全國最大萬象匯落戶合肥！24萬方商業(yè)體量+18億年銷售額

2025年，合肥商業(yè)領(lǐng)域迎來歷史性突破——華潤萬象匯正式官宣落位濱湖新區(qū)，以近24萬方的總體量成為全國規(guī)模最大的萬象匯項(xiàng)目。這一重磅利好不僅刷新了合肥商業(yè)體量紀(jì)錄，更與聯(lián)投中心書城復(fù)工、恒大中心建設(shè)加速等動(dòng)態(tài)形成共振，推動(dòng)環(huán)湖板塊價(jià)值重構(gòu)。同時(shí)，合肥市發(fā)布《商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃（2021-2035）》，明確“3815N”商圈體系布局，合生匯等新項(xiàng)目簽約。商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的完善正助力合肥從“多中心”向“消費(fèi)中心城市”升級，為居民生活品質(zhì)與區(qū)域競爭力注入新動(dòng)能。

NO.1 | 壹

萬象匯落子濱湖，商業(yè)能級躍升

華潤萬象匯的落地是合肥商業(yè)發(fā)展的里程碑事件。項(xiàng)目定位高端購物中心，由16萬方地上商業(yè)綜合體與7萬方地下商業(yè)組成，總體量近24萬方，超越此前全國最大的南京城北萬象匯（21萬方）。這一體量優(yōu)勢使其成為華中區(qū)域萬象匯旗艦之作，并依托1號線與5號線雙地鐵TOD模式，實(shí)現(xiàn)湖濱商業(yè)街區(qū)一體化運(yùn)營。

項(xiàng)目將引入國際一線品牌、首店經(jīng)濟(jì)及特色業(yè)態(tài)，滿足消費(fèi)者對高品質(zhì)生活的需求。從商業(yè)格局看，濱湖萬象匯與廬陽銀泰中心、政務(wù)區(qū)萬象城協(xié)同發(fā)展，推動(dòng)合肥從“多中心”分布向“高端化、特色化”升級。據(jù)規(guī)劃數(shù)據(jù)顯示，項(xiàng)目總建筑面積達(dá)45.2萬方，涵蓋商業(yè)綜合體、酒店、公共配套等多元功能，其規(guī)模與定位均對標(biāo)國內(nèi)一線城市商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

此外，萬象匯的落位強(qiáng)化了環(huán)湖CBD的商業(yè)凝聚力。與此前開業(yè)的融創(chuàng)茂、文一水街等形成聯(lián)動(dòng)，激活區(qū)域消費(fèi)潛力。隨著諸多商業(yè)項(xiàng)目的對接，合肥正加速邁向國家消費(fèi)中心城市，萬象匯將成為展示城市形象、吸引周邊消費(fèi)人群的重要窗口。

NO.2 | 貳

多地標(biāo)復(fù)工提速，板塊價(jià)值重構(gòu)

除萬象匯外，環(huán)湖板塊多項(xiàng)地標(biāo)項(xiàng)目復(fù)工提速，為區(qū)域價(jià)值提升提供持續(xù)動(dòng)力。聯(lián)投中心書城作為10萬方文化綜合體，近期正式復(fù)工并優(yōu)化外立面設(shè)計(jì)。項(xiàng)目集文化閱讀、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、休閑娛樂于一體，是合肥重要的公共文化生活中心。其地上7層、地下2層的結(jié)構(gòu)已于2021年封頂，此次復(fù)工標(biāo)志著環(huán)湖板塊文化配套短板加速補(bǔ)齊。

聯(lián)投中心書城效果圖

恒大中心的復(fù)工同樣引人關(guān)注。現(xiàn)場顯示，項(xiàng)目已啟動(dòng)玻璃幕墻安裝，施工機(jī)械與人員作業(yè)有序，沉寂多年的工地重現(xiàn)活力。作為環(huán)湖板塊地標(biāo)性超高層建筑，其進(jìn)展對區(qū)域城市形象與商業(yè)氛圍營造至關(guān)重要。政務(wù)區(qū)蔚藍(lán)商務(wù)港G座（201.6米超高層）、經(jīng)開區(qū)銅冠廣場（16萬方產(chǎn)創(chuàng)基地）等復(fù)工，進(jìn)一步強(qiáng)化多區(qū)域商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。復(fù)工潮不僅提升居住品質(zhì)，更通過商業(yè)集群效應(yīng)拉動(dòng)資產(chǎn)價(jià)值，為合肥城市更新提供示范。

NO.3 | 叁

規(guī)劃落地加速，合肥沖刺消費(fèi)中心城市

合肥商業(yè)能級提升的背后是系統(tǒng)性規(guī)劃支撐。《合肥市城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃（2021-2035年）》提出構(gòu)建“3815N”商圈體系，即3個(gè)市級商圈、8個(gè)副市級商圈、15個(gè)地區(qū)級商圈及N個(gè)社區(qū)生活圈。規(guī)劃到2035年，市轄區(qū)內(nèi)社會(huì)消費(fèi)品零售總額超9000億元，建設(shè)500億級商圈1處、百億級商圈2處，新增商業(yè)綜合體18座，總體量達(dá)170萬方。

2025年以來，新項(xiàng)目落地節(jié)奏顯著加快。高新區(qū)與合生科技簽署協(xié)議，引進(jìn)“合生匯”高端綜合體（占地100畝，2028年開業(yè)），首年目標(biāo)客流2000萬人次；瑤海ist艾尚天地定位Z世代潮流磁場，依托壩上街歷史底蘊(yùn)打造文化消費(fèi)場景；新站龍湖天街?jǐn)y手城市更新公司，共建少荃湖地標(biāo)。這些項(xiàng)目通過“首店經(jīng)濟(jì)+IP資源”模式，推動(dòng)消費(fèi)融合創(chuàng)新。

此外，瑤海天地（購物中心+工業(yè)街區(qū)）、建華集團(tuán)原廣電中心改造項(xiàng)目（7萬方）、少荃體育中心花園里（4.8萬方體育主題商業(yè)）等特色項(xiàng)目，通過工業(yè)遺存更新、TOD開發(fā)等模式，實(shí)現(xiàn)差異化布局。合肥正以軌道交通為骨架，優(yōu)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)分布，強(qiáng)化長三角區(qū)域商業(yè)影響力。

NO.4 | 肆

結(jié)語

合肥商業(yè)建設(shè)已進(jìn)入量與質(zhì)雙升的新階段。華潤萬象匯的領(lǐng)銜落地，不僅是單一項(xiàng)目的突破，更折射出城市商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的成熟度提升。復(fù)工項(xiàng)目的推進(jìn)與新規(guī)劃的密集實(shí)施，共同構(gòu)建了“多中心、特色化、國際化”的商業(yè)格局。未來，隨著消費(fèi)場景創(chuàng)新與區(qū)域聯(lián)動(dòng)強(qiáng)化，合肥有望在長三角商業(yè)競爭中脫穎而出，成為宜居宜業(yè)的現(xiàn)代化都市。

來源：合肥樓市航拍

第一房智庫觀點(diǎn)

趨勢分析：合肥商業(yè)從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升，萬象匯等項(xiàng)目通過品牌聚合與場景創(chuàng)新，吸引跨區(qū)域消費(fèi)流量。特色商業(yè)街區(qū)和TOD模式成為布局重點(diǎn)。

投資視角：濱湖、高新區(qū)等核心板塊的商業(yè)配套成熟度顯著提升，自住與長線投資價(jià)值凸顯，建議關(guān)注地鐵沿線及綜合體周邊樓盤。

風(fēng)險(xiǎn)提示：需跟蹤項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)營進(jìn)度與人口導(dǎo)入節(jié)奏，避免同質(zhì)化商業(yè)體過度集中。商業(yè)活力最終依賴產(chǎn)業(yè)支撐與消費(fèi)力可持續(xù)增長。