“存十賣一” 高調(diào)宣言背后，郎酒異物投訴與家族治理引爭(zhēng)議

2025年11月27日，北京舉辦的第二十三屆年度管理大會(huì)上，郎酒集團(tuán)董事長(zhǎng)汪俊林高調(diào)重申企業(yè)堅(jiān)守“存十賣一”原則，宣稱憑借30萬(wàn)噸優(yōu)質(zhì)醬酒貯存量，嚴(yán)格控制次年銷售投放不超過(guò)3萬(wàn)噸，以此保障產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)提升。

然而，這番充滿“長(zhǎng)期主義”色彩的表態(tài)，卻與郎酒近期爆發(fā)的輿情形成刺眼反差。未開(kāi)封產(chǎn)品驚現(xiàn)異物的品質(zhì)爭(zhēng)議、曾被曝壓貨尤為突出、IPO進(jìn)程中的合規(guī)性拷問(wèn)，三大隱憂如同陰影籠罩，讓其“品質(zhì)至上”的宣言顯得頗有些蒼白。

品質(zhì)承諾與品控漏洞的對(duì)立

汪俊林在管理大會(huì)上極力渲染的“存十賣一”產(chǎn)銷模式，核心是通過(guò)長(zhǎng)期陳化提升品質(zhì)，而郎酒的壓貨亂象卻早就廣為人知。

據(jù)華夏時(shí)報(bào)等媒體報(bào)道顯示，早在2019年就有一位不愿具名的白酒經(jīng)銷商稱，除茅臺(tái)以外，白酒企業(yè)都有壓貨的行為，而幾個(gè)沖刺百億元業(yè)績(jī)的白酒企業(yè)向經(jīng)銷商壓貨最嚴(yán)重，其中郎酒的表現(xiàn)尤為突出。

汪俊林在管理大會(huì)上強(qiáng)調(diào)“白酒是時(shí)間產(chǎn)業(yè)，品質(zhì)是底線”，但消費(fèi)者的實(shí)際遭遇卻暴露了郎酒品控體系的明顯短板。

從郎酒的供應(yīng)鏈品控問(wèn)題來(lái)看，2025年4月，北海市銀海區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局公布的行政處罰決定書顯示，當(dāng)?shù)匾缓ｕr美食店銷售的19瓶小郎酒（生產(chǎn)日期2024年12月22日，制造商為四川省古藺郎酒廠），被查出進(jìn)貨時(shí)未查驗(yàn)供貨商許可證和食品出廠檢驗(yàn)合格證。

“責(zé)任雖在終端，但涉事商品是郎酒核心單品小郎酒，且一次性查出19瓶，可見(jiàn)經(jīng)銷商準(zhǔn)入、日常巡查、證照核驗(yàn)等基礎(chǔ)管理存在明顯漏洞。”柏文喜表示，“頭部酒企普遍采用‘一級(jí)經(jīng)銷商+二批商+餐飲直供’多層分銷，若只對(duì)一級(jí)商發(fā)通知、不穿透到終端，就容易出現(xiàn)‘證照真空’。郎酒如不下沉監(jiān)管資源、建立終端備案與飛行檢查制度，類似風(fēng)險(xiǎn)仍會(huì)反復(fù)出現(xiàn)。”

而在管控有所疏漏的同時(shí)，郎酒還曾陷入異物問(wèn)題，早在2013年，哈爾濱消費(fèi)者就曾在“貴賓郎”酒中發(fā)現(xiàn)碎小白色渣滓和長(zhǎng)線狀懸浮物，彼時(shí)廠家雖以“脂析出物”為由，但對(duì)其的品牌形象還是不可避免的造成影響。

無(wú)獨(dú)有偶，曾在2017 年被確定為郎酒三大核心戰(zhàn)略產(chǎn)品之一的小郎酒，在黑貓投訴平臺(tái)上于2025年11月30日投訴小郎酒出現(xiàn)蟲子，客服賠償方案多變且私自退款。

該消費(fèi)者投訴稱：“2025年11月6日在拼多多平臺(tái)購(gòu)買小郎酒白酒100ml*24瓶，2025年11月9日通過(guò)京東快遞收到貨物，于2025年11月22日發(fā)現(xiàn)在未開(kāi)封瓶體的情況下其中一瓶酒里面有類似于小果蠅之類的飛蟲。”

對(duì)此，知名戰(zhàn)略定位專家、福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪認(rèn)為：“小郎酒的投訴問(wèn)題反映出兩大短板，瓶?jī)?nèi)出現(xiàn)蟲子說(shuō)明生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)的品控把關(guān)不嚴(yán)；客服賠償方案多變還私自退款，既違背《食品安全法》相關(guān)規(guī)定，又暴露售后體系混亂，會(huì)嚴(yán)重消耗消費(fèi)者對(duì)核心戰(zhàn)略產(chǎn)品乃至品牌的信任。”

在2025年舉辦的赤水河論壇上，汪俊林曾公開(kāi)表示“品質(zhì)包括入口美味和舒適安全，生產(chǎn)安全和飲酒安全始終是需要大力提倡的”，甚至雄心勃勃地提出“從傳統(tǒng)白酒廠變成世界級(jí)酒莊”的目標(biāo)。

但頻發(fā)的品質(zhì)問(wèn)題表明，郎酒尚未守住最基本的食品安全底線。當(dāng)“存十賣一”的背后存在長(zhǎng)年的壓貨，當(dāng)“世界級(jí)酒莊”的藍(lán)圖遭遇未開(kāi)封酒瓶中的異物，郎酒的品牌信任度是否遭到?jīng)_擊還有待時(shí)間觀察。

IPO之路背后的家族管理格局

首次嘗試——公開(kāi)資料顯示，2002 年汪俊林通過(guò)寶光集團(tuán)收購(gòu)郎酒集團(tuán)后，僅用五年便推動(dòng)成立郎酒股份，2007年正式籌備上市；彼時(shí)郎酒品牌價(jià)值達(dá) 64.53 億元，位居白酒行業(yè)第五，而行業(yè)前五強(qiáng)中多數(shù)酒企已上市或推進(jìn) IPO，上市成為郎酒的必然選擇。

汪俊林當(dāng)時(shí)還明確了募資用途，計(jì)劃用于完善生產(chǎn)基地、儲(chǔ)備優(yōu)質(zhì)酒以及整合行業(yè)內(nèi)二線品牌。但受限于當(dāng)時(shí)企業(yè)業(yè)績(jī)規(guī)模尚未達(dá)到上市所需的穩(wěn)定體量，這次上市計(jì)劃尚未真正啟動(dòng)便被迫擱淺。

二次沖刺——時(shí)隔兩年后的2009年，郎酒憑借行業(yè)內(nèi)的品牌基礎(chǔ)，成功躋身四川省重點(diǎn)上市培育第一批企業(yè)名單，獲得了地方層面的上市支持。

本以為上市進(jìn)程能順勢(shì)推進(jìn)，然而就在關(guān)鍵階段，郎酒業(yè)績(jī)突然出現(xiàn)大幅下滑，缺乏穩(wěn)定的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)作為支撐，此次上市計(jì)劃也只能草草收?qǐng)觯诙紊鲜袎?mèng)宣告破滅。

三度受阻——郎酒在 2011 年實(shí)現(xiàn)銷售額突破 100 億元，本為上市積累了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)基礎(chǔ)。但好景不長(zhǎng)，2012 年董事長(zhǎng)汪俊林卷入成都一起地方案件，隨后郎酒裁員、經(jīng)銷商解約等消息接連傳出，再疊加 2012 年白酒行業(yè)遭遇限制三公消費(fèi)等政策沖擊，此前 2011 年銷售額剛突破百億的郎酒，業(yè)績(jī)隨即直線下滑，郎酒上市相關(guān)工作也處于停滯，而這一停就是整整六年。

四度推進(jìn)——隨著行業(yè)環(huán)境回暖及企業(yè)自身調(diào)整，郎酒在 2018 年再次重啟上市征程。這一年瀘州市推出千億白酒產(chǎn)業(yè)計(jì)劃，明確提出推動(dòng)郎酒股份成功上市；2019 年 8 月，郎酒的上市輔導(dǎo)備案材料獲四川證監(jiān)局受理，上市步伐持續(xù)加快。2020 年 5 月 28 日，郎酒正式向證監(jiān)會(huì)遞交 IPO 招股書，上市似乎曙光在即。

但兩個(gè)月后，保薦機(jī)構(gòu)廣發(fā)證券因康美藥業(yè)相關(guān)投行業(yè)務(wù)違規(guī)，被暫停保薦資格 6 個(gè)月，郎酒上市進(jìn)程遭受拖累。雪上加霜的是，2021 年 5 月，證監(jiān)會(huì)拋出 53 個(gè)尖銳問(wèn)題，直指郎酒改制合法性、國(guó)有資產(chǎn)流失、商標(biāo)歸屬爭(zhēng)議等核心敏感問(wèn)題，對(duì)其上市資質(zhì)提出全面質(zhì)疑。

五度折戟——面對(duì)保薦機(jī)構(gòu)受限、政策壁壘、監(jiān)管層密集問(wèn)詢等多重壓力，郎酒在 2021 年 6 月曾更新招股說(shuō)明書，試圖挽回上市局面。

但最終于2022 年 4 月 29 日，郎酒仍舊選擇主動(dòng)撤回 IPO 申請(qǐng)，此次耗時(shí)四年的上市沖刺再度黯然落幕。事后郎酒對(duì)外稱，暫停上市是因原計(jì)劃募集資金的項(xiàng)目已基本建成，而董事長(zhǎng)汪俊林也僅以 “帶著平常心對(duì)待上市”輕描淡寫回應(yīng)此事。

郎酒長(zhǎng)達(dá)十余年的IPO征程，在品質(zhì)爭(zhēng)議與渠道亂象之外，還面臨著家族治理的拷問(wèn)。據(jù)悉，汪俊林通過(guò)直接與間接持股實(shí)際控制郎酒股份，其子汪博煒以副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理身份逐步上位，形成“父子共治”的家族式管理格局。

此外，根據(jù) 2020 年郎酒 IPO 相關(guān)披露，2019 年汪俊林年薪 440.23 萬(wàn)元，其子汪博煒年薪 721.86 萬(wàn)元，二人合計(jì)年薪超千萬(wàn)元；經(jīng)計(jì)算當(dāng)期郎酒 20 名董監(jiān)高合計(jì)年薪達(dá) 4809.43 萬(wàn)元，父子二人薪酬占比約24%。

在柏文喜看來(lái)：“絕對(duì)控股+高額薪酬疊加，容易觸發(fā)監(jiān)管與公眾公司對(duì)‘隧道效應(yīng)’的敏感，歷次IPO反饋中‘改制是否造成國(guó)資流失’‘關(guān)聯(lián)交易是否公允’被反復(fù)追問(wèn)，即是監(jiān)管對(duì)股權(quán)集中度的條件反射。”