華聯優品超市連鎖有限公司宣布，將以旗下華強店為基礎，重點打造該店作為改革試點，全面參照河南零售標桿胖東來的經營模式，開啟從傳統商超向品質零售的轉型之路。

據悉，華強店改制將從賣場布局動線、商品結構、品質、價格、服務、環境等方面做全面調改。

環境方面：調改賣場布局，取消強制動線、擴寬通道、擴增收銀區，擴大熟食加工、烘焙、水產等重點品類，設置便民服務區，為顧客提供安全、方便、舒適的購物環境！

商品方面：保障民生需求，補充商品功能、保留一、二線品牌，開發自有品牌，優選特色品質好商品，梳理后商品結構達到胖東來商

品結構的80%，引領顧客對品質、美好生活的需求。

價格方面：優化采購渠道，過濾商品價格，合理的利潤！

專業方面：組織員工學習文化理念，確保崗前培訓通過率達到100%，我們將持續提升和完善員工培訓工作，成就員工的同時，為調改門店服務標準打好基礎！

員工管理方面：借鑒胖東來 “員工幸福感決定服務質量” 的經驗，優化薪酬結構、增加培訓投入，減少工時、增加休假等福利待遇，讓員工能夠輕松快樂專注的投入到工作中，真誠的服務好每一位顧客！

目前，安陽零售市場已進入白熱化競爭階段。據安陽超市規劃方案顯示，當地消費市場活躍，消費者對購物環境、商品品質和服務水平的要求不斷提高，但超市行業飽和度較高，正經歷從傳統零售向新零售的轉型陣痛。在此背景下，華聯優品選擇以胖東來為標桿進行改革，既是應對市場競爭的主動求變，也是順應消費升級趨勢的戰略抉擇。正如于東來強調：“企業要占據競爭優勢，必須從常規經營向品質經營轉型，靠質量而非規模取勝。”

隨著華聯優品超市的成功改制， 華強點將成為安陽零售新地標：吸引全市乃至周邊地區的消費者前來體驗，形成口碑效應。企業轉型的引擎：為其他門店的改造升級提供可復制的經驗，帶動整體品牌升級。區域零售新標桿：成為繼胖東來之后，又一個通過品質和服務取勝的典型案例，推動整個行業的進步。

華聯優品的此次改革是一次極具魄力和遠見的戰略抉擇。它抓住了零售業的本質——對人（員工和顧客）的尊重和關愛。這不僅僅是經營模式的轉變，更是一場企業價值觀的重塑。

據了解，華強超市8月29日﹣9月7日為商品出清階段，9月8日將正式閉店，進入調改升級階段，9月17日 開業品鑒會，9月19日 恢復正常營業。

編輯：李志明