元旦假期思考：中產的消費潛力還是很大的

今天是2026年的第1天，先祝各位粉絲朋友們新年快樂，2026萬事大吉。

這個元旦假期，阿邦帶著全家去了一趟崇禮。這一趟下來的直觀感受是：大家總說消費降級，但中產階級的消費潛力，其實還是很OK的。

01. 并沒有消失的購買力

雖然北京城里的房價陰跌、餐飲滑檔，但在度假這件事上，大家的價格容忍度還是非常高的。

拿這次出行來說，12月31號和1號北京去太子城的高鐵票，基本是秒光。到了崇禮當地，高檔酒店的熱度更是驚人。比如崇禮阿那亞，2000+一晚的房源，元旦前半個月就售罄了；而在雪圈口碑很好的南山里，能實現滑進滑出的D棟，更是提前一個月就滿房。

更讓我震驚的是“雪票”之外的衍生服務價格——滑雪教練。

在任何行業都在卷價格的當下，滑雪教練的時薪卻一直高位徘徊。一個剛學滑雪1年的新手教練，雪場敢標價700元/兩小時；稍微有點經驗的私教，直接報到3000元/天。

在xhs上刷到一個更有意思的案例：一位被字節跳動裁員的老外，選擇雪季常駐太舞雪場。憑借著“皮膚”和語言優勢，他的私教課能收到4000元/天。算下來，這時薪可一點不比他在大廠的時候低。

不僅僅是北京周邊的崇禮，南邊也一樣。

阿邦作為“南方小土豆”帶娃滑雪，我的一些東北同學則紛紛選擇了“回鄉”——回“黑龍江省三亞市”避寒。據說一出三亞機場也是堵得水泄不通，來自全國各地的游客擠爆了小海島。

這里不得不夸一下海航的“隨心飛”，確實良心。同學說居然在元旦甚至國慶這種大節假日都能約上，這一波操作真是省了老鼻子錢了。

02. 錢不是問題，時間才是鎖鏈

看到這種“一邊喊窮，一邊爆滿”的現象，我開始思考：既然中產還有消費潛力，為什么平時感覺大家都捂緊了口袋？

我覺得，很多時候我們的消費能力是被“時間”給鎖死的。

目前的職場生態對度假并不友好。年輕人，他們有意愿、有精力去探索全國大好河山，但工作前10年的年假只有可憐的5天，稍微湊幾個小長假，年假賬戶就清空了，之后只能看著日歷嘆息。

而作為消費能力最強的中年帶娃一族，雖然工齡上去了、年假有了，但時間表卻是被娃的學校給鎖死的。

在中國的中小學體系里，學生請假似乎被看作是一件“大逆不道”的事情。

其實回想我們自己的成長經歷，中小學階段每年因為出去玩缺課幾天，對成績能有什么實質性影響嗎？作為小鎮做題家，阿邦可以很明確地說，這多上一天學少上一天學，對學習根本沒有影響。

但在如今的教育環境里，家長不敢請，老師不讓批。這種陳舊的“全勤”執念，導致了所有人只能硬著頭皮擠在寒暑假和小長假出行。看著北京環球影城在小長假的那爆表人流，真的覺得中國家長太不容易了。。

結果就是雙輸：對消費者來說，花著最貴的錢，挨著最狠的擠，體驗感極差；對服務業來說，尤其是三四線城市的餐飲住宿，旱的旱死、澇的澇死。如果沒有抓住長假這幾波客流，可能一年就白干了。

03. 未來的希望

現在的宏觀大環境下，大家心里都有一筆賬。

把時間精力全部撲在“卷事業”上，邊際效應已經越來越小。身邊的同學朋友普遍心態都變了：與其無休止地內卷，只要條件允許，愿意花費更多的時間和金錢去陪伴家人。

畢竟，生活才是目的，掙錢只是手段。

從經濟學的角度看，中國經濟現在對內需的依賴越來越大。搞AI、搞高端制造固然重要，但那畢竟是資本密集型產業，只能惠及少部分人和少部分地區。

唯有和衣食住行相關的服務業，方能惠及最廣泛的人群。 只有大家愿意出門、愿意花錢、愿意住店吃飯，各行各業的毛細血管才能充盈起來。

今年過年假期增加了2天，這絕對是一個非常好的信號。

希望未來能有更多關于優化帶薪休假、鼓勵錯峰出行的政策出臺，把被學校和年假鎖住的消費力釋放出來。

讓大家有錢花，更有時間花，這才是最大的內需。