獨(dú)立評(píng)論人 鄧啟金
九紫離火運(yùn)啟,文明之火淬煉虛妄,文旅行業(yè)的凜冬,恰是一場(chǎng)價(jià)值觀的生死大考。實(shí)話實(shí)說(shuō),與其去救,還不如讓他去死。90%的文商旅閑置資產(chǎn),從出生起就帶著原罪——把文化當(dāng)政策跳板,把土地當(dāng)撈金池子,把百姓的鄉(xiāng)愁揉碎成PPT里的冰冷參數(shù)。這樣的僵尸項(xiàng)目,再華麗的盤活藍(lán)圖,不過(guò)是讓實(shí)體養(yǎng)生拉著晚期病人跑馬拉松,除了消耗資源、制造泡沫,什么都留不下。
文旅亂象的病根,從不是運(yùn)營(yíng)失誤、資金鏈斷裂的表皮瘡痍,而是價(jià)值觀的深層癌變。張嘴頂層設(shè)計(jì),閉嘴資源整合,左手文化賦能,右手流量引爆的“專家”遍地走,一個(gè)磚頭砸過(guò)去,十個(gè)里九個(gè)在教人盤活,一個(gè)在寫盤活教材,干實(shí)事的萬(wàn)里無(wú)一。他們用宏大敘事編織幻夢(mèng),把老大哥的期待、老百姓的生計(jì),壓縮成年度匯報(bào)里美化過(guò)的數(shù)字。當(dāng)投機(jī)心態(tài)撞上長(zhǎng)期事業(yè),當(dāng)資本冷酷遇上文化溫度,文旅不再是人與人的連接場(chǎng),而成了滋生社會(huì)負(fù)資產(chǎn)的溫床。
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2026年經(jīng)濟(jì)下行、預(yù)期保守的大背景下,文旅破局的密鑰,藏在向死而生的斷舍離里。九紫離火主文明煥新,這火,燒的是虛浮的套路,照的是真實(shí)的人心。朱慶鶴的三把尺子堪稱圭臬:文旅負(fù)責(zé)樹審美標(biāo)桿,近郊負(fù)責(zé)攥緊供應(yīng)鏈,城市商業(yè)和5A景區(qū)負(fù)責(zé)養(yǎng)活團(tuán)隊(duì)。用文化的情懷降維打擊商業(yè),而非用商業(yè)的短視意淫詩(shī)和遠(yuǎn)方,這才是文旅與商業(yè)的健康共生。
三個(gè)“不做”,遠(yuǎn)比一百個(gè)“要做”更擲地有聲。不要用“盤活”幻想掩蓋戰(zhàn)略懶惰,該清算的及時(shí)清算,該轉(zhuǎn)舵的果斷轉(zhuǎn)舵,僵尸項(xiàng)目的安樂(lè)死,是對(duì)土地和人力的最大尊重;不要用“賦能”口號(hào)代替真實(shí)共生,真正的賦能不是高高在上的指點(diǎn),而是挽起褲腿和村民一起下田,解決攤主的生計(jì),回應(yīng)游客的期待;不要用情懷大旗掩蓋商業(yè)本質(zhì),張淑艷的“自然造物”走了十年,靠的是手藝人的心做產(chǎn)品,企業(yè)家的腦子做經(jīng)營(yíng),讓文化活下去的前提,是讓手藝人先賺到錢。
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文旅的本質(zhì)是人,商業(yè)的根基是價(jià)值,旅行的意義是體驗(yàn)。這三句樸素的話,是刺破行業(yè)泡沫的利刃。九紫離火的光芒里,沒(méi)有神話,沒(méi)有大師,只有一群說(shuō)人話、干人事、有人心的普通人。他們會(huì)去項(xiàng)目最冷清的角落聽風(fēng),會(huì)和保潔阿姨、擺攤小妹嘮嘮家常,因?yàn)樗麄冎溃穆玫撵`魂從不在報(bào)表里,而在人間煙火中。
寒冬已至,那些還在說(shuō)真話的人,那些甘心深耕一畝三分地的人,那些在沒(méi)人看見的角落點(diǎn)亮一盞燈的人,正攥著文旅行業(yè)的未來(lái)。畢竟,活下來(lái)不算本事,活出尊嚴(yán)、活出溫度、活出希望,才是九紫離火運(yùn)里,我們留給時(shí)代的答案。
當(dāng)泡沫散盡,火光照亮的,是文旅本該有的模樣——用商業(yè)的理性站穩(wěn)腳跟,用文化的溫情點(diǎn)亮燈火,用旅行的詩(shī)意連接彼此。那么,這場(chǎng)向死而生的蛻變之后,下一個(gè)站在煙火里的,會(huì)是你嗎?
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